Fehler können in jeder Arztpraxis passieren. Aber manche sind nicht nur besonders unangenehm, sondern auch sehr teuer und können dich in größte wirtschaftliche Nöte bringen.

Um genau so einen Fehler geht es in dieser Episode: Zwei Praxisinhaber, die wirtschaftlich sehr erfolgreiche Praxen führten, sind ihm auf den Leim gegangen. In der Konsequenz bedeutete das für sie, dass ihr Umsatz kontinuierlich sank. Und es wurde immer schwieriger, kompetente Mitarbeiter für ihre Praxen zu gewinnen.

Das willst du für deine Praxis vermeiden? Dann hör dir diese Episode an: Du erfährst, was der Fehler ist, wie du ihn vermeidest und wie es den beiden Praxisinhabern damit erging.

Mein Name ist Wolfgang Apel und ich bin seit mehr als 15 Jahren als Experte für strategisches Praxismanagement in der Beratung von Medizinern tätig.

In diesem Podcast erwarten dich, einfach umsetzbare Lösungsansätze, die es dir ermöglichen, den Aufwand in deiner Praxis zu reduzieren und das Ergebnis zu optimieren. Du bekommst die besten Impulse, um als Arzt wieder mehr Zeit für dich und deine Familie, weniger Stress in der Praxis, sowie in jeder Beziehung mehr Erfolg zu haben. So dass du dich jeden Tag über deine Entscheidung für die Selbstständigkeit freust!

Hast du Interesse an einem unverbindlichen und selbstverständlich kostenlosen Erstgespräch? Ruf mich gerne an unter 0172 97 90 263 oder schick mir einfach eine E-Mail an [email protected].

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Ist deine Praxis zukunftsfähig? Die Frage hört sich vielleicht komisch an – schließlich ist der Bedarf an medizinischer Versorgung auch in Zukunft mit hoher Wahrscheinlichkeit gesichert.

Praxisinhaber stehen zukünftig aber vor einem ganz anderen Problem: Es wird nicht mehr ausreichend Fachkräfte geben, um die ambulant tätigen Ärzte zu unterstützen. Denn das, was wir heute als „Fachkräftemangel“ bezeichnen, ist ein Witz gemessen an dem, was uns noch erwartet.

Was das für dich und deine Praxis bedeutet und wie du das Risiko für dich minimierst, erfährst du in dieser Episode.

Achtung: Das Thema betrifft dich auch, wenn dein Praxisteam gerade richtig gut ist und schon Jahre bei dir arbeitet! Denn es ist nur eine Frage der Zeit, wann auch bei dir mal wieder Personalbedarf besteht. Setzt du dich dann erst mit dem Thema auseinander, ist es bereits zu spät.

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Unabhängig voneinander meldeten sich in den letzten Wochen drei Praxisinhaber bei uns, die zwei Gemeinsamkeiten haben: Sie gründeten in den letzten drei Jahren eine Privatpraxis und sie stehen heute vor großen wirtschaftlichen Problemen.

Tatsächlich ist der Markt an Privatpraxen heute im Grunde übersättigt. Da stellt sich unweigerlich die Frage, ob es überhaupt noch sinnvoll ist, eine Privatpraxis zu eröffnen? Die Frage lässt sich jedoch nicht mit einem kurzen Ja oder Nein beantworten.

Unter welchen Umständen eine Privatpraxis sich lohnen kann und worauf du bei der Gründung achten musst, erfährst du in dieser Episode.

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Keine Zeit und Dauerstress in der Praxis? Gerade dann musst du dir die Zeit nehmen!

Vielleicht kommt dir diese Situation bekannt vor: Du ackerst den ganzen Tag, doch trotzdem ist das Wartezimmer immer voll und an eine Pause oder gar pünktlichen Feierabend nicht zu denken. Woran das liegt, kannst du nicht genau sagen. Im Gegenteil: Du hast gar keine Zeit, dich mit dieser Frage zu beschäftigen!

Was ich hier beschreibe, ist die Spirale der Überbelastung, in die viele Praxisinhaber früher oder später einmal geraten. Wie du aus dieser Spirale ausbrichst, zeige ich dir anhand von zwei Praxisbeispielen in dieser Episode.

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Der Wert einer Praxis ist eine der großen Unbekannten im Leben eines Mediziners. Erfahrungsgemäß werden Praxen von Verkäufern und Käufern völlig anders bewertet und es ist – trotz vieler Sachverständiger – unmöglich, einen objektiven Wert zu ermitteln. Am Ende ist deine Praxis immer genau so viel wert, wie ein potentieller Käufer dir für sie bietet.

Wieso ist das so? Was kannst du tun, um deine Praxis für potenzielle Käufer so attraktiv wie möglich zu machen? Und was hat dein 50. Geburtstag damit zu tun? Um diese Fragen geht es in dieser Episode! Du erfährst, wie du den Ausstieg aus deiner Praxis strategisch planst und dafür sorgst, dass sie zu jedem Zeitpunkt ein attraktives Angebot für potenzielle Übernehmer darstellt.

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Was tun, wenn du dich mit deiner Praxis plötzlich in einer wirtschaftlichen Krise befindest? Sowohl junge als auch ältere Praxisinhaber können schnell in eine wirtschaftlich schwierige Situation rutschen – das möchte ich dir heute anhand von zwei Praxisbeispielen zeigen.

Viel wichtiger ist aber, wie du deine Praxis aus so einer Situation rettest! In dieser Podcastepisode erfährst du, mit welchen drei Schritten du dich aus einer solch misslichen Lage befreien und deine Praxis wieder auf Kurs bringen kannst.

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Wusstest du, dass nur 3% der MFAs und ZFAs in Deutschland aktiv auf der Suche nach einem neuen Job sind? Und alle Praxisinhaber versuchen, diese 3% mit ihrer Stellenanzeige zu überzeugen. Das macht die Suche nach neuen Mitarbeitern unnötig schwer.

Doch es gibt noch den sogenannten zweiten Bewerbermarkt: Studien belegen seit Jahren, dass etwa 45% aller MFAs und ZFAs zwar eine feste Anstellung haben, in dieser aber nicht wirklich zufrieden sind. Diese große Masse sucht nicht aktiv nach neuen Stellen, doch sie würden ein attraktives Angebot sofort annehmen.

Das bedeutet für dich: Wenn du auf diese Gruppe zugehst und sie dein Angebot gut finden, hast du eine extrem hohe Chance, in kürzester Zeit einen wirklich tollen neuen Mitarbeiter zu gewinnen.

In dieser Podcastepisode erfährst du, wie du diesen zweiten Bewerbermarkt für dich nutzt und MFAs und ZFAs erreichst, die nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen.

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Stehst du im Praxisalltag unter konstantem Zeitdruck? Damit bist du nicht allein. Und ich möchte gar nicht abstreiten, dass der konstante Zeitdruck den Praxisalltag sehr anstrengend und herausfordernd macht.

Doch aus Erfahrung kann ich mittlerweile sagen, dass das nicht so sein muss! Es gibt drei Punkte, die jeder Praxisinhaber selbst im Griff hat und die du jederzeit ändern kannst.

Über diese drei Punkte möchte ich in der heutigen Episode mit dir sprechen: Du erfährst, wie du dein Einbestellwesen sowie interne Abläufe optimierst und was deine eigene Disziplin mit dem konstanten Zeitdruck zu tun hat.

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Im dritten und letzten Teil dieser Serie beschäftigen wir uns mit dem Thema Positionierung. Wieso ist das so wichtig, wenn du mit deiner Arztpraxis mehr verdienen willst?

Das ist ganz einfach: Die Positionierung deiner Praxis ist die Basis für eine erfolgreiche Praxiskommunikation. Mit ihr erschaffst du ein unverwechselbares Profil deiner Praxis und gibst Patienten und Bewerbern zentrale Argumente, sich für dich zu entscheiden.

In dieser Episode erfährst du, wie eine solche Positionierung aussehen kann, welche Vorteile sie mit sich bringt und wie du deine eigene unverwechselbare Positionierung findest.

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In der letzten Episode haben wir uns bereits mit dem Kennzahlenmanagement beschäftigt und sechs der rund 30 Kennzahlen, die wir in den von uns betreuten Praxen regelmäßig erheben, besprochen.

Nun hast du diese Zahlen idealerweise bereits erhoben und ein monatliches Monitoring installiert. Aber wie steuerst du sie denn jetzt in die richtige Richtung, um endlich zu den Top-Praxen deiner Fachrichtung zu gehören?

Das wird nicht allein gehen, sondern nur im Team und damit sind wir auch gleich mitten in unserem heutigen Thema: Führungskompetenz, Delegation & Kritikgespräch.

In dieser Episode erfährst du, wie du dein Team so führst, dass alle an einem Strang ziehen. Außerdem sprechen wir darüber, wie du Aufgaben richtig delegierst und konstruktive Kritikgespräche führst.

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In diesem Podcast erwarten dich, einfach umsetzbare Lösungsansätze, die es dir ermöglichen, den Aufwand in deiner Praxis zu reduzieren und das Ergebnis zu optimieren. Du bekommst die besten Impulse, um als Arzt wieder mehr Zeit für dich und deine Familie, weniger Stress in der Praxis, sowie in jeder Beziehung mehr Erfolg zu haben. So dass du dich jeden Tag über deine Entscheidung für die Selbstständigkeit freust!

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