Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

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By David Symhoven, Martin AignerBusinessScienceEducation
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Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung episodes

  • 79 - Impuls der Woche: Warum Kundenorientierung ein Denkfehler ist

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

    Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an [email protected]

    Martin Aigner:

    Twitter: @aigner_martin
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193

    David Symhoven:

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

    10 min
  • 78 - Warum sind Experimente so wirksam?

    Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen.

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    22 min
  • 77 - Impuls der Woche: Skalenfragen

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    6 min
  • 76 - Wie setze ich ein agiles Experiment auf?

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    20 min
  • 75 - Impuls der Woche: Peer Feedback

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    4 min
  • 74 - Wann ist Agilität sinnvoll?

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    17 min
  • 73 - Wie setze ich neue Impulse as Scrum Master?

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    20 min
  • 72 - Impuls der Woche: ROTI

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    5 min
  • 71 - Wie schneide ich einen Elefanten?

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    24 min
  • Herzlich Willkommen

    Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt.

    Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen.

    Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen.

    Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb.

    Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann.

    Weitere Themen sind:

    Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m..

    Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen:

    1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community.
    2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt.
    3) Interview mit einem Gast

    Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected]

    Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch.

    Viel Spaß beim Hören!

    Dein David & Martin

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    3 min

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