疫情帶來的遠端辦公與混合辦公模式、生成式 AI 的蓬勃發展，以及川普重返白宮引發的政策震盪，都正在重塑我們的工作方式與企業管理邏輯。疫情後的疏離感如何影響員工投入度，川普重回白宮將如何重新定義全球經濟秩序，對台灣企業又會造成什麼影響？企業如何應對全球供應鏈重組的壓力？

本集由《經理人月刊》主編林庭安與採訪編輯李岱君、莊彙翌，談談 1 月封面故事「2025 管理大趨勢」。

🎧重點搶先聽：
1. 遠端辦公讓員工與主管疏離，全球 6 成員工缺乏投入感，主管的帶人方式成破解關鍵！
2. 重返辦公室政策引發 70% 員工想離職！亞馬遜與 AT&T 為何執意推動 2025 全員回辦？
3. 供應鏈重組、技術轉移成本升高，台灣企業如何順應川普政策找到生存之道？

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【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
根據台灣證交所發布的數據統計，截至 2024 年 6 月，台股總開戶人數已達 1,289 萬人！投資理財幾乎成為一場「全民運動」，且整體市場有愈趨年輕化的趨勢。究竟其為何那麼重要？哪些才是正確的投資理財觀念？

🎙️臺灣銀行財富管理部投資諮詢科許澄舜高級襄理兼科長、《經理人月刊》齊立文總編輯

【本集重點】
🌟 理財的重要性與基礎觀念
🌟 如何開啟理財規劃第一步
🌟 成功投資三大關鍵心法
🌟 智能理財新趨勢

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全台僅有不到 30 位的「金鑰匙」禮賓人員，是飯店業大廳服務的最高榮譽象徵，更被譽為「飯店界的奧斯卡」。台灣目前僅有 27 位金鑰匙會員，其中有 5 位來自漢來飯店事業群，他們以「使命必達」的精神，展現了為客戶服務的極致追求。無論是為客人規劃台北至日月潭的行程，還是打 80 多通電話尋找特定物品，這些努力都是為了將「不可能」變成「一定做到」，用心打造每位客人的獨特回憶。

本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣專訪台北漢來大飯店營運部門副總監林惟恩、服務中心副理童耀廣。

🎧重點搶先聽：
1. 超難訂的米其林餐廳、一票難求的演場會門票，遇到刁鑽要求、看似不可能的任務，金鑰匙禮賓人員如何完成？
2. 「我們並非無所不能，但我們一定會竭盡所能！」，替顧客尋人、打了 80 多通電話只為買一款不知名湯匙，感動服務背後的思維是什麼？
3. 想拿到金鑰匙，要通過哪些考核？四通八達的人脈關係網、豐厚的旅遊知識如何練成？

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯李岱君提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
1. 誰正在改變世界？從《時代雜誌》年度人物入圍者，看 2024 年 3 個全球趨勢
2024 年《時代雜誌》公布年度人物入圍名單，反映了全球局勢的 3 個關鍵變化。川普（Donald Trump）重返美國政壇與墨西哥總統克勞迪婭·辛鮑姆（Claudia Sheinbaum）的當選，顯示選民對傳統體制的不滿；馬克·佐克柏（Mark Zuckerberg）的臉書改革和喬·羅根（Joe Rogan）的播客影響力，凸顯科技如何重塑輿論；以色列與加薩的緊張局勢及俄羅斯異議領袖的犧牲，則反映極權與民主對立日益加深。

2. 川普二度獲得年度人物，他的回歸將如何牽動台灣與國際社會？
川普當選美國總統並成為 2024 年《時代雜誌》年度人物，象徵民粹主義的復燃，可能要求台灣承擔更多軍事責任，並利用半導體壓制中國，導致台灣面臨技術外移與經濟依賴風險。同時，其民族主義政策可能引發更多關稅保護主義，加劇國際緊張局勢並削弱全球化。川普的行動會如何影響台灣與中美關係，重塑全球經濟與政治格局？

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科技無所不在，手機已經不只是工具，更像是生活的一部分。如果我們自己都難以放下，小孩又該怎麼辦？《失控的焦慮世代》中，社會心理學家強納森‧海德特（Jonathan Haidt）探討孩子玩耍為主的童年如何被手機為主的童年所取代，並分析了這種轉變對青少年的影響。我們的孩子正在經歷什麼，父母又該如何應對？

本集由《經理人月刊》總編輯齊立文導讀《失控的焦慮世代》。

🎧重點搶先聽：
1. 當代父母花更多時間將孩子保護得無微不至，為何親子關係反而更疏離？
2. 「有風雨、有拉扯，樹才能好好活著。」真正的堅強來自反脆弱，孩子需要在挫折中成長。
3. 解方：給孩子玩樂為主，而不是手機相伴的童年。

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【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
數位時代下，企業不僅面臨市場競爭，更需滿足消費者多變的需求。「品牌識別」已超越標誌，成為企業核心價值與品牌故事的展現。究竟其對一個企業有何影響？我們又如何透過重塑識別強化品牌價值？

🎙️普羅品牌臺灣分公司總經理 - 楊淑燕、臺灣銀行數位金融部經理 - 盧建志、《經理人月刊》總編輯 - 齊立文

【本集重點】
🌟 企業識別的重要性
🌟 品牌再造三大關鍵要素
🌟 臺銀品牌識別重塑的過程與成果
🌟 企業未來的挑戰與建議

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本集由《經理人月刊》資深主編邵蓓宣與知識遊牧工作室創辦人彭其捷對談。

🎧重點搶先聽：
1. 知道 AI，工作中卻不知道用這些工具可以幹嘛？企業需要系統性導入＋刻意練習，透過「Before & After」找出最佳應用環節。
2. 不是所有數據都有分析價值，AI 可以怎麼幫你挖掘資料，讓真正有用的數據浮現？
3. 成功簡報的最後一哩路，或許不只是用數字說服人，而是透過 AI 講故事、甚至講笑話，讓觀眾沉浸其中，提升內容的說服力。

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本集由《經理人月刊》編輯團隊精選國際財經管理資訊，資深採訪編輯簡鈺璇、採訪編輯尤韻蓉提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。 

🎧重點搶先聽：
1. 晶圓代工時代來臨，張忠謀怎麼看台積電與英特爾、三星的競爭？
張忠謀日前在自傳全集發表會上，針對晶圓代工的兩大競爭對手英特爾和三星發表了精闢見解，點出英特爾面臨新策略與新CEO雙缺的困境，導致公司陷入瓶頸；而三星則因技術良率問題，在代工市場逐漸落後於台積電。半導體巨頭之間的競爭，依然由技術與策略決定勝負。

2. 詢問別人「做什麼工作」其實很無禮，聚會聊工作有什麼問題？
隨著時代變遷，「你做什麼工作？」這個看似無害的提問正變得不合時宜。《華爾街日報》指出，Z 世代不再以工作定義自身價值，更追求與個人興趣及價值觀相符的職涯選擇；疫情引發的大規模裁員潮，也讓人們重新審視生活的意義不該只侷限於工作。面對這種轉變，與其問「你在哪裡工作？」，不如改問「最近有什麼讓你感到快樂的事？」「平時喜歡做什麼？」，更能拉近彼此距離。

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2024 年有哪些熱門的商管著作？《經理人》集結了商管選書、經理人讀書會 Podcast、新書快讀，還有各大書店平台排行榜的多本商管好書，帶你重溫今年的熱門新書。除了管理和領導力，這次的回顧也涵蓋了名人傳記、個人成長與心理領域，不論是張忠謀、稻盛和夫等業界巨擘的奮鬥故事，還是關於歸屬感、代溝與心理安全的探討，都能讓你在職場與人生的道路上得到新的啟發。

本集由《經理人月刊》副總編輯張玉琦，導讀 24 本《經理人》精選好書。

1. 領導與管理類：「好主管」為什麼帶不出好團隊？有些錯不能犯，但有些錯卻是必要的？
2. 才能與個人成長類：成功不在於你離完美有多近，而在進步過程中，克服了多少困難。
3. 心理與跨世代類：如何和不同世代相處？怎麼做到深度溝通，讓對話不只停在閒聊？

📚想利用通勤時間、零碎時間吸收更多新知識嗎？聽《經理人月刊》幫你導讀更多好書！👉🏻http://bit.ly/3j9uK4p

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【本集節目由臺灣銀行贊助播出】
文化資產是一個城市的記憶與根基，它們承載著時代的記憶，記錄著我們從過去走向未來的軌跡。究竟文化資產的保存為何這麼重要？修復過程可能遇到哪些挑戰？面對快速變動的時代，又如何串起現代人與歷史建築的連結，為城市的過去與未來提供價值。

🎙️臺灣銀行前南菜園日式宿舍古蹟修復再利用計畫主持人 - 陳柏年、臺灣銀行不動產管理部高級辦事員 - 蘇育平、《經理人月刊》資深主編 - 邵蓓宣

【本集重點】
🌟 前南菜園日式宿舍的修復歷程
🌟 文化資產保存的挑戰與意義
🌟 臺銀對文化資產保存的未來願景

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