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Wie weckt man eigentlich die Lernlust bei "gestandenen" Führungskräften, die man sonst eigentlich nie in Fortbildungen sieht?
Mit dieser Frage setzt sich mein heutiger "Lernheld" Stefan Scholer beruflich auseinander. Er ist Leiter des Service Centers für Obere Führungskräfte der Landeshauptstadt München und mit seinem Team entsprechend verantwortlich für die Weiterbildung der 300 höchsten Führungskräfte der Landeshauptstadt.
Wie Stefan Scholer und sein Team die Ausgangsfrage beantworten, erzählt er mir in dieser Podcastfolge. Es geht u.a. darum:
Ich habe aus dem Gespräch mit Stefan Scholer viel mitgenommen - u.a. wie man Führungskräfteentwicklung schlank und innovativ denken kann und das der Stereotyp des überregulierten und lernunwilligen öffentlichen Diensts so überhaupt nicht stimmt.
Mehr über meinen Gast findet ihr hier:
Wie weckt man eigentlich die Lernlust bei "gestandenen" Führungskräften, die man sonst eigentlich nie in Fortbildungen sieht?
Mit dieser Frage setzt sich mein heutiger "Lernheld" Stefan Scholer beruflich auseinander. Er ist Leiter des Service Centers für Obere Führungskräfte der Landeshauptstadt München und mit seinem Team entsprechend verantwortlich für die Weiterbildung der 300 höchsten Führungskräfte der Landeshauptstadt.
Wie Stefan Scholer und sein Team die Ausgangsfrage beantworten, erzählt er mir in dieser Podcastfolge. Es geht u.a. darum:
Ich habe aus dem Gespräch mit Stefan Scholer viel mitgenommen - u.a. wie man Führungskräfteentwicklung schlank und innovativ denken kann und das der Stereotyp des überregulierten und lernunwilligen öffentlichen Diensts so überhaupt nicht stimmt.
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