請聽,哈佛管理學!

#111-5 楊瑪利✕李瑞華:當員工說:「您不採納我意見,我就辭職!」主管怎麼辦?員工意見讓主管接納的關鍵祕訣有哪些?


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:: 哈佛人物面對面 ::


🎧本集來賓:政治大學商學院教授 李瑞華

繼85週「瞎忙文化」的人物面對面訪談,引起廣泛迴響後,我們再度邀請政治大學商學院的李瑞華教授,繼續探討另一個讓多數人傷透腦筋的問題:如何讓老闆買單你的想法?

「把老闆、主管當成是重要的客戶,幫助他解決他所關心的問題。」李瑞華提到,在職場中,向上管理不僅是一門技巧,更是一種心態的轉變。他提醒,向上管理的目的,並非為個人目的而討好老闆,亦不是為彰顯自我而投其所好。正確的動機是,能與上司站在同一陣線,攜手實現共同目標。

隨著職位的提升,除了承擔更大的責任外,向上管理也變得愈加關鍵。有趣的是,李瑞華點出,原來早在2500年前,孔子就已提出向上管理的觀念;他甚至形容,優秀的人才都應該具備「敢開除老闆」的條件!

本集不僅討論向上管理的重要觀念,還延伸至向下管理,以及李瑞華年少輕狂、不為人知的工作經歷,精彩內容等您一一探索!

👉 85週「瞎忙文化」回顧指引:#85-5楊瑪利✕李瑞華:遠離忙盲茫,三個問題讓你明辨「瞎忙」陷阱!

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