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L’art subtil du «faire vouloir»

Jacques Chirac disait qu’un chef est fait pour cheffer. Une formule qui sous-entend que le leader se contente de donner des ordres. Or, le leadership est un art autrement plus délicat et subtil.

Effectivement, un bon leader demande de connaître à la fois le cœur et la psychologie humaine. En commençant par la sienne comme nous l’avions vu avec le professeur James Teboul et l’apport des neurosciences aux managers.

Cheffer n’est donc pas si simple, d’autant plus que les incompréhensions autour du leadership sont nombreuses.

Dans son dernier ouvrage Devenez leader (Odile Jacob), l’ancien directeur de l’École de guerre et général Vincent Desportes, nous délivre des clés pour comprendre et maîtriser cet art subtil.

Vincent Desportes est professeur des universités associé à Sciences Po Paris, expert auprès de l’Association pour le progrès du management et président du cabinet de conseil Stratforce.