Autoritär oder auf Augenhöhe? Was braucht eine moderne Führungskraft, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen und gleichzeitig die Belange ihres Teams im Blick zu behalten? Wie gelingt die Balance zwischen Leiten und Loslassen? Und welche Skills sind unerlässlich, um eine guter Chef*in zu sein? Diese spannenden Fragen und viele weitere besprechen Ragnhild Struss und Johann Claussen mit Interviewerin Jalée Grau in dieser Podcast-Episode.

In dieser Folge erfahren die Hörer*innen …

was unter guter Führung verstanden wird und wie diese umgesetzt werden kann,

warum eine Stärken-orientierte Führung so wichtig ist und wie die eigenen Stärken herausgefiltert werden können,

wie wichtig Authentizität für eine gute Führung ist,

welchen Druck und welchen Herausforderungen Führungskräfte heutzutage entgegentreten müssen,

wie Vertrauen zwischen Team und Führungskraft geschaffen werden kann,

und last, but not least: was Ragnhild aus dem eigenen Führungsalltag so richtig auf die Palme bringt 😉

Zitate aus der Folge

„Führen bedeutet erstmal, im Sinne einer gemeinsamen Sache zu steuern, also Individuen und Gruppen möglichst zu inspirieren, zu beeinflussen, zu unterstützen, damit sie motiviert werden, Ziele gemeinsam und effektiv zu erreichen.“

„Das bezieht sich ja nicht nur auf Führungskräfte. Wir führen alle. Jeder führt ein Leben. Manche führen vielleicht ein Kassenbuch, andere erziehen Kinder, der oder die andere führt ein Tagebuch. Irgendwie steuern wir alle auf bestimmte Ziele zu."

„Was manchmal ein bisschen aus dem Auge verloren geht, dass das ein Wachstumsprozess ist, dass man das nicht von Anfang an kann und dass man auch Fehler machen kann und dass das eben ganz stark mit der eigenen Persönlichkeitsentwicklung zusammenhängt.“

„Es ist schon wichtig, zwischen Kopf und Mund noch ein Sieb einzubauen. (…) Führung ist auch ein Selbstentwicklungsprozess und diese kognitiven Verzerrungen oder diese Ungerechtigkeiten durch Sympathie und Zuneigung, sich bewusst zu machen oder zumindest einmal darüber nachzudenken ist die Aufgabe, die die Führungskraft im Selbstreflexionsprozess zu erledigen hat.“

„Wir alle führen Beziehungen im Leben. Der Führungsprozess ist auch ein Beziehungsgestaltungsprozess.“

Weiterführende Artikel

Blogartikel: Raus aus dem Kontrollwahn – Wie Sie lernen, Vertrauen zu entwickeln

Weiterführende Links

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Authentizität ist eine Schlüsselqualifikation für eine erfolgreiche Führung. Passend zum Thema hält Ragnhild Struss am 17.7. ein spannendes Webinar zum Thema: Jetzt zum kostenfreien Webinar "Authentizität - Erfolgsfaktor Nr. 1" anmelden.

Eine eingehende Persönlichkeitsanalyse kann hilfreich sein, um herauszufinden, welche Art von Führungsstil zu einem passt. Einen ersten Einblick dazu gibt unser Schnuppertest: Die eigenen Stärken im kostenfreien Schnuppertest erkennen.

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