竹内社長のインタビューを解説します。収録後に飛び出した、面白い話や裏話を含めて、後継社長のよくあるパターンとその解決についてお話しています。

竹内社長のインタビューを解説します。収録後に飛び出した、面白い話や裏話を含めて、後継社長のよくあるパターンとその解決についてお話しています。

事業承継後の竹内社長は事業を拡大し、新しいコンピューター分野に進出し、事業の方向を定めようとしたところ、従業員から様々な反発にあい、ジレンマを感じながらも、様々な苦労を乗り越えていかれます。そして、自分に向けてのアドバイスがとても印象的でした。

事業承継後の竹内社長は事業を拡大し、新しいコンピューター分野に進出し、事業の方向を定めようとしたところ、従業員から様々な反発にあい、ジレンマを感じながらも、様々な苦労を乗り越えていかれます。そして、自分に向けてのアドバイスがとても印象的でした。

地元で老舗の事務OA機器会社であるタケウチ事務機株式会社の竹内社長は、ご自身が次男ではあるけれど、長男が引き継がないことで、自分がやらなければという責任感で会社を引き継いで20年。創業当時の事業内容から、ご自身が得意なコンピューター系に移行するまでの後継者時代のご苦労をお話しいただけました。お楽しみに。

地元で老舗の事務OA機器会社であるタケウチ事務機株式会社の竹内社長は、ご自身が次男ではあるけれど、長男が引き継がないことで、自分がやらなければという責任感で会社を引き継いで20年。創業当時の事業内容から、ご自身が得意なコンピューター系に移行するまでの後継者時代のご苦労をお話しいただけました。お楽しみに。

2018年、あけましておめでとうございます。

今年が皆さんにとっていい年であることを願い、このポッドキャストもどうぞよろしくお願いいたします。

本年は事業承継にとって、どんな年でしょうか。国も事業承継に向けていよいよ本腰をいれて対策をしてくると考えられます。まずは4月から始まる、事業承継施策を中心に、今年の展望をお話しします。

2018年、あけましておめでとうございます。

今年が皆さんにとっていい年であることを願い、このポッドキャストもどうぞよろしくお願いいたします。

本年は事業承継にとって、どんな年でしょうか。国も事業承継に向けていよいよ本腰をいれて対策をしてくると考えられます。まずは4月から始まる、事業承継施策を中心に、今年の展望をお話しします。

後継者のリーダーシップのタイプ別特徴とその対応についてのシリーズ第4回目です。

現経営者または先代経営者が協力タイプの時は、後継者のそれぞれのタイプでどのようにすればいいのでしょうか。後継社長として正しいリーダーシップの発揮のために、それぞれのケースについて具体的に解説しています。

後継者のリーダーシップのタイプ別特徴とその対応についてのシリーズ第4回目です。

現経営者または先代経営者が協力タイプの時は、後継者のそれぞれのタイプでどのようにすればいいのでしょうか。後継社長として正しいリーダーシップの発揮のために、それぞれのケースについて具体的に解説しています。