今回から2回にわたって、株式会社ENTEX遠藤社長のインタビューをお届けします。

創業48年の株式会社ENTEXは、お父様の代から外構工事などを手がけていましたが、徐々に業務の幅を広げ、現在では解体から新築まで手がける総合建築業を営む会社です。

二代目である遠藤社長は、当初お父様の仕事を継ぐつもりはなく、来るべき情報化社会に向けて、大学ではプログラミングの勉強をしていたそうです。しかし、在学中に阪神淡路大震災が起こり、状況が一変します。

インタビュー前半では、お父様の会社を継ぐことになった経緯や、後継者時代の苦労などについてお聞きしていきます。

前回お届けした谷山店長のインタビューからポイントを解説します。

今回は、「未経験の後継者が突然事業承継をすることになった場合」についてお話します。

前回お届けした谷山店長のインタビューからポイントを解説します。

今回は、「未経験の後継者が突然事業承継をすることになった場合」についてお話します。

20年以上にわたって谷山米穀店を営む谷山店長にお話を伺います。

高校を卒業して半年後、お父様が亡くなったことにより、突然お米屋さんを引き継ぐことになった谷山店長。当初は、仕入れも販売も分からない状態でした。そんな谷山店長がどのようにお店を続けていったのか、一番苦労したこと、などをお聞きします。

20年以上にわたって谷山米穀店を営む谷山店長にお話を伺います。

高校を卒業して半年後、お父様が亡くなったことにより、突然お米屋さんを引き継ぐことになった谷山店長。当初は、仕入れも販売も分からない状態でした。そんな谷山店長がどのようにお店を続けていったのか、一番苦労したこと、などをお聞きします。

今回は顧客と製品それぞれのタイプから、事業の方向性を考えます。

１）既存顧客に新製品を売る

この4つのどこを強化していくのかを決めることが大切です。

今回は顧客と製品それぞれのタイプから、事業の方向性を考えます。

１）既存顧客に新製品を売る

この4つのどこを強化していくのかを決めることが大切です。

「今の事業をこのまま続けていて大丈夫？」二代目社長からよく聞かれるお悩みです。

１）新規顧客を増やす

「今の事業をこのまま続けていて大丈夫？」二代目社長からよく聞かれるお悩みです。

１）新規顧客を増やす

2回にわたってお届けした長沼先生のインタビューからポイントを解説します。

長沼先生のお話に出てきた、事業承継にかかるお金の話と、会社の中に本業以外の組織を作るメリットについて、詳しく解説します！