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Als Handwerker und Unternehmer investieren wir in die besten Maschinen, die neuste Software und gute Mitarbeiter. Aber ein Werkzeug haben wir buchstäblich immer dabei – und nutzen es oft völlig unbewusst: Unsere Stimme.
In dieser Folge der Bauimpulse spreche ich mit der Stimm- und Kommunikationsexpertin Jutta Talley. Wir tauchen tief ein in die Frage, warum der Inhalt oft stimmt, aber die Botschaft trotzdem nicht ankommt, weil die Stimme das Falsche sendet.
Gerade im stressigen Baustellenalltag oder bei wichtigen Verhandlungen mit Bauherren entscheidet oft der Tonfall über Souveränität oder Unsicherheit.
In diesem ersten Teil erfährst du:
Der Kontext entscheidet: Warum du bei einer Baubesprechung anders klingen musst als wenn du dein Kind ins Bett bringst – und warum das keine Schauspielerei, sondern emotionale Intelligenz ist.
Die "Stimme im System": Warum wir uns im Bürgerbüro plötzlich wieder klein fühlen und wie du deine Chef-Souveränität auch in ungewohnte Situationen mitnimmst.
Technik "Wohlfühlstimme": Ein sofort anwendbarer Trick (Hand aufs Brustbein!), um deine natürliche, entspannte Stimmlage zu finden, die Autorität ausstrahlt, ohne gekünstelt zu wirken.
Der Tipp für "Brummbären": Wenn du eher tief und monoton sprichst, erfährst du, wie du mehr Engagement zeigst, damit deine Mitarbeiter nicht abschalten.
Über den Gast: Jutta Talley ist Lehrbeauftragte an der Hochschule Hannover, Trainerin, Coach und Autorin. Sie hilft Menschen, ihre Stimme wirkungsvoll einzusetzen – egal ob im 1-zu-1-Gespräch oder im Podcast.
Erwähntes Buch: 📚 Überzeugend sprechen in Podcasts und Videos von Jutta Talley (Springer Gabler Verlag).
Vorschau: Das war erst der Anfang! Abonniere den Podcast, um nächste Woche Teil 2 nicht zu verpassen. Da sprechen wir darüber, wie du den nervigen "Erklär-Bär-Modus" ausschaltest, lästige "Ähms" killst und auch im größten Baustellen-Stress ruhig bleibst.
In dieser Folge von Bauimpulse spreche ich mit Dirk Abel über eine Situation, die viele Chefs im Handwerk kennen:
Aufgaben werden besprochen.
Das Gespräch dreht sich um Verbindlichkeit im Führungsalltag, um Enttäuschung auf Chefseite und um die Frage, warum gute Absichten und klare Worte allein oft nicht reichen.
Darum geht’s in der Folge
Typische Situationen aus dem Alltag
Dirk Abel beschreibt anhand konkreter Beispiele, wie er selbst gelernt hat, mit solchen Situationen umzugehen – Schritt für Schritt, ohne Theorie, direkt aus der Praxis.
Für wen ist die Folge spannend?
Feedback & Fragen
Du hast selbst eine Situation im Kopf, die dich gerade beschäftigt?
Ich bring die Frage mit in eine der nächsten „Chef, sag mal“-Folgen – ohne Vorab-Briefing für den Gast, direkt aus dem Bauch heraus.
Darum geht’s in dieser Folge
Zentrale Gedanken aus dem Gespräch
Für wen ist die Folge interessant?
Stories als Superpower – wie Qualität sichtbar wird
Viele gute Lösungen im Bau scheitern nicht am Material.
In dieser Folge spreche ich mit Helge Bo über die Kraft von Geschichten im Bauwesen – und warum verständlich erklären heute eine echte Superpower ist.
Wir sprechen darüber, warum Datenblätter, Panels und klassische Vertriebslogik oft an der Realität auf der Baustelle vorbeigehen. Und warum Menschen Lösungen nicht kaufen, weil sie technisch besser sind, sondern weil sie sie verstehen.
Helge bewegt sich genau zwischen diesen Welten:
Fehler passieren.
In vielen Betrieben läuft es immer gleich:
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Fehler fast nie ein Einzelproblem sind, sondern ein Hinweis auf das System.
Meine Gästin Barbara Begerow bringt dafür eine ungewohnte, aber sehr treffende Perspektive mit:
Darum geht es in der Folge:
warum Fehler sich wiederholen, obwohl alle engagiert arbeiten
was Sandwichpositionen mit Menschen machen – im Theater wie auf der Baustelle
warum Reden oft fehlt, obwohl alle davon ausgehen, es sei „doch klar“
wie Verantwortung übernommen werden kann, ohne alles selbst zu tragen
warum Fehlerkultur immer bei der eigenen Haltung beginnt
Für wen ist die Folge:
für Chefs, die oft zwischen Kunde, Team und Betrieb stehen
für Unternehmer, die merken, dass sie zu viel selbst abfangen
für alle, die Verantwortung wollen – aber nicht alles allein lösen möchten
Zu Gast:
Barbara Begerow
Wenn du das Gefühl hast, dass in deinem Betrieb niemand „schuld“ ist – aber trotzdem zu viel schiefläuft –, dann hör rein.
Website: https://barbarabegerow.de
**Wie bringst du Mitarbeiter in Bewegung?
**Wie schaffst du klare Abläufe, ohne überall selbst hinterher zu rennen?
**Und wie machst du aus Dokumentation endlich ein Werkzeug, das dir Geld reinholt?
In dieser Episode spreche ich mit Lars Nielsen, SHK-Unternehmer aus Husum. Lars hat den Workshop „Mit Dokumentation Geld verdienen“ durchgearbeitet – und teilt offen, was sich dadurch bei ihm verändert hat…
Zitat
„Wenn ich Schmerzen habe, muss ich etwas ändern. Reinarbeiten in den Schmerz ist kein Konzept.“ – Lars Nielsen
Mehr Struktur, weniger Missverständnisse, sauber kalkulierte Dokumentation, weniger Diskussionen mit Kunden und ein Team, das endlich weiß, was „gute Arbeit“ im Büro wirklich bedeutet.
Eine Folge für Chefs, die gestalten statt verwalten – und merken, dass es Zeit ist, Weiterbildung wieder als Werkzeug zu nutzen, um Verantwortung, Klarheit und Delegation im Betrieb zu stärken.
Darum geht’s in der Folge
In vielen Betrieben läuft die technische Arbeit echt gut – aber rundherum bricht die Struktur.
Genau da setzen wir an:
Dazu spricht er mit Lars Nielsen, seit 30 Jahren SHK-Handwerker, heute Chef eines 11-köpfigen Betriebs.
Was du aus der Folge mitnehmen kannst
Was Lars offen erzählt:
Für wen diese Folge ideal ist
Für Chefs, die…
Der Workshop aus der Episode
Wenn du hören willst, wie du…
Dokumentation als Umsatzposition nutzt,
deine Mitarbeiter sauber mitnimmst,
Missverständnisse beendest,
und Abläufe endlich ruhiger bekommst,
dann hol dir den Workshop hier:
In dieser „Chef, sag doch mal“-Folge nehme ich eine typische Frage von der Baustelle mit zu Dirk Abel:
Warum müssen wir ständig die Kohlen aus dem Feuer holen?
Wir sprechen darüber, wann Überstunden entstehen, weil der Kunde oder Planer ständig nachschiebt,
Außerdem geht’s um die Frage:
Was du aus der Folge mitnehmen kannst
Shownotes
In dieser Folge spreche ich über die Entstehung von Bauimpulse, über Fokuszeiten und darüber, wie Gewohnheiten im Team oft mehr Wirkung haben als jedes Prozessdiagramm. Du erfährst, warum ein freier Freitag meinen Blick auf Arbeit und Führung verändert hat und wie daraus ein Podcast mit inzwischen tausenden Zuhörern entstanden ist.
Themen dieser Folge:
Der Link zum Workshop :
Gemeinsam mit Sandra Jentsch von IEQ Networks schauen wir uns ein paar KI-Tools im Handwerk an, doe wirklich sinnvoll sind – und wie du sie so einsetzt, dass sie dir und deinem Team sofort Arbeit abnehmen.
Du erfährst:
Dabei sein:
Wenn du live dabei bist: super.
In einigen Betrieben brennt es – nicht auf der Baustelle, sondern zwischen den Menschen.
Und das Gefährliche: Die meisten merken es erst, wenn es schon viel zu spät ist.
In dieser Folge erfährst du die 5 Voraussetzungen, die entscheiden, ob ein Konflikt im Team:
sich leise festfrisst
die Stimmung zerstört
oder sauber gelöst wird
… bevor er dir einen deiner wichtigsten Leute nimmt oder dir im Hintergrund die Leistung frisst.
Mit Annika und Jan vom Hanseatischen Institut schauen wir hinter die Kulissen:
Mehr zu dem hanseatischen Institut:
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