En el Radar Empresarial de hoy ponemos el foco en la herencia que deja el diseñador Valentino, fallecido a los 93 años. Su despedida tendrá lugar en el espacio cultural PM23 de Roma, en pleno centro de la capital italiana. Las muestras de reconocimiento han sido inmediatas. La primera ministra, Giorgia Meloni, afirmó en redes sociales que Italia pierde una leyenda, una definición que resume bien la dimensión del creador. Medir su huella cultural es complejo, pero sí es posible aproximar el valor económico del imperio que construyó.

Según estimaciones del mercado, la marca Valentino estaría valorada entre 5.000 y 6.000 millones de euros, mientras que el patrimonio personal del diseñador se sitúa, según rumores, en torno a los 1.500 millones. Sin embargo, el contexto reciente no ha sido favorable. En septiembre, Bloomberg informó del incumplimiento de acuerdos con acreedores debido a la caída de ventas. En 2024, los ingresos retrocedieron un 2% y el EBITDA cayó un 22%.

Esta debilidad, compartida por gran parte del sector del lujo en Europa, abrió la puerta a la entrada de Kering, que en 2023 adquirió el 30% de la compañía. El plan inicial contemplaba el control total, pero la llegada en 2025 de Luca di Meo como director ejecutivo cambió el rumbo. El nuevo equipo anunció recortes y una reorganización que mantendrá la estructura actual, al menos, hasta 2028.

Más allá de las cifras, la influencia de Valentino en la moda sigue viva. Aunque vendió la empresa en 1998 a Holding di Partecipazioni Industriali y se retiró en 2007, su legado creativo permanece. Convirtió el rojo en un símbolo universal, inspirado en una visita infantil a la Ópera de Barcelona. Formado en París y consagrado en Florencia, contó con Giancarlo Giammetti como socio clave. Sus diseños vistieron a Jackie Kennedy, a la realeza europea y a estrellas del cine internacional que marcaron una época inolvidable en moda.

José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, analiza cómo funcionan las aportaciones periódicas de la compañía. “El ahorro periódico es disciplinarse a dedicar un poco de dinero a la inversión”, afirma el invitado. El experto explica que “en el menú principal, hay un epígrafe que dice ahorro periódico, que te lleva a un pequeño mapa donde tienes que dar tres pasos: crearte una cartera modelo, donde el cliente decide qué porcentaje le va a dedicar al los fondos y después con qué periodicidad se hace”. Eso sí, el entrevistado explica que “hay que tener cuidado con el dinero que se invierte, ya que no es recomendable meter cinco euros para cinco fondos”.

¿Esta nueva herramienta se puede aplicar a todos los fondos de renta fija y de renta variable? El CEO de IronIA Fintech explica que sí ya que “el cliente puede querer empezar a crearse una cartera con un nuevo fondo y no querer aportar una cantidad inicial, sino aportar poco a poco”. ¿Cuántos clientes de la compañía optan por el ahorro periódico? “El 36% de nuestros clientes tienen ahorro periódico”, afirma José Antonio Esteban. Eso sí, el invitado nos detalla que esta nueva herramienta aún no se puede usar en la aplicación del móvil. Explica que “su aplicación es de sólo consulta”, pero eso sí, anuncia que “ya se pueden contratar las carteras ejemplo” y que “las aportaciones periódicas se configurarán a mediados de marzo”.

¿Qué es IronIA Fintech y cómo funcionan las inversiones en la compañía? El fondo CINVEST MULTIGESTION (EUR) A es un vehículo de inversión diseñado para gestionar una cartera diversificada que busca maximizar el retorno de la inversión a través de una gestión activa. Este tipo de fondo generalmente implica la selección y ajuste constante de los activos en su cartera por parte de gestores profesionales.

En Capital Intereconomía hemos seguido en directo la apertura del Ibex 35 y del resto de bolsas europeas, en una sesión marcada por la atención a los principales catalizadores macro y corporativos.

El análisis de mercados ha corrido a cargo de Pablo García, director de DIVACONS - Alphavalue, quien ha repasado el tono inicial de la renta variable, la evolución sectorial y las claves técnicas y fundamentales que están guiando a los inversores en el corto plazo.

Además, hemos abierto Consultorio de Bolsa con Javier Etcheverry, analista de mercados, respondiendo a las consultas de los oyentes sobre valores concretos, niveles técnicos relevantes y estrategias de posicionamiento en el contexto actual de mercado.

En Capital Intereconomía hemos celebrado una Tertulia Capital especial: “Un año de Trump”, coincidiendo con el aniversario del segundo mandato de Donald Trump. Un debate en profundidad para analizar el giro radical de Estados Unidos en política internacional y sus consecuencias económicas y geopolíticas.

La tertulia ha contado con James Levy, analista político y económico experto en EE. UU.; Enrique Cocerto, consultor político; y Jorge Díaz Cardiel, socio de Advice Strategic Consultants. Los expertos han coincidido en que Trump 2.0 ha consolidado una presidencia marcada por la ruptura con el orden global previo, el uso intensivo del poder ejecutivo y una visión transaccional de las relaciones internacionales.

Entre los ejes del debate han destacado la guerra arancelaria, el cuestionamiento del multilateralismo, el distanciamiento con Europa, el impacto de la presidencia de Trump en el conflicto de Ucrania, la tensión permanente en Oriente Medio y el avance de una nueva doctrina para América Latina, más pragmática y centrada en intereses estratégicos y energéticos.

Los tertulianos han analizado si la popularidad de Trump resiste tras un año de mandato, poniendo el foco en una presidencia sostenida por más de 1.400 órdenes ejecutivas, una cifra récord que refleja un estilo de gobierno directo, polarizador y poco dado al consenso. También se han repasado los deberes pendientes del presidente republicano, tanto en el ámbito interno como en el escenario internacional, donde persisten focos de inestabilidad que pueden condicionar el equilibrio de poder global.

El programa se ha completado con el análisis de preapertura de las bolsas a cargo de Pablo García, director de DIVACONS - Alphavalue, que ha explicado cómo los mercados financieros descuentan este nuevo contexto geopolítico y la continuidad de un entorno de elevada volatilidad e incertidumbre.

En Capital Intereconomía hemos repasado las claves del día y la evolución de los mercados en Asia y Wall Street, en una jornada marcada por la geopolítica y los movimientos monetarios.

En el primer análisis, Alexis Ortega, profesor de Finanzas de la EAE Business School, ha puesto el foco en Japón, después de que Sanae Takaichi anunciara elecciones para el 8 de febrero. El mercado japonés afronta semanas clave, con atención especial a la Bolsa de Tokio y al yen, en un contexto de normalización monetaria y mayor incertidumbre política.

Ortega también ha analizado el impacto en los mercados de la guerra arancelaria en torno a Groenlandia, así como el balance de un año de Donald Trump en la Casa Blanca, con efectos visibles en bolsa, bonos y dólar. En materias primas, el foco ha estado en oro y plata, activos que siguen actuando como refugio en un entorno de elevada tensión geopolítica y monetaria.

En el análisis internacional, José Luís Orella, profesor de Historia Contemporánea de la Universidad CEU San Pablo, ha abordado la ofensiva de Trump sobre Groenlandia, señalando que el expresidente espera poca resistencia por parte de Europa, mientras World Economic Forum (Davos) se prepara para responder a esta presión geopolítica.

Además, Orella ha comentado la situación en Francia, donde el ministro de Defensa Sébastien Lecornu ha aprobado los presupuestos por decreto, y la creciente tensión institucional en Estados Unidos, con Jerome Powell citado para asistir a una audiencia del Tribunal Supremo relacionada con el despido de Lisa Cook impulsado por Trump.

En Empresas con Identidad hemos conocido a Toteemi de la mano de su CEO y cofundador, Antonio Duarte. La startup española lidera el modelo Move to Earn, convirtiendo el ejercicio físico en valor económico real. Ya ha repartido más de 200.000 euros en productos deportivos, demostrando que entrenar puede ser también una forma de recompensa tangible y sostenible.

En Digital Business, Stella Luna de María, CEO de Pentaquark Consulting, ha analizado el apagón total de internet impuesto por Irán para frenar las protestas sociales, así como el avance tecnológico en China, donde trabajadores ya entrenan a robots humanoides, anticipando profundos cambios laborales y sociales.

Además, hemos recibido a Juan-José Cornejo, director de desarrollo de negocio de Startical, que ha explicado cómo su constelación de satélites —con especial foco en el IOD-2— busca revolucionar las comunicaciones aeronáuticas, en un contexto donde defensa, seguridad y conectividad han ganado protagonismo estratégico. También ha destacado los retos de talento y los próximos proyectos de la compañía.

En el consultorio de hoy, Pepe Baynat ofrece una visión de mercado todavía constructiva, pese a que los mercados europeos salen esta jornada con caídas debido al temor de esa espiral de amenazas de aranceles por parte de EEUU y Europa, pero van recuperando posiciones.

La jornada viene marcada por un aumento de la incertidumbre a corto plazo. Las tensiones geopolíticas y el riesgo de nuevas medidas proteccionistas generan episodios de volatilidad y caídas puntuales, pero no alteran de momento la tendencia principal. Mientras no se pierdan niveles técnicos relevantes, el mensaje general es que el mercado sigue siendo alcista y que las correcciones forman parte de un proceso normal tras las subidas acumuladas.

Uno de los ejes centrales del análisis es la importancia del momento de entrada y la distancia al riesgo. Pepe Baynat insiste en que muchos activos han subido con fuerza y que entrar tarde puede resultar peligroso si no se controla adecuadamente la posición. La clave no está en evitar el mercado, sino en ajustar el horizonte temporal y asumir que, en zonas de precios exigentes, la relación entre beneficio potencial y pérdida posible se vuelve menos atractiva.

Baynat subraya de forma constante la gestión del riesgo mediante niveles claros de salida. En un entorno donde conviven valores muy fuertes con otros claramente débiles, la disciplina es fundamental. Mantener posiciones mientras la estructura técnica sea favorable y salir sin dudar cuando se rompe es presentado como la base para proteger capital y beneficios, especialmente en valores volátiles o sectores que están de moda.

Pepe Baynat remarca la necesidad de una selección rigurosa y paciente. No todos los valores ni todos los sectores ofrecen las mismas garantías, y no es obligatorio estar siempre invertido. El mensaje final combina optimismo moderado con prudencia: el mercado sigue ofreciendo oportunidades, pero exige control del riesgo, adaptación al contexto y evitar decisiones impulsivas motivadas por el miedo a quedarse fuera.

Con Itziar Pernía Gómez, Socia Directora de Legal por Naturaleza, hablamos sobre donaciones previas en el momento de la partición de herencia. Para ello, lo primero es conocer qué es una donación. Se trata de entregar parte de los bienes de la herencia en vida. Según cuenta Pernía, “normalmente se utiliza mucho entre padres e hijos, pero siempre se entiende que puede ser más beneficioso que esperar el momento de la herencia”. Además, es importante saber que se dividen en colacionables y no colacionables.

En el caso de que una persona quiera ayudar a un hijo pero no quiera que condicione esa donación a su herencia sería una donación no colacionable. En cambio, según la experta, “la colacionable sería un adelanto de su herencia”, es decir, una cantidad que deberá tenerse en cuenta cuando llegue el momento de repartir el caudal hereditario entre todos los herederos. Pero, ¿qué ocurre si los herederos no se ponen de acuerdo en la formación del inventario porque quieren traer al caudal hereditario una donación realizada por la madre hace diez años? En ese caso, señala Pernía, “hay que dilucidar si era una donación colacionable o no colacionable”. Por eso, insiste en la importancia de documentar adecuadamente, preferiblemente mediante escritura pública.

“Si no lo hacemos, hay que acudir a un acta de manifestaciones donde se recoja ese carácter no colacionable”, añade, subrayando que también es fundamental determinar si la donación se hizo con dinero ganancial o privativo, ya que este detalle puede ser clave para evitar conflictos entre los herederos en el futuro.

En Capital Intereconomía, el Radar Empresarial ha puesto el foco en Walmart, que debuta en el índice NASDAQ 100, un hito que refuerza su peso en los grandes índices estadounidenses y refleja los cambios estructurales en los mercados de capitales.

En el bloque de análisis geopolítico, hemos entrevistado a Fréderic Mertens, director del departamento jurídico de la Universidad Europea de Valencia, para analizar el enfrentamiento por Groenlandia y la política arancelaria, evaluando hasta dónde puede llegar esta escalada y qué países y sectores podrían verse más perjudicados.

En el Foro de la Inversión, Gustavo Trillo, consejero delegado de Panza Capital, ha presentado su Carta Trimestral, advirtiendo de que la IA podría convertirse en una burbuja incluso mayor que la de las puntocom. Trillo ha destacado a CIE Automotive como uno de los valores clave en cartera y ha avanzado una estrategia para 2026 con menos exposición a banca y sector defensa.

El programa se ha completado con el Consultorio de Herencias junto a Itziar Pernía Gómez, socia directora de Legal por Naturaleza, centrado en las donaciones realizadas en vida, su impacto en la partición de herencias, la fiscalidad, y las figuras del albacea y el contador partidor, aclarando sus funciones, diferencias y nombramiento.

Walmart entrará mañana en el Nasdaq 100 tras un sólido 2025, en el que sus acciones subieron un 25%. La compañía sustituye a AstraZeneca y, según Jefferies, su inclusión podría atraer cerca de 19.000 millones de dólares en flujos de inversión. Con una capitalización superior a los 900.000 millones, el grupo llega respaldado por unos resultados robustos.

En sus últimos datos, Walmart incrementó ingresos un 6%, hasta 179.500 millones de dólares, impulsada por el fuerte avance del comercio electrónico, que creció un 27%. La aplicación de inteligencia artificial, desarrollada junto a OpenAI, ha sido clave para mejorar la experiencia de compra.

La entrada en el índice coincide con cambios en la cúpula directiva. En febrero, Doug McMillon dejará el cargo de CEO tras más de diez años, periodo en el que los ingresos de la compañía han crecido desde menos de 500.000 millones hasta casi 700.000 millones de dólares. El impulso del e-commerce y de las membresías, cuyos ingresos subieron un 17,5% en 2025, explica buena parte de este crecimiento.