Chef[fe]

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 

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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 

Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 

Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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-  Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

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Place à l'épisode du jour : 

Dans l'univers du management, on veut toujours du concret, du tangible, de la vraie vie. Mais nous avons aussi besoin d'inspiration et de hauteur de vue. 

C'est la raison pour laquelle j'ai invité Loïck Roche, Docteur en philosophie et DGA du groupe de formation IGS. 

Loïck nous éclaire sur le rôle du manager avec cette double casquette : 

- il nous fait réfléchir avec des références et une vision du monde philosophique 

- il nous apporte sa compréhension fine des jeunes générations qu'il forme et côtoie tous les jours à l'IGS. 

Je l'ai questionné sur : 

- sa vision de l'impact positif et du rôle de CHEF[FE]

- sa vision de la complexité du monde 

- des questions d'orientation, de vivre en harmonie y compris dans l'entreprise 

- des nouvelles générations, de leurs besoins et envies et de la manière de créer des relations de confiance avec elles 

J'espère que cet épisode vous donnera envie de vous poser des questions plus larges sur votre rôle de manager et éveillera votre curiosité pour lire ou relire des philosophes. 

Pour découvrir le profil de Loïck Roche : https://www.linkedin.com/in/loickroche/

et son livre le manager, le migrant et le philosophe, chroniques pour une paix économique

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

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Pour découvrir et vous former à l'entreprise régénérative grâce  à Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/

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Place à l'épisode du jour : 

L'impact positif c'est bien, à grande échelle c'est mieux alors comment fait-on ? Est ce applicable à nos grandes entreprises ? 

La réponse est OUI ! et mon invitée du jour nous explique comment JCDecaux s'y prend. 

Dans cet épisode, Lénaïc Pineau, nous apporte des clés de compréhension et d'action concrète sur : 

- qu'est ce que le développement durable ? 

- quel est son rôle en tant que directrice du développement durable ? 

- comment faire bouger les lignes d' industries comme  : le mobilier urbain et la communication  ? 

- comment faire bouger les lignes dans un groupe de 11000 personnes comme JCDecaux ? 

Une conversation riche, concrète et inspirante à la fois. 

Le debrief de cet épisode sera diffusé dans un second épisode. Stay tuned ! 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Bienvenue à toutes et tous dans la seconde partie de l'épisode du Collectif SOWOW avec nos partenaires !

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour de notre question-clé.

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

• La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

• Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

• Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

• Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

• Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

• La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

Bonne écoute !

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Pour être tenu au courant des aventures de Chef[fe] et être tenu-e informé-e de chaque publication d'épisode, abonnez-vous à la Newsletter : https://cheffepodcast.substack.com/  

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Charles-Henri MARGNAT qui a créé le Label RSE généraliste made in France : Positive Company. 

Cet épisode est le 13 de cette saison et nous abordons la question de la RSE, enfin me direz-vous ! Et pour aborder cette notion, j'ai choisi un invité qui porter haut et fort les valeurs et les convictions d'une RSE à l'européenne. Un homme qui veut faire bouger les lignes à grande échelle pour que les entreprises s'engagent pour de vrai, avec impact dans la construction d'une économie plus durable. 

Pour mener sa mission à bien, Charles-Henri a créé The Positive Company, un label qui audit et valorise les entreprises engagées dans les transitions environnementales, économiques et sociales. 

Avec Charles-Henri, j'ai cherché à comprendre : 

- sa vision de l'impact positif [00:04:17]

- la vision européenne de la RSE et leur différence avec la vision américaine portée par BCorp [00:11:28]

- l'intérêt pour les entreprises de se faire labéliser [00:19:17]

- pourquoi chaque dirigeant doit s'intéresser et passer du temps sur sa stratégie RSE[00:28:19]

Si l'épisode vous a plu, pensez à le noter sur votre plateforme et à le partager sur les réseaux sociaux; 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Positive Company : https://www.positive-company.eu/accedez-a-nos-referentiels-rse

Pour accéder aux référentiels Positive Company : https://www.positive-company.eu/les-positives-company

Pour découvrir le parcours et le profil de Charles-Henri : https://www.linkedin.com/in/charles-henri-margnat/

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

Mix et montage : Morgane  Bouchiba

Identité visuelle : Caroline Romero Cortell

Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain.

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Nous avons rencontré 50 dirigeants et DRH pour y répondre.

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Dans cet épisode en 2 parties, nous sommes accompagnées de nos quatre partenaires de choix, Beager, Urban Sports Club, Skill and you et Yemanja, qui nous soutiennent dans nos explorations et nos travaux autour d’une question clé : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation talents-entreprise ?

Depuis le début de notre exploration, nos partenaires nous aident à adresser la question en profondeur et nous permettent d’enrichir notre enquête en nous partageant leurs réflexions et les enjeux auxquels ils sont eux-mêmes confrontés. 

Voici les questions que nous leur avons posées au cours de cette discussion : 

• La relation au travail a changé, mais qu’est-ce qui a réellement évolué ?

• Aujourd’hui, travaille-t-on pour manger et avoir un toit au-dessus de la tête, ou pour se réaliser ?

• Le management : est-il en fin de vie ou, tel le phénix, est-il en train de renaître de ses cendres ?

• Est-ce la fin de l'ambition comme le titrait le Nouvel Obs l’an passé ?

• Les collaborateurs sont-ils moins engagés, ou au contraire plus acteurs qu’auparavant ?

• La relation collaborateur-entreprise est-elle une relation transactionnelle ou investie ?

Bonne écoute !

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📆Vous souhaitez participer à notre conférence de restitution de notre grande enquête 2024, écrivez-nous à cette adresse : [email protected]

👀 Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Sylvain FLET qui a repris les rênes d'une entreprise centenaire : LE MINOR  

La mission de Sylvain et Jérôme, son associé, est de préserver les savoir-faire uniques en France dans l'industrie textile, créer des vêtements beaux, durables et intemporels. Dans un secteur dicté par les lois de la fast fashion, Sylvain s'engage à contre-courant pour une mode durable.

Sylvain  m'a raconté son histoire et celle de Le Minor : 

- Comment une entreprise bretonne qui n'a jamais délocalisé a survécu aux 20 dernières années ?

- Quelles ont été les points clé lors de la reprise de l'entreprise ?

- Comment Le Minor a obtenu le label Entreprise du Patrimoine Vivant ? 

- Comment le beau est le ciment de l'entreprise ?

- Comment il est possible d'avoir un impact positif dans la mode ? 

Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir Le Minor à Guidel  : https://leminor.fr/

Pour découvrir le parcours et le profil de Sylvain : https://www.linkedin.com/in/sylvainflet/

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Mix et montage : Morgane  Bouchiba

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Place à l'épisode du jour :   

Chaque épisode de cette saison sur l'impact démarre avec la même question : “Ça veut dire quoi pour toi avoir un impact positif sur le monde ?”

Aujourd'hui,  j’ai posé cette question à Fanny FREMONT qui s'engage auprès de grands groupes industriels pour changer leurs pratiques d'achats et d'approvisionnement.

Fanny travaille dans la cosmétique quand elle s'aperçoit qu'une filière d'approvisionnement en Inde et Madagascar fait travailler les enfants. Elle comprend qu'elle doit agir, mais seule elle n'y arrivera pas. Elle décide alors de fédérer d'autres grands groupes industriels en étant convaincue qu'à plusieurs, ils pourront sortir les enfants des mines. 

Fanny m'a raconté son histoire : 

- sa prise de conscience 

- sa manière d'agir avec les grands groupes qu'elle fédère, les gouvernements, les ONG locales

 - sa posture de CHEFFE d'un collectif très particulier

- ses moments de doutes et d'apprentissage

- son impact très concret sur les populations locales et les filières d'approvisionnement des grands groupes 

Un épisode qui prouve qu'on a le pouvoir de faire bouger les lignes même quand ça paraît impossible. 

Bonne écoute 

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Pour découvrir l'initiative pour le Mica responsable   : https://responsible-mica-initiative.com/

Pour découvrir le parcours et le profil de Fanny : https://www.linkedin.com/in/fanny-fr%C3%A9mont-2b794067/

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