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Place à l'épisode du jour : 

"Sophie, je sens mon équipe démotivée" "il y a une mauvaise ambiance en ce moment" "Gros turn over depuis quelques semaines, je ne sais plus quoi faire" 

Dans cet épisode, je vous donne les clés pour agir quand vous sentez qu'il y a de l'eau dans le gaz dans votre équipe ou avec votre équipe. 

J'ai structuré l'épisode en 5 points : 

- Objectiver la crise : à quelle point la crise est importante ?

- Comprendre la ou les raisons de la crise

- Comprendre les impacts de la crise sur les membres de votre équipe : à l'échelle individuelle et collective 

- Définir un plan d'action dans la durée pour faire face à une prochaine difficulté 

- Suivre ce plan d'action et l'évaluer dans la durée 

J'espère que cet épisode vous plaira et vous sera utile. Si c'est le cas, pensez à laisser 5 étoiles sur Apple podcast ! 

Quelques liens utiles : 

- Se faire accompagner en coaching

- Laisser un message sur le répondeur de CHEF[FE]

- La musique est  de Zaho de Sagazan "La symphonie des éclairs"

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

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Pour ce nouvel épisode, nous recevons la philosophe Marie Robert.  

Delphine et Valentine ont interviewé Marie pour savoir : 

👉 Comment définir le concept de relation ?

👉 Quel est le rôle de l’entreprise dans la cité ?

👉 En quoi le fait d’être un citoyen dans la cité impacte la relation que l’on a en tant que collaborateur dans une entreprise ?

👉 Comment combiner exploration de soi et écriture de nouveaux récits collectifs ?

👉 Comment recréer de la confiance au sein du collectif ?

Toutes ces questions sur un fond de partages philosophiques avec des exemples concrets et des convictions fortes pour le monde de demain.

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

 Quelques liens utiles : 

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- Pour s'inscrire à la prochaine cohorte de la Butterfly School 🦋

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Place à l'épisode du jour : 

Comment être soi même ? C'est surement la question qu'on se pose tous et toutes, surtout dans un monde où on nous colle des étiquettes et des codes à suivre. 

Et si on faisait un pas de côté pour trouver quelques éléments de réponse : auprès de théâtre et du spectacle vivant par exemple ? 

Mon invitée du jour est Marie Mahé, comédienne et metteuse en scène. Elle a notamment créé la pièce VIRILES qui explore les questions de genre, d'identité. 

Avec Marie, j'ai cherché à comprendre : 

- ce que signifie être engagé pour une cause ?

- quel est son processus créatif pour créer des pièces à impact ? 

- comment elle travaille sa justesse et sa vision du monde ? 

- comment le théâtre peut inspirer le monde de l'entreprise ? 

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Pour suivre les actualités de Marie Mahé 

Pour découvrir VIRILES et les autres pièces de Marie : https://www.matrioshka.fr/copie-de-smoke-rings

Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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 Que retenez-vous de l'épisode #67 avec Antoine Denoix d'Axa Climate ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Antoine pour explorer la question "comment remettre de la vie dans les entreprises?".  

Un épisode très complet qui aborde à la fois la notion de CHEF[FE], de stratégie d'entreprise, de dynamique collective et d'entreprise régénérative... bref la VIE ! 

Bonne écoute ! 

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Quelques liens utiles : 

- Restez informé-es des aventures de Chef[fe] avec à la Newsletter - 1 vendredi par mois : https://cheffepodcast.substack.com/  

- Pour découvrir et vous former avec le partenaire de cet épisode Butterfly SCHOOL :  https://butterfly-regen.com/ 

- Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

- Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

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Place à l'épisode du jour : 

L'entreprise ressemble plus à une machine à produire qu'à un lieu de vie et d'épanouissement. 

Et si on changeait de lunettes pour que notre cadre de travail reflète nos aspirations ? Facile à dire mais comment faire ? 

Dans cet épisode, j'ai interrogé Antoine DENOIX, le CEO d'AXA Climate et de la Butterfly School pour qu'il nous explique sa manière de prendre le sujet et d'agir. 

En quoi Antoine est légitime à répondre à cette question ? 1° il a pour mission de vie de "remettre de la vie dans les organisations" 2° il a créé 2 entreprises qui ont formé +6 millions de personnes aux notions du vivant. 

Avec Antoine, nous avons parlé de : 

- sa mission de vie professionnelle et son rôle en tant que CHEF[FE] 

- la notion d'entreprise régénérative et de vivant dans l'entreprise appliquée à des cas concrets 

- l'impact de son action et des actions de ses entreprises : Axa Climate et Butterfly School

- sa vision de l'impact positif 

Un épisode riche à tous les égards car il est à la fois inspirant et concret, il aborde à la fois la notion de CHEF[FE] et de le stratégie d'entreprise... bref un des épisode les plus complets de cette saison 3. 

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Pour suivre les prises de parole d'Antoine DENOIX 

Pour découvrir les activités d'Axa Climate 

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Cet épisode est une création de Sophie Plumer et du studio de podcast CHEF[FE] 

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 Bienvenue à toutes et tous dans un nouvel épisode du Collectif SOWOW. 

Nous sommes 4 podcasteuses et expertes du futur du travail. Nous agissons pour faire bouger les organisations avec optimisme et pragmatisme. 

Concrètement nous sommes :  Léa AUDRAIN du podcast Le Tilt, Valentine GATARD du podcast Work Narratives, Sophie PLUMER du podcast CHEF[FE] et Delphine ZANELLI du podcast l’Entreprise de demain. 

En 2024, nous menons une réflexion de fond sur la question : Comment créer un nouvel équilibre dans la relation entre Talents & Entreprises ? 

Cette réflexion fait l’objet d’une série d’épisodes de podcasts, de prises en parole sur LinkedIn et d’une conférence qui se tiendra au mois de novembre. 

Nous avons la chance d’être accompagnées par 4 partenaires de choix, qui financent nos travaux et œuvrent à nos côtés : Beager, Urban Sports Club, Yemanja, et Skill and you. 

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Pour ce nouvel épisode, nous recevons le sociologue Stéphane HUGON. 

Sophie & Valentine ont interviewé Stéphane pour savoir : 

👉🏼 Comment la relation entre Talents & Entreprises a évolué ? 

👉🏼 Comment l’Entreprise a pris une nouvelle place dans la société et quels sont les impacts de cette transformation ? 

👉🏼 Quelles sont les actions principales à mettre en place par les entreprises pour créer des liens plus durables et positifs avec leurs équipes ?

Toutes ces questions sur un fond de récit, de compréhension des enjeux sociaux, du rôle de l’Histoire et de culture française. 

Une conversation passionnante et riche d’enseignements. Bonne écoute.

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Pour nous suivre sur LinkedIn, rdv sur la page du COLLECTIF SOWOW : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowow

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 Que retenez-vous de l'épisode #66 avec Henri Bourgeois Costa ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Henri pour explorer le thème croisé : Leadership & Connexion avec la nature. Dit autrement pourquoi en tant que CHEF[FE] à impact positif il est important de se (re)connecter à la nature. 

Bonne écoute ! 

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- Pour découvrir les travaux de la fondation TARA OCEAN : https://fondationtaraocean.org/

- Pour suivre les prises de parole d'Henri Bourgeois Costa : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

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Place à l'épisode du jour : 

Ca fait des années qu'on nous parle de dérèglement climatique mais à ma petite échelle : je n'avais pas pris conscience du problème et surtout je ne savais pas comment agir. 

En devant cheffe d'entreprise, et avec la maturité, je me suis questionnée sur la manière dont je pouvais agir. Je me suis rendue compte que beaucoup de monde se posait la question mais que les grosses entreprises n'agissaient pas beaucoup ou pas assez. 

J'ai invité Henri Bourgeois Costa, en charge des affaires publiques de la Fondation TARA OCEAN, qui accompagne et travaille avec des grosses entreprises et les pouvoirs publics au plus haut pour : 

- savoir si l'urgence qu'on nous dépeint dans les médias est bien réelle ? 

- savoir par où commencer quand on est CHEF[FE] ?

- pourquoi agir quand on est petit alors que les gros acteurs ne bougent pas ? 

Cet épisode est, non seulement intéressant sur le fond, mais surtout bourré d'optimisme et donne du sens à notre action.  

J'espère qu'il vous donnera envie de vous engager et de travailler votre état d'esprit pour cela. 

Pour suivre les prises de parole et activités d'Henri : https://www.linkedin.com/in/henri-bourgeois-costa/

Pour suivre les actualités et travaux de Tara Océan : https://fondationtaraocean.org/

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Que retenez-vous de l'épisode #65 avec Sophie-Caroline DUBOIS ? 

Pas le temps de l'écouter ou de le réécouter, vous êtes au bon endroit. 

En moins de 10mn, je vous partage mes 3 enseignements tirés de mon échange avec Sophie-Caroline pour répondre à la question "Comment recruter efficacement ?". 

Je vous livre en extraits et explications, 3 pépites et bonnes pratiques qui changeront votre approche du recrutement. 

Bonne écoute ! 

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Place à l'épisode du jour : 

Le casse-tête du recrutement : ça vous parle ? 

J'entends tous les jours des managers et dirigeants exprimer leurs difficultés à recruter les bonnes personnes, au bon moment, de la bonne manière. 

Alors avec Sophie-Caroline DUBOIS, recruteuse et fondatrice du cabinet WEAVY CONSULTING, nous avons eu l'idée de créer un épisode pour vous éclairer sur les bonnes pratiques de recrutement. 

Je l'ai questionné sur : 

- Par quoi commencer quand on veut recruter une nouvelle personne dans son équipe ? 

- Quelles sont les premières actions : annonce, fiche de poste, ... etc ? 

- Quelles sont les bonnes et mauvaises pratiques lors des entretiens de recrutement ? 

- Comment s'assurer que notre candidat préféré accepte notre proposition ? 

- A quoi sert un cabinet de recrutement ? 

J'espère que cet épisode vous aidera à y voir plus clair sur ce qui se joue dans le processus de recrutement et à y trouver des actions pour faciliter vos démarches. 

Pour découvrir le profil de Sophie-Caroline DUBOIS et la contacter  : https://www.linkedin.com/in/sophiecarolinedubois/

Et découvrir l'univers de WEAVY CONSULTING : https://www.linkedin.com/company/weavy-consulting/ 

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