ちいさな会社の人事力向上研究所

#77 従業員は守らなくていい！？

今回のリスナー様からの質問回です

従業員と接していくうえでこれだけは気を付けた方が良いことはありますか？

▽子育てに例えると？▽社長はお母さん、従業員がお父さん▽同じ方向を向く▽従業員をの距離感▽会社が存在するため何が不可欠か？▽従業員を守るとは？▽事業が死んで悲しむのは？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#76 評価制度は絶対に必要！その理由は？

今回のリスナー様からの質問回です。

評価制度は小さな会社でも必要か？

▽専門家もいろいろ言っている▽30人から？1人から？▽重要なのは評価のしくみ▽通知表と生徒手帳▽賃金に紐づく重要性▽頑張る人が辞めないために・・・

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By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#75 労働者の質は必ず低下していく

今回の労働者の質についてのお話です。

少子高齢化に伴い年々減っていく労働者人口。そんな中、採用現場でもいろいろな影響が出ています。今回はその影響のうちの一つ「質」についてのお話です。

▽これまでなら雇ってた？▽人が来ないから来た人に飛びつく？！▽それでも最低賃金は上がる▽消費者にとっての実質的値上げ▽人が回らない小さな会社？▽それでも人が来る会社になる為には？

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By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#74 法人化しました！～新しい事務所名に込めた思い～

今回は2025年初回配信となります。

あきら採用支援・労務管理事務所が法人化いたしました。法人化にあたりこの番組名と同じ名称を使った「社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所」を新法人名といたしました。

新たなスタート共にまた今年もよろしくお願いいたします。

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By あきら採用支援・労務管理事務所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#73 「成長」って、痛い！～2024年を振り返って～

今回は2024年最後の配信という事で、2024年を振り変えるとともに、成長と痛みについて話したいと思います。

▽2人の振り返り▽成長と共に得るもの捨てるもの▽成長痛▽成長する覚悟▽ミスゼロの考え▽成長に向けての休息

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・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（あきら採用支援・労務管理事務所）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

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#72 結局、女性管理職は増えたほうがいいのか？

今回はリスナー様からの質問回です。

「女性管理職が増えることについてどのように思っているのか？」です。

▽なるようになれ▽昨今の法改正▽管理職自体狭き門！？▽そもそも出世したい？▽管理職＝尊敬であるべき▽配慮による出世？▽増えている女性経営者▽おすすめ士業

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#71 「尊敬」と「尊重」～炎上覚悟で言いたいこと～

今回は尊敬と尊重の特徴と組織においての特性、バランスについてのお話です。

▽家庭内においての尊重と尊敬▽尊敬と尊重の違い▽尊重＝重荷！？▽尊重が多いと・・・▽尊重の対象は増えている？▽組織においての尊重＝コスト？▽尊敬に値する人＝貢献度の高い人▽弱さを主張してくる人

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By あきら採用支援・労務管理事務所

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#70 現行の法律だと何連勤まで可能なのか？

皆さんは最大で何連勤したことありますか？今回はそんな労働法おける連勤はどこまで認められているのかというお話です。

▽基本は週1▽区切ってみても良い？▽労基法の改正▽今でもそんなに連勤ってあるの？▽そもそも連勤をさせるメリットは？▽ワーカーホリック気味の人もいる▽プライベートと仕事▽幸福度の重要性

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#69 第６６回の続き；採用面接時に「あなたは運がいいですか？」と同じ機能を持つ質問とは？

今回は採用面接時にあなたは運がいいですか？という質問に代わる質問はなにか？採用時にどのような質問や事を確認した方が良いかを考えていきたいと思います。

▽役があるから勝負する▽勝負しないと運良いかすらわからない▽採用時のチェック▽第一に健康▽実際の聞き方は？▽会社で決まった質問をする重要性▽採用の結果は今の従業員

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By あきら採用支援・労務管理事務所

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#68 労基法６７条「育児時間」とは何か？

今回はリスナー様からの質問回です。

就業規則にある女性のみに適応される「育児時間」とは一体何？男性差別的にも取られる可能性があるので削除してもいいもの？

今回はそんな「育児休業」ではなく「育児時間」のお話です。

▽想定されている場面▽現代の労働環境では想定しにくい？▽意外と自由度は高い▽知ってないと使えない▽事前に提案してみては？▽労基法にも歴史がある

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By あきら採用支援・労務管理事務所

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