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#57 トレンディドラマに学ぶ!?「前職の退職理由」が超重要なワケ
恋愛と採用、しばしば会社における求人においてたとえ話として挙げられる事が多くあると思います。
という事で今回は昔懐かしのトレンディドラマから人事に関するヒントを学ぶ回です。
▽101回目のプロポーズ、トラックに飛び出たワケ!?▽前職を辞めた理由は次の〇〇!?▽前の男がすべて悪い?▽恋は盲目、採用で盲目はやってはいけない▽前職の退職理由の考え方
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#56 事業に「遊び」は不可欠?
今回は人事労務とは少しハズレた話題かもしれません。
今考えると謎だった事というのは多々あります。
小さい頃あったビジネスに関する事。当時は何とも思わなかったが、今思い返すと疑問が残る。。。そこにはちょっとした遊び心が隠れていたのかも!?
▽少年期来ていた移動販売車▽流れていた曲はなんと▽店主像▽ターゲット層は?▽ちょっとした遊び心?
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#55 若者が辞めない組織づくりについて~サラリーマン時代を振り返って~
今回はリスナー様からの質問回です。
組織に対する適正は?
MC2人の起業のキッカケとサラリーマン時代のエピソードはどうだったのか?またそこから、若者が辞めない組織作りを考えます。
▽起業のキッカケ▽部下の考え方▽転職は資格戦略!?▽その会社に未来を描ける?▽ライフステージによる心境▽安定感?停滞感?▽成長実感の重要性
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#54「ほめちぎる教習所」に思うこと
「僕、褒められて伸びるタイプなんです」
自分で言われるとモヤっとしますが、「褒める」指導法の有用性を言われるようになってもはや常識化しているとも言えます。ただこの「誉める」の背景には何があるかについて考えたいと思います。
▽みんな褒められたい▽「ほめちぎる教習所」▽生まれた背景▽「ほめる指導」効果▽少子化の副産物?▽少子化でなければ「誉めなかった」?▽危機感への対応▽少ないから大事!?▽大事にする源泉
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#53 「バリバリ働く人」と「ほどほどが良い人」の共存は可能か
小さな会社においての従業員確保は年々厳しいものとなっています。休みや給料を上げながら生産性も上げなければならない。労働時間が減れば人を雇わなければならない…
しかし、みんなが同じ要望とは限りません。そんな個別の問題の一つの解決策のヒントになるかも!?
▽休日と従業員▽休日と売上▽長時間労働は直ちに悪?▽労働時間と賃金▽雇用契約はコース制!?▽コース別の「市民権」▽正社員とパート以外の分け方▽実際の運用の問題点▽インセンティブの程度▽個々と周りの納得感
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#52 休日を増やしたのに不利益変更!?
今回は視聴者様からの質問回です。
年間休日を増やす代わりに1日の労働時間を増やすことになりました。しかし、年間の総労働時間に換算してみると労働時間が増えてしまいます。これって不利益変更でしょうか?
▽1年単位の変形労働時間制▽時給換算してみると…▽不利益変更の論点▽納得感が伴うには?▽賃上げ!でも売上がなければ…▽答えは一つではない▽自社に適した方法
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#51 家族労働者と労働保険~加入の是非について~
今回は視聴者様からの質問回です。
家族が自社で働く場合、解雇の可能性はないので労働保険のうち雇用保険の必要がない。労災保険と雇用保険どちらか加入は可能?
▽労災加入の要件▽雇用保険の加入要件▽家族労働者への表現▽「通常労働者と実態は同じ」?▽結論▽雇用保険にも素晴らしい制度が色々ある▽雇用保険はトランポリン!?▽コスパは良い!?
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By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#50 小さな会社だからこそできる?コーエー「三國志Ⅲ」に学ぶ昇給テクニック
これが本当のゲーム理論!?子供のころにやったゲーム、現在でもスマホゲームをはじめゲームは身近にあるものです。大人子供問わず熱中しているひとは多くいます。
今回はそんなゲームをヒントに学ぶ回です。
▽熱中するほどのゲーム▽ゲームと現実の相関性?▽昇給のさせ方▽給与は衛星要因?▽昇給と能力▽ゲーム性の有用性▽小さな会社だからこそできる事
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・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#49 やりがいVS賃金
仕事に求めるもの、やりがい?賃金?
よく対比として使われる2つですが、今回は小さな会社にとってのやりがいと賃金についてのお話です。
▽ニュースから見るお金▽金銭が出るからやる▽納得感▽やりがいは動機付け要因▽賃金は衛星要因?▽賃金とやりがいの理想▽会社がコントロール出来るもの▽スタートラインでありキープすべきライン▽遣り甲斐▽優先順位について
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
#48 給与?賃金?報酬?~どう呼ぶのが正解か?
同じものでも違う呼び方は多種多様にあります。
働いている人が手にするお金のことを会話では「給料」
と呼ぶことが多いと思います。これもまた呼び方は様々あります。今回はそんな豆知識的なお話です。
▽給与と給与の違い▽税法上の呼び方▽社会保険各法による呼び方▽漢字の意味から読み解く▽「いくら貰ってる?」▽言葉を発する立ち位置▽小さな意識改革
▼ちいさな会社の人事力向上研究所
By あきら採用支援・労務管理事務所
・地方(山口県)の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか?をリスナーの皆様と一緒に考えていく・・・小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手:原田彬(あきら採用支援・労務管理事務所) 岡部隆則(合同会社匠山泊 代表社員)
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