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Emmanuelle Duez ou comment l'entrepreneuriat lui a permis de s'épanouir, de voir la population, les citoyens et les collaborateurs évoluer depuis 15 ans... et comment aujourd'hui son discours qu'elle tient depuis 10 ans semble...évident.
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C'est la fin de la saison 2... et à cette occasion, je vous partage mon retour d'expérience depuis la création de ce podcast en décembre 2020.
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Constance Fichet, c'est l'histoire d'une femme qui après une petite dizaine d'années dans le milieu du cinéma décide en 2020 de changer la vie d'intermittent du spectacle pour se lancer dans l'entrepreneuriat en commercialisant des "fragments" des toits de Paris en zinc.
L'idée ? Repartir avec un "bout de Paris", que ce soit le souvenir d'un passage touristique dans la ville ou d'un moment de vie, avec des objets uniques qualitatifs et personnalisés.
Aujourd'hui, Toit de Paris c'est un peu plus d'un an d'exploitation, une 1ère année confirmant le modèle après un 1er crowdfunding qui a permis de valider l'intérêt du public, un site web e-commerce pour (s')offrir un bout de Paris, des ventes depuis Taïwan, le Japon, Hawaï, un référencement dans plusieurs boutiques parisiennes...
Dans cet épisode, Constance revient sur son parcours, sur comment elle a fait pour changer de vie et se lancer dans l'entrepreneuriat. Alors que pour beaucoup, la vie de famille semble peu compatible avec le fait d'entreprendre, pour elle c'était une évidence alors même que dans ses expériences dans le cinéma elle était amenée à partir plusieurs mois pour des tournages ou productions.
Elle nous explique comment elle a fait pour trouver l'idée (qui est venue au fur et à mesure), pour développer son réseau dans ce milieu "de niche", pour générer des ventes grâce aux retombées presse et pourquoi elle a créé une 1ère société quelques mois avant Toit de Paris.
Un épisode inspirant pour qui veut changer de voie et envisage l'entrepreneuriat !
Chapitres :
4'47 Comment t'as fait pour passer du cinéma à l'entrepreneuriat ?
22'09 Comment t'as fait pour valider le concept ?
44'33 Comment t'as fait pour créer ton entreprise en plein covid-19 et quels impacts sur ton business ?
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Ludovic Huraux, c'est l'histoire d'un entrepreneur récidiviste qui a d'abord connu le succès avec Attractive World, site de rencontres qu'il a revendu pour ensuite se lancer dans l'aventure entrepreneuriale des rencontres professionnelles avec Shapr.
Aujourd'hui, cet écosystème dédié aux entrepreneurs de la Tech est articulé autour de 4 verticales : Shapr Networking (application de mise en relation entre professionnels), Shapr Talent (plateforme qui connecte les meilleurs profils de la Tech avec les startups), Shapr Founders (plateforme de mise en relation de startups qui démarrent avec des advisors déjà entrepreneurs de la Tech) et Shapr Ventures (VC qui investit de 400k€ à 1M€ dans les startups du portefeuille).
Pourtant, comme beaucoup d'entrepreneurs, il a connu des hauts et des bas : et il faut dire qu'il a connu des moments difficiles passant de 40 à 7 collaborateurs en quelques semaines sur Shapr. Résilient et fort de ses expériences précédentes (marketing sportif, finance, Attractive World...), Ludovic nous explique comment il a fait pour rapidement prendre les décisions radicales et repenser le modèle économique de Shapr : c'est là qu'être conscient de ses actifs et de la valeur qu'ils apportent à ses clients est clé.
Il revient sur l'évolution de l'écosystème tech (fonds, VC, les visées internationales) ces 10-15 dernières années, sur les apprentissages de son expérience Attractive World (société rentable, 1M€ de dividendes distribués par an, revente en septembre 2016) et en quoi cela l'a aidé pour son nouveau projet.
Ludovic marche "aux relations" et nous raconte en quoi certaines rencontres ont été clé pour lui. Il nous parle également de ce qu'est un Product Market Fit et des 3 grands types de galères qu'un entrepreneur peut rencontrer.
Un épisode à écouter pour qui veut "rencontrer" un entrepreneur de référence de la tech !
Chapitres :
7'35 Comment t'as fait pour te lancer sur le concept des rencontres avec notamment d'abord le succès d'Attractive World ?
26'42 Comment t'as fait pour appliquer le modèle aux rencontres professionnelles ?
51'33 Comment t'as fait pour adapter ton activité au covid-19 et quels impacts sur ton organisation ?
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Alexander Crepy, c'est l'histoire d'un anglais né de parents français qui a suivi leurs traces en lançant un concept inédit de flammekueche... en Angleterre après un stage à New York et des études à l'École Hôtelière de Lausanne.
Un second restaurant est en cours d'ouverture (ce n'est pas pour rien qu'il parle d'Amélie Restaurants au pluriel), livraison de box de flammekueche à cuisiner chez soi en Angleterre, en Écosse ou encore Pays de Galles... les idées sont nombreuses et il nous explique comment la crise du covid-19 lui a permis d'être résilient, de trouver de nouvelles idées et d'adapter son business.
On revient également dans cet épisode sur la relation père-fils, notamment quand on est associés.
Chapitres :
2'25 Comment t'as fait pour passer de l'hôtellerie à la création de restaurants ?
29'43 Comment t'as fait pour croire à ce concept de flammekueche et en ce modèle économique ?
45'14 Comment t'as fait pour adapter ton activité à la crise sanitaire du covid-19 ?
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Laure Favre, c'est l'histoire d'une femme qui après 20 ans d'expérience en marketing et category management pour des marques d'entretien comme K2R ou CanardWC a décidé de se lancer dans l'entrepreneuriat avec l'ambition de dépoussiérer le marché de la détergence.
Ainsi est née la marque SPRiNG (création en 2019 avec ses 2 associés, 10 millions de doses vendues en France, 15 collaborateurs...) qui propose de livrer à domicile de manière programmée des produits d'entretien (lessive, vaisselle, spray...) aux emballages respectueux de l'environnement.
Elle nous explique comment elle a fait pour trouver les bons associés, pour valider le concept et notamment comment elle a pu s'inspirer de ses années "d'intrapreneuriat" en grand groupe pour connaître le marché, le maîtriser et s'y différencier.
Laure nous partage également les galères rencontrées, même pour un profil comme le sien qui a 20 ans d'expérience et de réseau dans le métier.
Un épisode qui confirme que tout est possible, même bousculer des marchés traditionnels matures !
Chapitres :
7'31 Comment t'as fait pour passer du grand groupe sécurisant à l'entrepreneuriat "risqué" ?
29'36 Comment t'as fait pour valider le modèle économique qui consiste à digitaliser le marché traditionnel des produits de l'entretien ?
1h02'54 Comment t'as fait pour adapter ton activité à la crise sanitaire et quels impacts sur ton organisation ou activité ?
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Louis Jalaber, c'est l'histoire d'un passionné de montres qui a décidé en 2019, après avoir rencontré son associé Simon sur les bancs de l'ESCP, de se lancer dans la création d'une marque de montres de collection à partir de légendes automobiles.
Dans cet épisode, Louis nous explique comment il a fait pour passer de l'idée à la production : pas une mince affaire, même pour des passionnés. Surtout quand il achète un capot d'Aston Martin DB5 dans un garage à Londres... alors qu'il ne sait même pas s'il s'agit d'un authentique. Le temps lui a paru long avant que la marque automobile certifie son authenticité !
Un beau challenge pour ce jeune passionné Français qui a découvert ce que veut dire "travailler au micron près" avec les Suisses et co-gère son entreprise installée en Belgique !
Chapitres :
4'54 Comment t'as fait pour passer de l'ESCP à la création d'une marque de montres de collection ?
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Mathilde Lefrançois, c'est l'histoire d'une femme qui n'avait à la base rien à voir avec l'agriculture et qui pourtant a décidé en 2018 de lancer une marketplace à destination de ceux qui nous nourrissent au quotidien, les agriculteurs.
Elle profite de cette expérience pour apprendre énormément, ne pas refaire la même erreur (cette fois, elle a étudié le marché à fond avec ses associés) et lancer Farmitoo.
Mathilde nous explique comment elle a fait pour développer l'entreprise, pour créer une traction et lever des fonds permettant d'atteindre la taille critique souhaitée.
Elle revient sur le secteur d'activité, sur son manque de transparence (ce qu'elle combat avec Farmitoo), sur les croyances que les agriculteurs ne sont pas connectés (ce qui est complètement faux).
Un épisode dans lequel on parle aussi bien "cardan" que "modèle économique" !
Chapitres :
2'14 Comment t'as fait pour lancer non pas une mais deux marketplaces ?
21'12 Comment t'as fait pour développer à l'international une place de marché à destination des agriculteurs ?
53'44 Comment t'as fait pour gérer la crise du covid-19 et quels impacts sur ton activité ?
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Aude Guéneau, c'est l'histoire d'une femme qui veut réconcilier les enfants de plus de 7 ans avec l'écriture... et qui après avoir été pendant 14 ans professeure a décidé de poursuivre sa mission au travers de l'entrepreneuriat et notamment la création en 2018 de sa startup EdTech et application mobile Plume (17 collaborateurs, 15 000 enseignants, 35 000 familles, labellisation par le Ministère de l'Éducation Nationale, partenariat avec le CNRS, avec Hachette et d'autres éditeurs...).
Également autrice "Le pouvoir de l'écriture, la méthode qui va enchanter l'écriture de vos enfants !", Aude est particulièrement engagée sur le sujet de l'égalité homme-femme (précisément dans l'entrepreneuriat) et elle nous partage dans cet épisode les objections et portes rencontrées lorsqu'elle a cherché à lever des fonds...
Aujourd'hui, et alors qu'elle a découvert le monde des startups, qu'elle s'est formée au développement technique d'application mobile par Le Wagon ou qu'elle s'est confrontée aux levées de fonds en créant sa société, Aude investit dans d'autres entreprises en tant que business angel.
Un épisode qui évoque entrepreneuriat au féminin, le fait de savoir s'entourer des bonnes personnes, de savoir les gérer en période de crise sanitaire... bonne écoute !
Chapitres :
2'53 Comment t'as fait pour passer de professeure à entrepreneure ?
43'44 Comment t'as fait pour gérer la crise du covid-19 et quel impact sur ton activité ?
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Maud Caillaux, c'est l'histoire d'une femme venant de Dijon qui lors d'un stage dans la banque à New York prend conscience de l'impact (négatif) du milieu bancaire sur l'environnement... pour finalement rentrer en France, faire une année de consulting sur le marché bancaire et décider de se lancer dans la création d'un nouveau type de banque.
Ainsi est née Green-Got en février 2020, la banque pour lutter contre le dérèglement climatique. Pas une mince affaire de se lancer à même pas 30 ans, surtout face aux mastodontes du marché. Pourtant, celle qui a été nommée parmi les 30 leaders Forbes de moins de 30 ans a décidé de s'engager totalement avec son associé : cette aventure entrepreneuriale n'est pas sans des hauts et des bas, des "murs" comme elle dit, et après 2 ans, la néo-banque Green-Got a lancé les pré-inscriptions et ce n'est plus qu'une question de semaines avant l'ouverture au public.
Dans cet épisode, elle nous explique son parcours, pourquoi elle a suivi un Master Entrepreneuriat, comment elle a fait quand elle est arrivée à Paris sans réseau et sans connaître les codes, pour lever des premiers fonds...
On revient sur l'importance de la communauté, d'engager autour du projet alors que le produit ou service est en cours de développement, les récompenses et distinctions obtenues...
On évoque également l'entrepreneuriat et le perfectionnisme (en quoi parfois ça matche, parfois moins), la complémentarité entre associés, la définition des rôles, la visibilité des dirigeants.
Un épisode qui mêle entrepreneuriat et environnement !
Chapitres :
4'02 Comment t'as fait pour passer du consulting à la création d'une néo-banque à impact environnemental ?
25'21 Comment t'as fait pour créer un intérêt alors même que le service n'est pas ouvert à tout public ?
44'20 Comment t'as fait pour créer ta structure et une équipe en plein Covid-19 ?
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