Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Claire Jenvrin, c'est l'histoire d'une femme qui après avoir tenté l'entrepreneuriat puis appris l'acquisition de trafic web en agence intègre Germinal en tant que salariée pour en devenir seulement 1 an et demi plus tard CEO à 28 ans.

Un beau parcours que Claire nous partage en toute transparence, avec ses réussites et aussi ses galères. On revient sur ce que sa 1ère expérience entrepreneuriale lui a appris, sur la complexité de gérer l'humain quand on devient "boss" de ses anciens collègues ou encore celle de succéder à Grégoire Gambatto, co-fondateur emblématique de Germinal.

Elle explique comment l'entreprise a évolué ces derniers mois, en quoi elle y a contribué, sa complémentarité avec sa collègue Mathilde... laquelle avait recruté Claire il y a un peu moins de 2 ans !

Enfin, on évoque l'actualité récente de Germinal : notamment son rachat par Spaag et ce que cela va changer/apporter pour chacune des deux structures.

Un épisode clé pour qui reprend une entreprise... ou devient manager de ses anciens collègues !

Chapitres :

7'23 Comment t'as fait pour devenir CEO de Germinal ?

34'19 Comment t'as fait pour reprendre la boite alors que tu y étais salariée avant ?

52'06 Comment t'as fait pour appréhender le rachat de la société par Spaag et t'y adapter ? C'est quoi la suite ?

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Matthias Baccino, c'est l'histoire d'un diplômé de l'Institut d'Études Politiques d'Aix en Provence et de l'ESSEC qui a débuté sa carrière en 2009 chez BNP Paribas CIB pour ensuite être nommé à 30 ans DG de la filière française de BinckBank puis en mars 2021, à 35 ans, prendre la Direction de Trade Republic France, plateforme européenne d'investissement mobile qui permet à chacun de faire travailler son argent simplement, rapidement et sans frais cachés (au passage, la maison mère a déjà levé près d'1 milliard - oui, milliard - d'euros !).

Un épisode un peu spécial cette semaine où l'on parle davantage d'intrapreneuriat que d'entrepreneuriat... et pourtant, Matthias nous explique avec brio le parallèle entre les deux et en quoi il se nourrit de ses expériences.

Celui qui est entré dans le Top 100 de l'Institut Choiseul qui identifie les leaders de moins de 40 ans, qu'ils soient entrepreneurs, dirigeants ou cadres à haut potentiel, revient sur son parcours, comment il a fait pour construire sa carrière et toujours voir plus loin, non pas un mais deux coups d'avance.

C'est indéniable, il connait son sujet par coeur et partage volontiers les chiffres du secteur d'activité, comment il a fait pour créer et lancer Trade Republic France, pour recruter et constituer une équipe de plus de 40 personnes en plein Covid-19... et en quoi les émoticones occupent une place clé dans son entreprise.

Un épisode inspirant... qui montre qu'on peut entreprendre ET intraprendre... et qu'on a toujours à apprendre !

Chapitres : 

3'04 Comment t'as fait pour devenir DG à 30 ans puis prendre la direction de Trade Republic France à 35 ans ?

33'36 Comment t'as fait pour ouvrir la structure France de Trade Republic et t'adapter au modèle startup après plus de 10 ans dans la banque traditionnelle ?

55'34 Comment t'as fait pour créer une boite en plein covid-19 et quels impacts sur ton organisation ?

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Joseph Choueifaty, c'est l'histoire d'un étudiant en école hôtelière à Lausanne qui décide de suivre le Master Entrepreneurs X-HEC pour ensuite à 22 ans monter son entreprise Goodvest, la 1ère épargne compatible avec l'Accord de Paris avec l'objectif d'en faire la référence de l'investissement responsable.

Après un an d'existence, Goodvest c'est plus de 500 clients, 14 collaborateurs, une levée de fonds qui se prépare.

Dans cet épisode, Joseph nous explique comment il a fait pour créer sa société en plein covid-19, en quoi cela a impacté son marché et l'organisation de sa structure. Il revient également sur comment il a fait pour trouver son associé Antoine, alors qu'il avait tenté de s'associer à 3 autres profils préalablement. Un vrai sujet développé ici pour qui cherche un(e) associé(e) !

On y évoque le modèle économique de la startup, ses engagements environnementaux, la certification BCorp en cours, les barrières à l'entrée (formations préalables, certifications...)... et comment il a fait pour tester le marché et générer les premiers clients.

Enfin, Joseph nous partage son ambition d'atteindre 1 Milliard d'euros sous gestion à 4 ans et comment il compte s'y prendre.

Un épisode inspirant montrant que finances et environnement ne sont pas forcément incompatibles.

Chapitres : 

4'14 Comment t'as fait pour passer de l'hôtellerie à la création d'une startup fintech ?

18'36 Comment t'as fait pour définir le modèle économique et amorcer le démarrage commercial ?

43'03 Comment t'as fait pour créer une boite en plein covid-19 et quels impacts sur ton organisation ?

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François-Xavier, c'est l'histoire d'un étudiant de l'EDHEC Business School passionné d'art qui à la fin de ses études fait la rencontre d'Hugo, challenge son projet de plateforme en ligne d'art... pour devenir finalement associé du projet.

Pour autant au lancement, ce n'était pas gagné et le time-to-market pas forcément idéal : vendre (ou acheter) de l'art en ligne n'était pas encore commun et les craintes étaient multiples : les livraisons seront-elles honorées ? est-ce que je vais acheter réellement de l'art ou l'original ? comment m'assurer que la pièce d'art arrivera en bon état ?...

Dans cet épisode, François-Xavier revient également sur leur choix de réaliser plusieurs levées de fonds pour les premières années de l'entreprise... pour ensuite décider il y a 3 ans de ne plus poursuivre ce modèle et de miser sur la recherche de la rentabilité.

Il nous partage les enjeux rencontrés pour générer de la croissance et du trafic, nous explique les impacts du Covid-19 sur son activité et évoque le sujet des NFTs qui émerge sur son marché.

Un épisode pour tous ceux qui s'intéressent à l'art, les marketplaces... ou les NFTs !

Chapitres :

2'40 Comment t'as fait pour passer d'étudiant à entrepreneur ?

27'35 Comment t'as pour développer l'activité d'Artsper et en faire un modèle rentable après plusieurs levées de fonds ?

48'43 Comment t'as géré la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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Wilfried Granier, c'est l'histoire d'un mec qui à 33 ans en 2013 tombe "fou amoureux" du concept d'Airbnb et alors qu'il voulait se remettre à la guitare et ne trouvait pas de prof... et bien il a décidé de créer le "Airbnb du cours particulier".

Aujourd'hui, Superprof c'est 35 millions d'élèves dans le monde, 17 millions de professeurs, 200 collaborateurs, 39 pays et 18 langues... et ce sans levée de fonds !

Dans cet épisode, Wilfried nous explique comment il a fait pour développer rapidement son entreprise sans levée de fonds, comment il a acheté plusieurs sites dont ses concurrents pour grandir et comment il a fait pour s'entourer d'une équipe internationale... basée à Paris. À l'encontre de l'idée reçue que pour "ouvrir un pays", il faut y ouvrir des bureaux et y créer une équipe, il a choisi au contraire de regrouper tout le monde au même endroit, sorte "d'auberge espagnole" parisienne hyper enrichissante au quotidien.

Wilfried nous explique ce qui l'a poussé à entreprendre, lui qui depuis ses 15 ans est fasciné par les entrepreneurs et la liberté que cela leur procure. Il précise toutefois qu'entreprendre n'est pas une chose aisée... et nous partage quelques exemples.

Il revient sur son expérience précédente, notamment le conseil auprès de PME, qui lui a permis de rencontrer énormément de "patrons" et à apprendre une notion fondamentale, celle de "gagner de l'argent". Gagner de l'argent, dans le sens créer une structure au modèle rentable dès le 1er jour en générant plus de chiffres d'affaires que de dépenses.

Un épisode clé pour qui veut développer son entreprise... sans lever de fonds !

Chapitres : 

2'26 Comment t'as fait pour passer d'un poste de DG à l'entrepreneuriat ?

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Hélène Grassin, c'est l'histoire d'une femme professeure de Français en Jordanie qui décide en 2006 de lancer d'abord... un blog "amateur" de confection de bijoux éthiques pour en faire aujourd'hui une entreprise de 1,5M€ de CA, d'une vingtaine de collaborateurs, d'une boutique physique à Paris (avec son propre atelier de fabrication) et d'une en ligne : Paulette à Bicyclette. 

Dans cet épisode, Hélène nous raconte avec transparence son parcours entrepreneurial et comment elle a mûri le projet (8 ans en coopérative d'activité avant de créer officiellement sa structure), après notamment s'être essayée au théâtre.

On y découvre comment s'est créée la marque, comment Hélène a ouvert une première boutique à Paris et trouvé ses fournisseurs pour contribuer à ses engagements personnels, comment sa créativité est à la fois un avantage et parfois un inconvénient, et ce qui l'a amenée à recruter... un DG (et jongler avec plusieurs casquettes au sein de son entreprise) ! Elle fait notamment sauter en éclats la croyance que le/la fondateur/fondatrice doit gérer, diriger ou manager... qu'il ne faut pas vendre trop cher et bien d'autres.

Hélène revient également sur ce qui a fait déclic, en quoi le référencement naturel a été (et est toujours) essentiel pour le développement de son entreprise et comment les réseaux (pas que "réseaux sociaux" ou "numériques") lui ont permis de découvrir une autre perspective au sujet de ses challenges, problématiques ou galères.

Un épisode inspirant pour qui s'intéresse aux entreprises hybrides (physique et digital) ou aux matériaux éthiques.

Chapitres : 

2'10 Comment t'as fait pour passer de professeure de Français à entrepreneure ?

22'16 Comment t'as fait pour passer d'un blog passion à une entreprise de 20 collaborateurs ?

1h04'52 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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Blandine Barré, c'est l'histoire d'une femme diplômée des métiers de la mode qui après avoir déjà tenté une 1ère expérience entrepreneuriale de deux ans et demi, a décidé de retenter l'aventure en créant Les Réparables, un atelier de réparation textile et sa plateforme digitale.

Bien que la réparation de vêtement ne soit pas un concept neuf, elle revient en force après avoir été pendant des années critiquée et remplacée par (parfois) l'achat compulsif de vêtements neufs. La volonté de Blandine ? Entreprendre proprement en proposant une solution destinée à lutter contre la fast fashion, tant sur le plan de l'offre que de la consommation.

Un épisode inspirant pour qui veut lancer son activité basée sur l'économie circulaire et s'intéresse aux démarches RSE.

Chapitres : 

2'41 Comment t'as fait pour re-tenter l'aventure entrepreneuriale après une 1ère expérience à l'âge de 24 ans ?

23'48 Comment t'as fait pour trouver le modèle économique de ton entreprise ?

51'17 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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Julien Niquet, c'est l'histoire d'un profil qui, alors qu'il a une voie toute tracée dans les métiers de la banque et vit une situation confortable, décide à 32 ans en 2017 de prendre le risque de quitter ce confort pour lancer sa boite... d'épargne salariale et retraite et tenter de disrupter ce marché.

Pour autant, tout n'a pas été simple : lui qui a été habitué aux moyens et ressources de grandes structures, il s'est retrouvé à deux avec son associé à devoir "arrêter de penser et plutôt faire". Un vrai challenge.

Julien nous explique dans cet épisode comment il a fait pour structurer l'entreprise, pour développer son premier produit (et notamment une plateforme technologique sans être lui-même développeur) et trouver un modèle économique efficace.

Enfin, on évoque ensemble les impacts de la crise du Covid-19, comment il a fait quand du jour au lendemain le pipe commercial se vide ou encore comment il a fait pour "gérer" cette situation avec les investisseurs... en effet, Epsor a levé plusieurs millions pour assurer son développement (environ 75 collaborateurs).

Un épisode éclairant pour qui souhaite en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat... ou l'épargne salariale et retraite !

Chapitres : 

2'18 Comment t'as fait pour quitter le confort de ton job très bien payé dans la banque pour te lancer dans l'entrepreneuriat ?

46'30 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 ?

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Thomas Deville, c'est l'histoire d'un étudiant hyper actif qui, alors qu'il arrive en stage dans une boite de 2 personnes, annonce à son futur patron qu'il souhaitera devenir associé !

Presque 10 ans plus tard, cette boite c'est The Keepers, une société qui révolutionne l'accueil et l'expérience dans les lieux publics et qui compte 450 consignes réparties en France et en Europe, 11 salariés et réalise 1,3M€ de CA récurrent tout en étant rentable.

Dans cet épisode, Thomas (qui n'était pas à son coup d'essai en termes de création de projets ou d'entreprise) nous explique comment sa rencontre avec d'abord François puis Éric, ses 2 premiers associés, a abouti au développement régulier de la structure.

Il nous explique également comment d'une (bonne) idée à l'origine, on abouti à un produit fini mêlant tôlerie, électronique, logiciel... et que trouver le ou les bons partenaires, c'est plus que nécessaire.

Enfin, on revient sur le Covid-19 et comment lui et ses associés ont fait pour s'adapter... alors même que leurs clients (les établissements recevant du public) étaient dans l'obligation de fermer (cinémas, centres commerciaux...).

Un épisode qui ravira tous ceux qui commercialisent ou souhaitent commercialiser des produits physiques !

Chapitres :

2'09 Comment t'as fait pour passer de stagiaire à associé ?

21'17 Comment t'as fait pour développer la boîte après avoir testé plusieurs modèles économiques ?

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Erwan Le Saux, c'est l'his toire d'un homme qui ne se serait jamais vu chef d'entreprise un jour, qui a commencé en tant qu'assistant en communication interne de Simply Market et qui finalement, par de multiples rencontres et circonstances, a racheté une société de conseil et organisme de formation sur le sujet du handicap en entreprise.

Dans cet épisode, Erwan nous partage en transparence son parcours, comment sa carrière a été ponctuée de rencontres clés qui l'ont mené à prendre la direction du bureau parisien d'Atouts & Handicap... puis à racheter cette entreprise.

Il revient également sur le processus de reprise d'entreprise, le temps et les fonds nécessaires et comment concrètement il a fait pour passer de collègue... à patron de ses anciens collègues.

Un épisode dans lequel on apprend énormément sur le handicap en entreprise, la reprise d'une société... et l'adaptation d'un modèle économique.

Chapitres : 

3'38 Comment t'as fait pour passer de la grande distribution au conseil sur le sujet du handicap en entreprise ?

28'03 Comment t'as fait pour faire évoluer le modèle économique après avoir repris l'entreprise ?

48'52 Comment t'as fait pour gérer la crise du Covid-19 et quels impacts sur ton activité ?

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