預測企業未來並採取適當行動，特別是在競爭環境迅速變化的時期，確實充滿挑戰。然而，企業變遷並非隨機而無法預測，事實上，它們遵循一種稱為「S曲線」的明確模式，就像四季更迭般具有規律。

錯誤的計分板，帶來錯誤的行動。如果我們只用金錢作為衡量標準，所有行動都會圍繞金錢打轉，結果只會讓我們玩錯這場人生的遊戲。正確的計分板，才能引導我們做出正確的行動。

在傳統商業模式中，每個月都像是按下「重置鍵」，一切從零開始。然而，如今多數大型企業早已轉型，或正積極邁向會員制／訂閱制。現在正是你活用前人的經驗與訣竅、迎頭趕上的最佳時機！

AI就像過去的汽車和智慧型手機等創新一樣，具備同樣的變革潛力。關鍵在於設計以人類能動性為優先的系統，並採取迭代部署的方法，讓創新與安全相輔相成。

當人們為自己設定「可達成」或「務實」的目標時，往往會避開具有挑戰性的目標。基於科學的目標設定與達成策略，BRIDGE 方法論是一種更有效的選擇。

如果你想創造正向改變，就要聰明且有策略地行動。別試圖一口氣改變所有事情，而是尋找關鍵的「槓桿點」——也就是能發揮支點作用的地方，投入少許心力便能帶來不成比例的巨大回報。

你不需要一大群對你不甚了解的受眾，你真正需要的只是一小群信任你的人。讓你的族群認識你，比讓整個網路認識你來得更容易、更快，最終也更有利可圖。

過去只有大型企業能享有的技術與數據分析能力，如今透過AI，中小企業可以突破規模與資源的限制，精準洞察市場需求，優化客戶體驗，從而加速業務成長。

最適合你的職涯道路往往是能讓你個人「發光」的事情。換句話說，當你選擇一條能激發思考、啟迪心靈，並讓內心充滿熱情的職涯道路時，你就會蓬勃發展。

黃仁勳帶領輝達從一家圖形處理公司發展成為AI領軍企業的歷程，生動詮釋了這一代科技人在變革時代面臨的挑戰與機遇，並充分證明輝達的遠見、適應能力和對創新的承諾。