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12個已經出現的科技潮流,將在未來30年決定全球的經濟樣貌,這些潮流都是「必然」的,因為過去幾十年它們已在發揮作用,如今又獲動能,未來30年它們的影響力只會繼續增強擴大。
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評,金.史考特稱此為「Radical Candor」,一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心,以及對員工提出直接的挑戰。
平台一個很大的特色在於,它們並不擁有或掌控資源,因此成長速度快過傳統企業。平台商業模式的崛起,已經改變了多個主要產業,還有更多產業正在轉變當中。
在動態的競爭環境中,穩定而不改變的狀態最危險。你要隨時準備好與時俱進,允許自己挖掘與釋放更多潛在的能力。你必須相信改變是可能的,也是你想要爭取的。
管理一個構想或許令人覺得抽象,但管理一個參與構想的團隊,卻是再明確不過的事。幾乎所有的創意構想,一開始都是某個人心裡的一個念頭。要讓其他人願意積極投入,不能透過強硬的命令,而是要創造出一種環境,讓他們共同享有這個構想,一起行動,實現卓越的成果。
好工作不會從天而降,你要把自己經營成為最佳解決方案,積極自我推銷,讓企業沒缺也要為你開缺!
當你想要分享創意、獲得認同、贏得人心……你的任務就是把原本只存在你腦袋的迷人想法,以生動鮮明又令人難忘的方式表達出來,重新呈現在聽眾的腦海裡。如果你能辦到,單單一個想法就能改變世界。
新點子總是誘人,令人難以抗拒,不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤,而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前,請先停下來問問自己:「這個點子究竟行不行?」
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