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許多人非常關注未來人才必須具備哪些關鍵能力。但或許我們可以換個方式提問：你想要實現怎樣的未來？ 最了解人類心智運作模式的多元智能大師霍華德．嘉納提出了 5 種未來人才必備的心智，讓我們看見一個進步但不失控的美好未來。

儘管長期下來股價平均成長真的可以達到 10%，然而多數投資人的投資報酬率根本到不了那個數字。在檢討選股策略、抱怨時運不濟之前，請先看看你有沒有犯下 5 個錯誤，阻撓自己踏上快樂富足之路。

這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤留下來。

如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。

超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈，對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略，當然也要有一套人脈經營的策略，有效掌握這個最具威力的無形資產。

要描述維京集團的成功之道並不困難，難在身體力行。總而言之一句話就是：如果做了不開心，就別去做。 人生苦短，不值得去做不喜歡的事。

人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人，但如果排除技術問題，單獨專注於創新，它看起來就不再像是高深學問。 其實，歷史上處處可見偉大發明是從日常巧思精煉而來。

任何公司的成功都取決於持續不斷流入新的潛在顧客。不幸的是有太多企業完全依賴自己的現有客戶和推薦，做為他們取得新業務的主要方法。 雖然一開始好像有效，但卻時好時壞。 你是否希望有一天可以停止漫無目的追求客戶，讓他們主動找上門來呢？

今日太多企業認為創新的本質，就是想出更好的臉書、更新更好的微軟，或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見過、全新，而且可能有點奇怪的東西。

如果想在組織或團體中發揮影響力，除了擁有好文筆，最直接的方式就是開口說話。 但是嘴巴人人有，話可不是人人都會說。 尤其是在公開場合，你的舉止言行動見觀瞻，說對了萬眾歸心，說錯了萬箭穿心。