大師輕鬆讀之輕鬆聽大師

做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢？領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定？向世界上最成功企業的決策者學習 12 項必備的經營工具，將構想化為具體行動，創造你夢想中的未來！

21 世紀企業界在快速轉型。單一獨斷的組織運作模式已不再適用。利用知識、品牌等無形資源來賺錢已經成為今日企業的主流經營模式。找對方向、聚集人才、掌握最佳時機，拉力就能產生撼動性的革命影響！

權力可以使人生更幸福美好。爭權之路不一定要完全變成另一個人，只要相信改變是可能的，善用謀略與技巧，就能在組織中脫穎而出，爬到權力的巔峰。

在今日市場中，安於現狀已非選擇！若企業一直滯留於安全區內，就會失去競爭力。要想永續經營、成長茁壯，最好的方式是定期冒些「聰明的風險」。冒聰明風險必須膽大心細，充分準備，創新學習。懂得以聰明的方式冒險，才能營造無限的商機！參見原書網址。

別再以為你跟銷售無關，當你試圖影響你的客戶、同事、老闆，或是你的配偶和小孩，你就是在做「銷售」。如果你也早就明白這個事實，請千萬不要再使用過時的電梯推銷術，你需要的是源自人性的銷售力！

積少成多的道理人人皆懂，真正落實的卻不多。如果你有一個夢想一直擱在心裡，該是把它拿出來實現的時候了。就用一周一小步慢慢推進，你會發現一年下來不但可以讓美夢成真，還能發掘完全不一樣的自己。

人們相信朋友、家人、同事，甚至陌生同好推薦的任何東西，但卻很少公司有現成系統讓這件事更常發生。為了招攬源源不斷的新生意上門，與其做廣告，不如建立一群品牌支持者，讓顧客成為你的最佳行銷代言人。

如果你羨慕包租公、包租婆工作輕鬆，那麼你只是羨慕他們的收入而已。事實上，深諳致富門道的房東會像經營事業一樣對待自己的投資，認真執行行銷、管理、會計、雜工和客服等各種工作，追求更令人滿意的報酬。

撰寫營運計畫的最佳方式就是顛覆正常程序，從結果反推。精確界定你的終極目標，然後反推回來，確認你現在必須做什麼，才能得到完美的結局。針對未來進行逆向工程，釐清你達成目標必須做到哪些事。 這是職業運動團體的規畫方法。球員參加季前訓練時，每個人都知道團隊的目標是贏得總冠軍。他們所做的一切都是為了心中唯一的目標；沒有一位球員、教練團成員，甚至是該隊球迷，不知道球團的終極目標為何。參見原書網址。

網路是極端講求價值的市場，只要你有人們想要的東西，他們就會買。其中又以資訊產品最容易入手，而且就藏身在日常生活之中。只要你仔細想想自己遭遇了哪些問題，願意為什麼樣的解決方案付錢――無限商機就在這裡面。參見原書網址。