大師輕鬆讀之輕鬆聽大師

選定目標、打造合適的武器、計畫和執行攻擊——這組 3 段式行動方案聽起來適用很多種情況，開發新客戶就是其中之一。作為銷售尖兵，你必須找對對象、用對方法、放對力氣、一擊中的。參見原書網址。

每個卓越領導人都是說故事的高手――這句話千真萬確。故事可以讓人看見美好願景、營造共識、鼓舞士氣、教化人心、賦予權力……而這也正是領導人的職責和挑戰。參見原書網址。

總是計畫趕不上變化嗎？傳統計畫模式已無法應付世界變化的速度，你需要一套簡單、快速又有效的計畫程序，把握 3 個關鍵問題，在 1 小時內作答，以願景、使命、價值、目標、策略及優先要務，為企業建構可行藍圖。參見原書網址。

人資正從傳統專注於行政與員工關係的做法，走向更加關注為企業的成功建立真正的驅動力──包括能力、公司文化、領導力、人才與變革管理。參見原書網址。

人類從未像現在享有這麼即時、有效的串連方式。透過網路，群眾崛起、傳統融資式微，整合眾人的集體智慧供未來集資決策，將變得愈發重要。並且，除了資金之外，集體的創造力、生產力以及其他各種資源，將是這場群眾集資革命不可漠視的力量。

你還在用 20 世紀工業時代的思惟思考公司轉型嗎？你仍期待開發一套商業模式就此基業常青嗎？來到 21 世紀，你要不斷實驗和創新，提升創造、提供和獲取價值的能力。這不只是企業、非營利組織、學校和政府部門當務之急，也是個人必修課題。

工作太多，時間不夠用嗎？為何不減少工作量呢？答案就是這麼簡單，你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是，這套方法不但讓你做得更少，卻成就更多，還省下時間給自己，好好過生活。

無紙化的世界在傳聞數十年之後，終於要實現了嗎？隨著行動科技發展快速、社群網路應用普及，這股行動浪潮將從資訊傳播、娛樂、消費、醫療、教育、經濟……等各層面，徹底改寫規則。

曾經訂下多少目標，最後無疾而終或功敗垂成？在你深切自責執行不力之餘，是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了？無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松，你都得從設定目標開始，擘畫成功藍圖。

企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方，而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是，阻礙這些寶貴創意的竟是公司組織和運作自然產生的一連串障礙，洞悉及破解這些障礙便成為企業變革重生的首要任務。