Lo veo a menuda. La frustración de querer tenerlo todo bajo control super organizado en una agenda y que las cosas no salgan tal como tu las tenías planificadas.

Y es que se puede organizar al milímetro muchas cosas pero no todas y entender esto es fácil pero clave para ser realmente productivo, especialmente en entornos caóticos y ágiles.

Por cierto, un breve paréntesis para recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/

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Hoy os traigo un episodio diferente porque normalmente no traigo historias de gente con la que trabajo mano a mano. Básicamente porque no hago servicios de consultoría ni similar por un tema de prioridades pero este caso era diferente.

Es una historia muy interesante que creo que puede inspirar a otras personas a dar el paso que hace tiempo quieren dar pero su cabeza y sus excusas se lo impiden.

Por cierto, recordaros que el domingo 26 de marzo a las 18:30 nuestro patrocinador de esta semana nos invita a un webinar gratuito donde nos va a enseñar lo poderoso que es montar un dashboard con tus datos más relevantes para analizarlos y tomar mejores decisiones. Podéis apuntaros aquí https://www.excelyfinanzas.com/panel/

Venga, vamos con la historia.

En el episodio de hoy voy a responder las dudas de un oyente que me ha trasladado sobre un proyecto paralelo a su empresa actual que está pensando en montar.

Son dudas que me llegan siempre que hablo de proyectos paralelos a nuestro trabajo y que hoy voy a tratar de resolver de un plumazo ya que mucha gente se hace las mismas preguntas.

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Venga, vamos a resovlerlas y recordad que podéis escribirme a través del formulario de contacto las dudas que tengáis. Contesto a todo aunque a veces tardo más de lo que me gustaría.

Si piensas que la comunicación es un desastre en tu empresa y eso genera muchos problemas el episodio de hoy te va a ayudar a vivir mucho mejor con ello porque... igual no está todo tan mal como te imaginas.

Evidentemente hay casos flagrantes de mala comunicación que pueden llevar a graves problemas pero en la mayoría de casos tendemos a quejarnos de mala comunicación interna simplemente porque todo el mundo lo hace y porque no nos enteramos de muchas cosas pero es que realmente no es necesario que lo sepamos todo.

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Venga, vamos a verlo en el episodio de hoy.

En la enésima entrega de la serie que me acabo de inventar donde cuento vivencias de mi día a día y de ahí saco algo interesante para el podcast, hoy os traigo una reflexión sobre una escena que presencié, viví y sufrí en una cafetería un tanto peculiar.

Es increíble como si vemos las cosas con a través de la lente adecuada, podemos aprender mucho sobre desarrollo profesional y, en este caso, sobre gestión de personas en situaciones de nuestro día a día. Tan frecuentes como desapercibidas para la gran mayoría.

Venga, que os lo cuento en el episodio de hoy.

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Trabajar sin horarios es el deseo profesional de mucha gente y de muchas empresas pero realmente no es algo que se de tan habitualmente.

En mi caso llevo varios años trabajando sin ningún tipo de horario y conozco muy bien los pros y los contras y por eso hoy os quiero dar mi punto de vista basado en hechos reales sobre por qué esto de trabajar sin horarios no es para todo el mundo.

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La forma habitual de hacer crecer un equipo ya la sabemos todos. No tiene mucho miserio. tienes una posición abierta, defines lo que se necesita y te pones a buscar tu o se lo pasas a la persona de selección que toque.

Pero hoy os traigo un enfoque diferente a la hora de encontrar gente realmente buena que,  por cierto, escasea bastante.

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Pues si, tal como dice el título he decidido este 2023 dedicarle más tiempo a cuidarme en muchos sentidos. Que ojo, no es nada incompatible con el ritmo de trabajo que tengo.

Y aquí quiero desmitificar eso que mucha gente tiene en la cabeza que si trabajas mucho te descuidas y, por lo tanto, la única manera de poder dedicarte tiempo a ti mismo es bajando mucho el ritmo.

No es así y os lo voy a demostrar.

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Hace apenas unos días publicaba en Linkedin un vídeo que tuvo bastante repercusión sobre por qué la vida no te debe nada. Esta es la publicación por si queréis pegarle un vistazo https://www.linkedin.com/posts/mattia-pantaloni_la-vida-ni-es-justa-ni-te-debe-nada-por-activity-7037455858120728576-s97Q?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Bien, pues a raíz de ese vídeo una persona me escribió un mensaje privado contando su frustración respecto a este concepto que hoy quiero aclarar.

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Es bastante habitual que cuando nos están entrevistando para un nuevo puesto nos hagan alguna pregunta que nos de miedo contestar por cómo va a recibir la empresa la respuesta. Es decir, nos da miedo que por nuestra respuesta nos decarten y es entendible.

Ahora, eso no significa, en mi opinión, que mentir sea una buena estrategia.

Por eso hoy os quiero dar mi punto de vista sobre si mentir o no en entrevistas de trabajo aunque muchos os imaginaréis mi punto de vista.

Vamos con ello.

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