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▼今回の概要
そもそも評価制度はなぜ必要なのか／給与、処遇のため／給与原資の配分／等級制度：給与を決めるレンジ／等級の決め方：職能、職務、職責／経営者と社員に共通しているのは「成長」／人材の流動性は魅力合戦を加速化させる／評価制度の目的は、「現状把握」と「成長」

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そもそも評価制度はなぜ必要なのか／給与、処遇のため／給与原資の配分／等級制度：給与を決めるレンジ／等級の決め方：職能、職務、職責／経営者と社員に共通しているのは「成長」／人材の流動性は魅力合戦を加速化させる／評価制度の目的は、「現状把握」と「成長」

第517回 そもそも評価制度ってなぜ作るの？

上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。

★番組への質問はこちら↓↓
https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue

●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。
　主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。

●プロデュース：CKプロダクション株式会社
https://ck-production.com

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上場企業から中小企業まで延べ２００社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎：「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか？』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース：CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com

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