1. 你的公司內有遇到不同世代年齡層的員工，他們的工作模式、溝通方式、期待的薪酬管理制度有什麼不同呢？

2. 現在的管理者該如何平衡新世代想要的新形態工作模式，給予他們自主權的同時還給予彈性自由度？

3. 你聽過阿米巴管理嗎？新世代的員工很適合讓自己為中心，成為每單位成為利潤中心，讓他們利益和產出結果與公司方向、老闆期待一致，你同意嗎？

這集聽完你會知道因為社會少子化的現象，影響了社會的發展外，更是影響了新世代員工們對於工作的期待！所以現在的企業主與管理者，面臨年齡差距大情況下帶領新世代員工時，就會需要推翻之前的傳統。因為新世代的員工更為重視自我實踐、學習經驗和快速獲得經驗，並偏好水平式管理和自主性。也許重新思考公司的管理導向、薪酬制度、升遷獎懲制度，如何跟員工們建立公司共同願景，才是留住人才的方式！

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