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資深部屬帶不動?甚至不給面子在會議上公然頂嘴吐槽?您也是年輕的菜鳥主管嗎?資深設計經理廖培志曾是華碩設計部門學歷最低的主管,進了104也曾帶領資歷年紀都得尊稱阿姨姐哥的資深部屬。他分享菜鳥主管有三招:1.和資深部屬一起執行專案,證明主管不是只出一張嘴。2.當部屬的專案fail、或被reject,伸出援手、幫忙解危。3.指定部屬做不擅長的事,軟硬兼施、收服對方。
By 104人力銀行5
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資深部屬帶不動?甚至不給面子在會議上公然頂嘴吐槽?您也是年輕的菜鳥主管嗎?資深設計經理廖培志曾是華碩設計部門學歷最低的主管,進了104也曾帶領資歷年紀都得尊稱阿姨姐哥的資深部屬。他分享菜鳥主管有三招:1.和資深部屬一起執行專案,證明主管不是只出一張嘴。2.當部屬的專案fail、或被reject,伸出援手、幫忙解危。3.指定部屬做不擅長的事,軟硬兼施、收服對方。

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