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EP348【粉絲敲碗】主管「不說」比「說」更恐怖？！ 地獄提案背後的真相：磨能耐，激創意，計劃趕不上變化
「再回去想想！」絞盡腦汁向主管提案，卻老是NG，連原因都不給！到底是主管無能？還是部屬無力？職場教練阮劍安分享「主管心裡苦，但主管不說」的原因：主管想磨部屬的能耐和底限，主管想激發部屬破框思考的完美創意，主管自己也搞不定或還需要更多時間思考，才能面對大老闆或環境變局。If I were in your shoes. 換位思考，從心境上，幫自己脫離提案地獄的死循環！
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。
【本集重點】
1:32 粉絲敲碗：主管一日三變、不下決策、總要人提案、只會信心喊話
3:37 先試試換位思考 以行銷工作為例 見人說人話 客製化導向
6:35 行銷需要不同效果、創意、跳出框架 還需要好的執行力
7:53 讓主管「吞下」工作? 從不同角度看 If I were in your shoes…設身處地
9:28 先與同事比較老闆的「豬頭行為」是否一視同仁
10:07 情況一：如果自己和同事與主管的互動不一樣 思考觀察自己的問題
11:15 如果都一樣 是主管的習慣 也許背後原因與公司組織有關
先思考每次主管拒絕或更改提案的情境 是否有背後問題可在下次提案時預防
13:55 先觀察主管的身處情境思考解決問題的方式
14:32 情況二： 主管有拒絕你只是想給你磨練的習慣
15:12 主管對部屬不說明白更改的方向 擔心扼殺員工的創意
16:38 主管該說時還是要說? 可跟員工清楚表達意圖 可以隨時提問
17:25 持續被主管退件 可主動提出多種選擇 向主管詢問選擇/不選擇的原因
18:05 情況三：所有決策都有風險 主管對風險與安全的偏好 可在提案中列出不同比例的選擇
21:28 職場上沒有一件事是不變的 要習慣「改變」是常態
▍換位思考，還可以怎麼做？
EP163「你說的，我早就做過了？」小心！這會讓你從人才變人力 https://apple.co/3Nnc8Z7
EP189 功臣是我，升官非我？學會「喜鵲政治學」，敵人變山友！ https://104data.pse.is/5qc9cj
EP281 【粉絲敲碗】面試被問打算結婚嗎？女人迷主管：反問企業擔憂，質疑變雙贏
https://tw104.pse.is/555zz2
✅職涯診所Podcast網頁 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn
✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3
✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7
✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx
Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
License: https://incompetech.com/
BossaBossa by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2016/10/party-in-the-street-in-the-club-or-in-the-boardroom/
License: https://incompetech.com/
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By 104人力銀行
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「再回去想想！」絞盡腦汁向主管提案，卻老是NG，連原因都不給！到底是主管無能？還是部屬無力？職場教練阮劍安分享「主管心裡苦，但主管不說」的原因：主管想磨部屬的能耐和底限，主管想激發部屬破框思考的完美創意，主管自己也搞不定或還需要更多時間思考，才能面對大老闆或環境變局。If I were in your shoes. 換位思考，從心境上，幫自己脫離提案地獄的死循環！
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】固定來賓。
【本集重點】
1:32 粉絲敲碗：主管一日三變、不下決策、總要人提案、只會信心喊話
3:37 先試試換位思考 以行銷工作為例 見人說人話 客製化導向
6:35 行銷需要不同效果、創意、跳出框架 還需要好的執行力
7:53 讓主管「吞下」工作? 從不同角度看 If I were in your shoes…設身處地
9:28 先與同事比較老闆的「豬頭行為」是否一視同仁
10:07 情況一：如果自己和同事與主管的互動不一樣 思考觀察自己的問題
11:15 如果都一樣 是主管的習慣 也許背後原因與公司組織有關
先思考每次主管拒絕或更改提案的情境 是否有背後問題可在下次提案時預防
13:55 先觀察主管的身處情境思考解決問題的方式
14:32 情況二： 主管有拒絕你只是想給你磨練的習慣
15:12 主管對部屬不說明白更改的方向 擔心扼殺員工的創意
16:38 主管該說時還是要說? 可跟員工清楚表達意圖 可以隨時提問
17:25 持續被主管退件 可主動提出多種選擇 向主管詢問選擇/不選擇的原因
18:05 情況三：所有決策都有風險 主管對風險與安全的偏好 可在提案中列出不同比例的選擇
21:28 職場上沒有一件事是不變的 要習慣「改變」是常態
▍換位思考，還可以怎麼做？
EP163「你說的，我早就做過了？」小心！這會讓你從人才變人力 https://apple.co/3Nnc8Z7
EP189 功臣是我，升官非我？學會「喜鵲政治學」，敵人變山友！ https://104data.pse.is/5qc9cj
EP281 【粉絲敲碗】面試被問打算結婚嗎？女人迷主管：反問企業擔憂，質疑變雙贏
https://tw104.pse.is/555zz2
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✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3
✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7
✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx
Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
License: https://incompetech.com/
BossaBossa by Kevin MacLeod
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