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EP389 【主管偷偷學】面試問出好人才(下) 當求職者問「午餐吃什麼？」 反從小問題，問出大道理
吃飯皇帝大、民以食為天，如果求職者面試提問「午餐吃什麼？」會當場出局嗎？職場教練Simon提醒用人主管，愈無關工作的問題，愈要反問為什麼；乍看是雞毛蒜皮的小問題，很可能是影響人才是否留下的心理動機或基本權利；愈年輕的世代、問得愈直白。若面試進入人才的背景調查(Reference check)，避免「好」或「不好」的封閉式問題，建議改問，候選人在哪些情境下會展現出哪些行為，做為用人參考。
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】職場教練。
【本集重點】
🔸0:51 面談提問順序：先蒐集過去事實，再談未來工作
🔸1:35 無理頭狀況題 留意不要太突兀、涉入隱私
🔸2:14 面談最後一題：給求職者問問題 了解關心什麼？
🔸3:47 求職者問午餐吃什麼？了解主管生活模式、價值觀
🔸5:25 面試者問任何問題都沒有對錯 別忘了辨識人才角色
🔸7:53 面對求職者直球對決 問「為何問？」了解背後原因
「你想問是不是什麼？」與個人分割
🔸10:42 了解求職者工作外生活 第一步確保個人隱私
🔸11:29 休閒興趣是工作煩心出口 責任越大、單兵作戰工作越須了解下班生活
🔸14:55 關鍵職務做reference check 第一步經當事人同意
🔸18:10 辨識人才盡可能比對言行一致 進入公司後還需彼此調整
🔸20:19 reference check問出真實答案 「若要共識，哪些地方要修正」
🔸21:08 reference check諮詢 不擦脂抹粉、「什麼環境能發揮最大效用」回應
🔸24:14 高階求職者注重隱密性 避開在公司、獵頭公司談工作
🔸25:22 輕鬆環境觀察好機會 相對放鬆求職者比較不會刻意包裝
🔸27:11如何觀察不在正式場合的言行？約喝酒
🔸29:23 面談注意1：問了很多不代表盡面試官責任
🔸30:45 面談注意2：以邀請人才進行招募
▍組織領導管理，你還會想聽
💡EP377 【主管偷偷學】遠離暴力溝通，有話好好說（上）
心直口快不是理所當然！避免對方玻璃心碎滿地
https://tw104.pse.is/642hyl
💡EP365【主管偷偷學】開會的技術與藝術（上）
為什麼開會的人越多，開會時間要越短？
https://tw104.pse.is/5ylpsy
💡EP183 被拍桌！沒人馬？頻譜電子二代空降15年的六堂接班學
https://apple.co/3wId9U5
▍新單元【百工大吉】上架，歡迎收聽
💡EP380 【百工大吉】好導遊 = 危機拆彈高手！
聽林龍 化危機為轉機！「吃到蒼蠅也覺得香」
https://tw104.pse.is/64vtzw
✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn
✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3
✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7
✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx
Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
License: https://incompetech.com/
BossaBossa by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2016/10/party-in-the-street-in-the-club-or-in-the-boardroom/
License: https://incompetech.com/
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By 104人力銀行
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吃飯皇帝大、民以食為天，如果求職者面試提問「午餐吃什麼？」會當場出局嗎？職場教練Simon提醒用人主管，愈無關工作的問題，愈要反問為什麼；乍看是雞毛蒜皮的小問題，很可能是影響人才是否留下的心理動機或基本權利；愈年輕的世代、問得愈直白。若面試進入人才的背景調查(Reference check)，避免「好」或「不好」的封閉式問題，建議改問，候選人在哪些情境下會展現出哪些行為，做為用人參考。
【本集來賓】
阮劍安（Simon），一零四資訊科技公司董事，曾任104人力銀行總經理、104希望基金會董事、中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監，比利時魯汶大學歐洲研究所碩士畢業，擁有超過三十年職場及高階主管經歷。2024年起，為職涯診所Podcast子單元【主管偷偷學】職場教練。
【本集重點】
🔸0:51 面談提問順序：先蒐集過去事實，再談未來工作
🔸1:35 無理頭狀況題 留意不要太突兀、涉入隱私
🔸2:14 面談最後一題：給求職者問問題 了解關心什麼？
🔸3:47 求職者問午餐吃什麼？了解主管生活模式、價值觀
🔸5:25 面試者問任何問題都沒有對錯 別忘了辨識人才角色
🔸7:53 面對求職者直球對決 問「為何問？」了解背後原因
「你想問是不是什麼？」與個人分割
🔸10:42 了解求職者工作外生活 第一步確保個人隱私
🔸11:29 休閒興趣是工作煩心出口 責任越大、單兵作戰工作越須了解下班生活
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🔸18:10 辨識人才盡可能比對言行一致 進入公司後還需彼此調整
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🔸21:08 reference check諮詢 不擦脂抹粉、「什麼環境能發揮最大效用」回應
🔸24:14 高階求職者注重隱密性 避開在公司、獵頭公司談工作
🔸25:22 輕鬆環境觀察好機會 相對放鬆求職者比較不會刻意包裝
🔸27:11如何觀察不在正式場合的言行？約喝酒
🔸29:23 面談注意1：問了很多不代表盡面試官責任
🔸30:45 面談注意2：以邀請人才進行招募
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心直口快不是理所當然！避免對方玻璃心碎滿地
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為什麼開會的人越多，開會時間要越短？
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✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx
Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
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BossaBossa by Kevin MacLeod
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