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EP394 【雇主品牌】如何用薪酬搶人才？ 銀彈攻勢當主力，經營人心當助力！
人才爭奪戰，高薪並非萬能，低薪卻萬萬不能！多年人資經驗的企業講師提出「薪酬矩陣」，把年薪分成：固定薪及變動薪，再依公司發展目標及個人能力提升目標拆解成短期、中期、長期的調升幅度；當公司和個人達到各階目標時，人才薪資依規畫往上調升。有市場競爭力的薪酬已是搶才的基本條件，搭配感動人心的激勵員工措施，避免人才「薪」委屈、「心」委屈。
【本集來賓】
張景翔Roy，企業講師顧問，中央人資所畢業，有20多年的人資工作經驗，曾任台灣東洋藥品人資協理、遊戲橘子集團人力資源總監。
【本集重點】
🔸3:22 薪酬競爭力吸才&留才關鍵武器 薪酬報告掌握行情
🔸4:11 薪酬報告貴？ 以投資人才角度，建構薪酬競爭力環境
🔸5:00公開資訊觀測站了解上市櫃非主管員工薪資 年報了解高階主管薪資
🔸5:45 新職缺薪資行情 從招募過程中了解
🔸6:32 參加業界聚會 互通有無了解薪資行情
🔸8:36 大缺工薪資達PR70、關鍵職PR80才有競爭力
🔸9:28 薪酬原則：確立固定、變動、福利薪 設立短、中、長薪資計畫
🔸11:34福利從照顧員工角度，進階成讓員工被吸引
🔸12:54 庫藏股、持股信託變動薪 留才、激勵員工
🔸16:07 公司進軍國際薪酬如何跟上？配合發展規劃，達標調高薪資水平
🔸20:36 薪酬政策結合公司發展目標 讓員工跟著公司一起努力
🔸23:10 建立制度與公司競爭力搭配 達成目標以薪資、表揚儀式交互鼓勵
🔸23:57 給錢最實際 不忘有溫度關懷＆團隊活動，有助克服達成任務時的低潮
🔸26:32 預算規劃常設型福利如托嬰中心、餐廳 更能感受企業溫度
🔸27:17 公司虧損3年 用吃好、喝好凝聚向心力留人留心
🔸29:16 凝聚員工活動 能激發更多工作新想法
🔸31:57 祭高薪資挖明星人才 先評估適應力＆起心動念&是否能發揮
🔸35:05搶明星人才同時不讓舊員工委屈：保障年薪年底補足、祭出股權激勵
🔸37:22 避免明星人才水土不服：設計績效標準
🔸38:25 舊員工被高薪挖角 先思考辨識人才是否出問題
🔸40:50 人才戰！檢視是否保留部分預算給特別人才
🔸42:47 薪酬核心：主管是否了解員工最在乎什麼？
▍獲得好人才，你還會想聽
💡EP388 【主管偷偷學】面試問出好人才(上) 土虱蟑螂勝大象？！「聽」出甜蜜點，「問」出適合度 https://tw104.pse.is/678hpf
💡EP370【雇主品牌】分眾經營跨世代員工！留人先留心
65%企業提升員工留任率 https://tw104.pse.is/628vcq
💡EP360【換人資上】用「雇主品牌」找到Mr.Right！
大缺工！讓徵才效率提升4倍的秘密武器 https://tw104.pse.is/5w5kjr
喜歡職涯診所的聽友，請給我們五星好評🌟
✅職涯診所Podcast網頁上線囉~ 👉 https://bit.ly/3Wk5cQn
✅想聽什麼主題呢？👉 https://bit.ly/3UloSS3
✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/3AZ2hE7
✅有職場問題，請上職涯診所👉 https://bit.ly/3P6LzIx
Bossa Antigua by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2017/11/roomba-home-training/
License: https://incompetech.com/
Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.com/wordpress/2012/07/easy-lemon/
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By 104人力銀行
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人才爭奪戰，高薪並非萬能，低薪卻萬萬不能！多年人資經驗的企業講師提出「薪酬矩陣」，把年薪分成：固定薪及變動薪，再依公司發展目標及個人能力提升目標拆解成短期、中期、長期的調升幅度；當公司和個人達到各階目標時，人才薪資依規畫往上調升。有市場競爭力的薪酬已是搶才的基本條件，搭配感動人心的激勵員工措施，避免人才「薪」委屈、「心」委屈。
【本集來賓】
張景翔Roy，企業講師顧問，中央人資所畢業，有20多年的人資工作經驗，曾任台灣東洋藥品人資協理、遊戲橘子集團人力資源總監。
【本集重點】
🔸3:22 薪酬競爭力吸才&留才關鍵武器 薪酬報告掌握行情
🔸4:11 薪酬報告貴？ 以投資人才角度，建構薪酬競爭力環境
🔸5:00公開資訊觀測站了解上市櫃非主管員工薪資 年報了解高階主管薪資
🔸5:45 新職缺薪資行情 從招募過程中了解
🔸6:32 參加業界聚會 互通有無了解薪資行情
🔸8:36 大缺工薪資達PR70、關鍵職PR80才有競爭力
🔸9:28 薪酬原則：確立固定、變動、福利薪 設立短、中、長薪資計畫
🔸11:34福利從照顧員工角度，進階成讓員工被吸引
🔸12:54 庫藏股、持股信託變動薪 留才、激勵員工
🔸16:07 公司進軍國際薪酬如何跟上？配合發展規劃，達標調高薪資水平
🔸20:36 薪酬政策結合公司發展目標 讓員工跟著公司一起努力
🔸23:10 建立制度與公司競爭力搭配 達成目標以薪資、表揚儀式交互鼓勵
🔸23:57 給錢最實際 不忘有溫度關懷＆團隊活動，有助克服達成任務時的低潮
🔸26:32 預算規劃常設型福利如托嬰中心、餐廳 更能感受企業溫度
🔸27:17 公司虧損3年 用吃好、喝好凝聚向心力留人留心
🔸29:16 凝聚員工活動 能激發更多工作新想法
🔸31:57 祭高薪資挖明星人才 先評估適應力＆起心動念&是否能發揮
🔸35:05搶明星人才同時不讓舊員工委屈：保障年薪年底補足、祭出股權激勵
🔸37:22 避免明星人才水土不服：設計績效標準
🔸38:25 舊員工被高薪挖角 先思考辨識人才是否出問題
🔸40:50 人才戰！檢視是否保留部分預算給特別人才
🔸42:47 薪酬核心：主管是否了解員工最在乎什麼？
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65%企業提升員工留任率 https://tw104.pse.is/628vcq
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大缺工！讓徵才效率提升4倍的秘密武器 https://tw104.pse.is/5w5kjr
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