是選擇障礙?還是怕做錯決定?還是不想承擔決策錯誤的責任?職場教練Simon分享「決策的藝術」,如果可以準備,先盤三大關鍵:有多少資源、何時啟動、決策風險;如果情勢不明確,改用排除法,減少試錯成本;很多情境無法事先準備,只能在錯誤中學習,減少錯誤次數,少輸為贏。
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【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。
【本集重點】
02:16 影響決策的因素
05:41 決策的決斷是種藝術,下決策的時機點很困難
09:05 決策的三考量:1.決策前盤點執行所需資源
10:36 考量2.發動時機點、3.可能風險
14:53 不用預算規模做決策發想,但需拿到基本資訊,否則決策可能失準
20:15 未知的事情如何決策?確認掌握資訊有多少!
23:58 不做,會怎樣?!過於盲從,升高機會成本
25:22 對自己下的決策負責非空有勇氣,而是隨時做必要的調整,顧及可能的風險,就會有應對措施planB
30:55 將planB放入決策思維,代表有環顧四周的敏銳度、面對變動的調配力
32:25 停損的決策是完整的學習歷程,為下一次行動留下紀錄與參考,少一點錯誤
37:44 面對錯誤的決策,怎麼辦?了解失敗是計畫的一部分,不是意外,承責再戰、少輸為贏!
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