老鳥同事「推王」,專案擦邊卻蹭熱搶功?!靈智廣告首席創意執行官Fish建議,不和老鳥直球對決,但也不默默委曲,適度把實情反應給主管「向上管理」。主管應該反過來,公開表揚菜鳥付出、安撫情緒,私下找老鳥喝咖啡、賦能傳承。「很多話雖然難聽,但必須當面講。工作已經很辛苦了,不要再把委曲帶回家!」
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【本集來賓】
Fish陳宣宇,台灣靈智廣告的董事總經理暨首席創意執行官,銘傳商業設計系畢業,從事廣告業近30年,為金士頓打造的記憶三部曲(記憶月台/記憶當舖/記憶的紅氣球),拿下72座國內外大獎,為 VOLVO量身打造的微電影 Alice’s wedding拿下2016年坎城創意獎的銀獅獎。
【本集重點】
02:50 老鳥推工作、還搶功,心委屈,該如何處理?
06:15 為何部屬間發生爭功諉過情形,先檢討主管?!
09:48 主管管理部屬,須直白告知「該改善」的具體事實
12:37 直接了當的實話,若不被部屬接受,怎麼辦?
15:47 遇到老鳥推工作,菜鳥可以跟主管反應嗎?會有負面效應嗎?
20:52 主管的承諾和工作期待有落差,該說真話反應嗎?
23:17 創意型工作者,如何在過程中和主管同步進度?
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