「免費讓員工上課,怎麼沒人報名?」、「投了訓練資源,為何看不到效果?」如果這是你的困擾,這一集聽夥伴教練侯安璐分享,IDP個人發展計畫不是有做就好,也不是從眾效顰!IDP的主角是員工、不是主管,主管應讓員工暢所欲言,引導員工未來發展方向,加入目標時間感,協助訂出執行計劃,過程中,動態修正、即時回饋。員工知曉組織目標和主管任務之後,也可主動提出IDP,尋求個人發展。
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【本集來賓】
侯安璐,品碩創新管理顧問首席夥伴教練,長年擔任夥伴教練、創新突破教練,具教練實務經驗、訓練授課輔導實務經驗。
【本集重點】
02:28 標準化訓練不好嗎?為何強調個人化培訓?
05:32 如何確定員工發展的需求?主管導引員工從現況、目標值,規劃方向
07:56 幫員工IDP,例如培訓、實務專案培養
11:14 運動的理由是為了暢所欲言?!
14:30 主管用開放思維和Z世代討論IDP,要讓員工有動能去做
19:23 IDP如何有效?前:符合員工需求。中:修正和調整。後:每季追蹤
24:33 想自我發展,如何和老闆舉手?個人發展計畫需跟企業、主管搭配
28:38 當員工認知發展計畫跟組織、主管賽道相同,管理愈輕鬆
▍ 友善職場如何做?你得聽
EP441【雇主品牌】友善職場(上)留才引才不花大錢。共感福利!生日假、服務滿年假、10天有薪病假、彈性班 https://podcast104.pse.is/EP441-A
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