台灣中小企業的創業者，為了爭奪市場份額或吸引顧客，
常常選擇降低產品或服務價格的策略，與同業削價競爭。

「削價競爭」是一種具有風險和挑戰的策略，容易為公司帶來以下影響因素：
盈利降低、品牌價值受損、產品質量的穩定、顧客忠誠度與競爭惡化...等，
長久下來，會陷入難以維持市場穩定與企業盈利的惡性循環裡。

小規模的創業者，要如何不落入價格戰的深淵？
而應對同業的削價競爭，我們又可以採取什麼策略呢？
這集來聊聊關於價格戰與削價競爭，一起來聽聽吧！

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