同仁表現不如預期時，心中難免會出現一些情緒的喃喃抱怨
但想經營發展及擴大企業，「人」是企業最重要的資產
如何顧全，是許多創業者必須要面對且學習的領導課題

與其陷在糾結的情緒裡，不如換個角度思考一下：
－為什麼需要應聘他們？是因為目前事業上的什麼需求？
－要跟理解客戶一樣，理解同仁的為什麼要來到你的公司

不同產業，與公司文化的不同，實務面作法會有差異
但掌握底層邏輯，可以有能力套用到你的產業做變換
就讓我們一起來收聽並學習吧！

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志在讓創業者及企業主從穩定生存到突破創新，進而成長獲利。

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