Escalando Agencias

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Escalando Agencias episodes

  • #23 - José Luis Vallejo (Sngular)

    José Luis Vallejo es fundador y presidente de Sngular, un proveedor de servicios de tecnología que cuenta con +1.300 ingenieros en 8 países.
    José Luis fue uno de los fundadores de BuyVIP e inversor en multitud de startups tecnológicas.
    Sngular cotiza en el BME Growth desde 2021 y creció un 55% sus ingresos en 2022 hasta los 92 millones de euros.

    1 hr 16 min
  • #22 - Pablo Grueso (TecnoFor)

    Hablamos con Pablo Grueso, CEO de Tecnofor, una consultora tecnológica centrada en inteligencia de procesos.


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    1 hr 17 min
  • #21 - Ismael El-Qudsi (Internet República)

    Hablamos con Ismael El-Qudsi, CEO de Internet República, una agencia de marketing digital especializada en SEO, gestión de reputación online y marketing de contenidos. También hablamos de SocialPubli, la platarforma de influencers que nació de Internet República.


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    1 hr 17 min
  • #20 - Fernando Polo (Good Rebels)

    Hablamos con Fernando Polo, CEO de Good Rebels, una agencia digital 360º que evolucionó desde su foco en Social Media cuando todavía se llamaba Territorio Creativo a ser una agencia que empuja la transformación digital de grandes compañías en Europa y LATAM.


    Fernando nos regalaba su visión de cómo crecen las agencias en un artículo que ha compartido también por aquí: https://www.linkedin.com/pulse/from-mad-marketeer-industry-leader-roadmap-scale-your-fernando-polo-2lfif/


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    1 hr 17 min
  • #19 - Alberto Barrio (Garaje de Ideas)

    Charlamos con Alberto Barrio, cofundador de Garaje de Ideas, para aprender de su brutal crecimiento en España, LATAM y dando servicios desde diseño estratégico a desarrollo de producto para clientes IBEX. Con Alberto hablamos de la evolución de su rol dentro de la compañía, la expansión de servicios, expansión internacional...

    1 hr 20 min
  • #17 - Salud Mental con Javier Echaleku (Kuombo, Sales Funnel Canvas)

    Hablamos con Javier Echaleku (Kuombo, Sales Funnel Canvas) sobre el bienestar emocional y la escalabilidad de las empresas. Un elemento clave que a menudo se descuida en nuestro camino al éxito. En este episodio, exploramos cómo manejar nuestras emociones puede ser una inversión provechosa en nuestro crecimiento personal y empresarial.


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    1 hr 31 min
  • #16 - El rol del CEO

    Hablamos con Ismael Barros (Soluble), Yolanda Ansó (Solid), Felipe Polo (teamhackers) y Montse Labiaga (Fotografía eComerce) sobre el rol y los retos del CEO en agencias de servicios.

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    Profundizamos en cómo la interacción entre el CEO, los socios y el equipo de alta dirección puede influir, y algunas veces limitar, la autonomía en la toma de decisiones.
    Hablamos de la vital importancia de mantener una buena relación y canales de comunicación sólidos con los socios de la empresa. Esa comunicación fluida puede prevenir fricciones y garantizar mantenernos en el mismo camino estratégico.
    Reflexioné sobre lo solitario que puede llegar a sentirse cuando eres el único socio de tu empresa y tienes toda la responsabilidad encima. A pesar de ello, concluí que trabajar con socios puede brindar un valioso apoyo para sortear los desafíos que presenta el manejo de una empresa.
    Enfatizamos lo valioso de la delegación y de tener un equipo de dirección.
    Hablamos de los retos y dificultades que enfrentamos como CEO, reconociendo la importancia de admitir la vulnerabilidad, manejar el ego, y buscar siempre un equilibrio.
    (00:00:00) Introducción
    (00:02:17) El rol del CEO
    (00:05:37) El aspecto del negocio del CEO
    (00:08:27) Entendiendo un negocio versus un autoempleo
    (00:08:15) Luchando contra los prejuicios de género
    (00:20:45) Percepción de la vulnerabilidad
    (00:33:00) Reflexiones sobre ser líder y vulnerable
    (00:45:15) Trabajando en equipo fruto de la vulnerabilidad
    (00:51:14) Control del ego y autoevaluación
    (00:52:47) Problemas de ego y la necesidad de creer más en uno mismo
    (00:54:03) Proyectando el ego y el orgullo a través del equipo
    (00:54:56) Solución de problemas de ego y mejora como CEO
    (00:55:50) Gestión del ego en el rol del fundador
    (00:56:39) Delegación, éxito y cambios en el rol
    (00:57:03) La importancia del pensamiento y la autocuestión
    (01:00:00) Conclusión y cierre del debate

    1 hr 40 min
  • #15 - Simón Negrete (Tailor Hub)

    Hablamos con Simón Negrete, cofundador y CEO de Tailor Hub. Compartimos reflexiones personales sobre la importancia de la marca personal, la influencia de nuestros nombres y vender servicios a nivel internacional.

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    A medida que profundizamos en la charla, Simón nos ofrece un vistazo en profundidad a su propia agencia, Tailor Hub. Nos enteramos de cómo fue fundada en 2019 y cómo ha prosperado desde entonces, expandiéndose a un equipo de 13 personas, incluyendo 10 desarrolladores, y aumentando su facturación anual hasta llegar a medio millón de euros en 2022. Hablamos sobre su modelo híbrido de trabajo y discutimos las proporciones y diversidad de su cartera de clientes y proyectos.
    Más adelante en el episodio, exploramos la migración de Tailor Hub de un enfoque de diseño y desarrollo a un enfoque más enfocado en el desarrollo, y cómo esta decisión ha impactado los servicios que ofrecen. Analizamos las consideraciones y desafíos del crecimiento empresarial, reflexionando sobre si el crecimiento en tamaño significaría una reducción en los márgenes de ganancia. También consideramos el papel y la importancia de las alianzas estratégicas y la necesidad de mantenerse fieles a la visión original mientras se evoluciona y se mejora en diferentes aspectos.
    (00:00:00) Truco de Miguel para aprovechar pizza del día anterior
    (00:01:00) Introducción de Simón G. Negrete, CEO de Tailor Hub
    (00:03:46) Inicio de la entrevista formal, preguntas que nos permiten entender el contexto de Tailor Hub
    (00:12:05) Decidiendo ser una boutique de pocos
    (00:13:50) Cambio de las ideas iniciales y adaptabilidad al negocio
    (00:14:42) Cambiando de diseñador gráfico a líder de proyectos
    (00:17:22) El emprendimiento me ha llevado a lugares inesperados
    (00:18:32) Haciendo lo que sea necesario para sacar adelante el negocio
    (00:40:24) El dilema de los precios bajos
    (00:42:18) Lucha por conquistar el mercado
    (00:49:39) Retos de mantener la cercanía con clientes internacionales
    (00:53:03) Gestionar rechazos con humor
    (00:54:56) Carga emocional.
    (00:57:44) Desafío de presupuestar proyectos.
    (00:59:07) Adaptar el discurso comercial.

    1 hr 33 min
  • #14 - Montse Labiaga (Fotografía eCommerce)

    En esta ocasión, tuvimos el honor de recibir a Montse Labiaga, fundadora de Fotografía e Ecommerce y directora de innovación en Wim Group. 👉 Síguenos en http://escalandoagencias.com/👉 Telegram https://t.me/+9u3qayJOpVE3Yzg0

    También abordamos el impacto de la especialización y la tipología de servicios en una empresa de fotografía e-commerce. Discutimos cómo lograr un buen posicionamiento en SEO y cómo evitar que nuestra marca quede encasillada en un solo servicio. Además, compartimos experiencias personales sobre cómo una afición se convirtió en empresa y cómo la rentabilidad de las estrategias fue crucial para consolidar nuestro negocio en el mercado.
    En este episodio, reflexionamos sobre la importancia de una cultura empresarial saludable y cómo nuestros valores deben equilibrarse con la calidad en el servicio al cliente. También discutimos cómo la rentabilidad es esencial en cualquier negocio y compartimos experiencias personales sobre la implementación de procesos y herramientas adecuadas para mejorarla.
    Por supuesto, no podíamos dejar de lado el tema de la inteligencia artificial en el mundo de la fotografía e-commerce. Hablamos sobre cómo enfrentar este reto y abordamos la importancia de estar siempre en movimiento y nunca parar en el camino de la innovación.
    Además, tuvimos una conversación sobre la venta de empresas y cómo aprovechar las oportunidades en el mercado para sortear situaciones difíciles como el concurso de acreedores. Aprendimos sobre el proceso de negociación y cómo conseguir acuerdos beneficiosos para todas las partes involucradas.
    (00:00:00) Bienvenida a Escalando Agencias
    (00:02:31) Orígenes de Fotografía eEcommerce
    (00:03:55) Crecimiento y facturación de la empresa
    (00:05:00) Servicios y diversificación de Fotografía e Ecommerce
    (00:08:11) Visión a futuro y retos en Fotografía e Ecommerce
    (00:10:46) La importancia de adaptarse en el negocio
    (00:11:11) Tener la capacidad de participar en varios aspectos del negocio
    (00:14:12) Pasar de un hobby a una empresa con retos de gestión
    (00:17:58) Cómo el control financiero y las metas empresariales cambian conforme la empresa crece
    (00:20:20) Crecimiento orgánico de la empresa desde el salón de casa hasta dos naves y 10 personas
    (00:21:15) Primer gran tropiezo financiero
    (00:24:04) Familia vs Equipo de alto rendimiento
    (00:25:56) Cambio de energía en el equipo
    (00:27:15) Valores empresariales y su importancia
    (00:29:42) Transparencia como valor esencial
    (00:31:43) Equilibrio entre servicio al cliente y rentabilidad
    (00:32:24) Valores empresariales y su impacto en contrataciones y despidos
    (00:34:51) Posicionamiento en la fotografía y su influencia en rentabilidad
    (00:35:33) Proceso de análisis de rentabilidad por proyecto
    (01:00:09) Quien no esté en la industria del diseño, la fotografía y la animación, va tarde y sufrirá las consecuencias.
    (01:00:56) Cultivando un mindset emprendedor y una curiosidad auténtica.
    (01:03:20) La exclusiva de la venta de su empresa y cómo encontró comprador.
    (01:05:15) La decisión de buscar un comprador y cómo encontró a WIM Group
    (01:07:34) Ventas rápidas de empresas y firma del contrato en solo un mes.
    (01:08:23) La razón por la que el negocio no era rentable y cómo David Rodríguez vio potencial de mejora.
    (01:10:40) Compra de un negocio en potencia y apuesta por la inteligencia artificial
    (01:12:45) Detalles sobre la compra de las participaciones
    (01:14:11) Focalizando en la facturación y el compromiso
    (01:16:38) Planeando el futuro y aprendiendo a emprender
    (01:18:53) La importancia de tener un socio y apoyo en el proyecto
    (01:20:14) Conflictos internos y transparencia en los negocios
    (01:20:59) La vida como pareja emprendedora y padres
    (01:29:45) Impacto de la realidad aumentada en la visualización de productos

    1 hr 39 min

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