Trotz Handicap zur Direktorin? Oh Yes! Dass es möglich ist, trotz Legasthenie, einen erfolgreichen Karriereweg zu gehen, zeigt uns in dieser Folge von Female Business: Der nushu Podcast Katharina Dlugolecki.

Katharina ist Director Digital Media bei Wavemaker Deutschland. Wavemaker ist einer der größten Mediaagentur Deutschlands.

Melly und Katharina sprechen in dieser Folge darüber:

✨ wieso es wichtig ist auch als Führungskraft Verletzlichkeit zu zeigen,

✨ welche Hürden Katharina aufgrund ihres Handicaps in ihrer Karriere meistern musste

✨ und weshalb es hilft auf das Bauchgefühl zu hören!

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Mit einem Strumpfhosen-Startup zum Erfolg? Hell, yes! Wie das geht, zeigen uns in dieser Episode Vivien Wysocki und Larissa Schmid, Gründerinnen des Labels saint sass. Mit ihren Statement-Strumpfhosen setzen sich die beiden Unternehmerinnen für die weibliche Unabhängigkeit ein. Frei nach dem Motto: Don't just show style, but make a statement!

Doch wie kam es zur ungewöhnlichen Fashion-Idee? Bereits mit 15 hatte Vivien ihre Lust am Unternehmer*innentum entdeckt, als sie ein Schülerstartup gründete. Kurze Zeit später startete sie als Model durch, entdeckte ihre Liebe zur Politik – und hatte ganz nebenbei die Idee zu saint sass.Larissas Herz schlug wiederum schon immer für nachhaltige Fashion. So hatte sie nach ihrem BWL Studium in München bereits zwei Startups im Bereich nachhaltiger Mode gegründet – und so zahlreiche wertvolle Erfahrungen sammeln können. Gemeinsam schreiben sie nun Fair Fashion Geschichte.

Melly und die beiden Gründerinnen sprechen darüber:

✨ warum man über seinen eigenen Schatten springen sollte

✨ und welcher einmalige Tipp sich hinter Viviens Motto “Better done, than perfect” versteckt!

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Ein Masterabschluss ohne Abitur? Na klar! Unsere heutige Gästin in Female Business: Der nushu podcast lebt es vor: Natalya Nepomnyashcha.

Natalya ist Gründerin von “Netzwerk Chancen” und bietet damit sozialen Aufsteiger*innen zwischen 18 und 39 Jahren ein ideelles Förderprogramm. Ihre eigene Geschichte spielt dabei Bände: Ohne jemals Abitur erworben zu haben, machte Natalya 2012 einen Masterabschluss in Großbritannien. Nach dem Studium der Internationalen Beziehungen war sie unter anderem für eine der weltweit größten Unternehmensberatungen sowie eine NGO aus Westafrika tätig – bis sie 2016 nebenberuflich “Netzwerk Chancen” gründete.

Gemeinsam sprechen Melly und Natalya in dieser Folge über Fragen wie:

✨ wieso gerade im politischen Bereich Netzwerken alles ist

✨ wieso Herkunft nicht auf der Stirn geschrieben steht

✨ und weshalb man eher nach Gemeinsamkeiten suchen sollte, anstatt Unterschieden!

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👉 Hier findest du alle Infos zu Natalya Nepomnyashcha und Netzwerk Chancen

👉 Natalyas Buchtipp: Wir brauchen Frauen, die sich trauen von Manuela Rousseau

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“Globale Gerechtigkeit und ein regenerativer Umgang mit uns und allem Leben sind nicht ohne radikalen Wandel zu erreichen”, davon ist unsere heutige Podcast Gästin und Gründerin Anna Yona überzeugt.

Anna ist Geschäftsführerin des B-Corp zertifizierten Unternehmens Wildling Shoes und produziert handgefertigte Minimalschuhe für Kinder und Erwachsene. Mit Wildling geht Anna bewusst neue Wege in der Wirtschaft und setzt auf regenerative und nachhaltige Materialien, faire Produktionsbedingungen und New Work-Konzepte. Mittlerweile zählt das Unternehmen rund 270 Mitarbeiter:innen und wurde bereits mehrfach für ihren regenerativen Ansatz mit Preisen ausgezeichnet – zuletzt den Deutschen Gründerpreis 2021.

In unserer Folge spricht Melly mit Anna über Themen wie

✨ radikalen Wirtschaftswandel,

✨ wieso man auch im Job unbedingt man selbst sein sollte und

✨ wieso es als Unternehmen längst nicht mehr ausreicht, einfach nur ein bisschen nachhaltig zu sein.

Das Beste: Anna ist nicht nur Gästin im Podcast, sondern auch am 24. September als Speakerin auf unserer ersten großen Business Konferenz – der “nushuvention” – mit von der Partie!

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👉 Annas Buchtipp: Less is More von Jason Hickel

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Wie man ein Familienunternehmen erfolgreich in die Zukunft führt? Wir haben eine Frau gefragt, die genau weiß wie es geht: Alicia Lindner, Co-Geschäftsführerin von ANNEMARIE BÖRLIND und Expertin in Sachen Unternehmensnachfolge! In unserem Interview erzählt sie uns, wie der “Change” auch bei Traditionsunternehmen klappen kann, wie der Arbeitsalltag im Familienunternehmen aussieht und warum man keine Angst vor der Unternehmensnachfolge haben sollte.

Alicia ist die Geschäftsführerin von ANNEMARIE BÖRLIND und führt das 1959 gegründete Traditionsunternehmen gemeinsam mit ihrem Bruder Nicolas erfolgreich in die digitale Zukunft. Heute zählt die Unternehmensgruppe Lindner zu den führenden Naturkosmetikherstellern weltweit und beschäftigt über 240 Mitarbeiter*innen. Als Leaderin in dritter Generation weiß Alicia genau, welches Erbe man als Unternehmensnachfolgerin antritt – und wie man neue und alte Werte dabei vereint.

Alicia ist nicht nur Mellys Gast in unserem Podcast, sondern wird auch als Speakerin auf unserer ersten Female Business Konferenz “nushuvention” in Frankfurt dabei sein! Du möchtest das auf gar keinen Fall verpassen? Dann sichere dir jetzt noch hier dein Ticket!

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Rückblickende Fehler bei der Gründung? Kennen vermutlich alle Unternehmerinnen. Welche Fehler es allerdings tatsächlich besser zu vermeiden gilt, besprechen wir diese Woche mit Jennifer Schäfer, Gründerin von UNMILK. Denn als doppelte Quereinsteigerin in die Tech und Food-Start-Up-Szene weiß sie genau, welche Patzer man nicht machen sollte – und welche Vorteile und Chancen wiederum der Quereinstieg mit sich bringt. Stichwort: “Out of the Box”-Denken. Denn das funktioniert für Quereinsteigerinnen ganz von allein.

Jennifers Credo mit UNMILK: Plant-based zum Standard und damit zur klaren Milch-Alternative zu machen.

Melly und Jennifer sprechen in dieser Folge über:

✨ die unterschiedlichen Facetten des Gründens,

✨ warum es manchmal interessant ist rückblickend auf die eigene Positionierung zu schauen

✨ und welchen Fehler Jennifer beim Gründen nie wieder begehen möchte!

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Welche Fähigkeiten brauchen wir in schwierigen Veränderungsprozessen und wie kann innere und kollektive Transformation gelingen? Wir sprechen mit Selbstführungs-Expertin Mounira Latrache über frühe Konditionierungen, innere Kritiker*innen und wie man eigentlich richtig Feedback gibt.

Mounira ist renommierte Expertin in Sachen Achtsamkeit-im-Business und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei internationalen Brands wie Google, Red Bull und BMW zurück. Sie war Pionierin der Mindful Leadership-Bewegung bei Google, deren Erfolg sie schließlich zur Gründung von Connected Business führte. Als Mitgründerin und Geschäftsführerin von Connected Business begleitet sie heute Manager*innen & Führungskräfte weltweit.

In dieser Folge spricht Melly mit Mounira darüber,

✨ wieso Self-Leadership der erste Schritt für erfolgreiche Beziehungsarbeit ist,

✨ wie man konstruktives Feedback gibt,

✨ und wieso Führungskräfte auch über ihre Schwächen sprechen sollten!

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👉 5 Gründe wieso dein Arbeitgebender deinen Mitgliedsbeitrag übernehmen sollte findest du hier

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Ein Unternehmen im Unternehmen gründen? Intrapreneurship, oder In-Residence-Gründung, ist längst im Business-Alltag angekommen. Wie das genau funktioniert und welche Tipps man dabei unbedingt beachten sollte, haben wir im Interview mit Louisa Schindler von Westwing besprochen.

Denn Louisa ist nicht nur Global Business Development Managerin bei Westwing, sondern auch In-Residence-Gründerin von Westwing Studio DACH. Mit dem 2018 gegründeten Interior-Design-Service für End- und Geschäftskund*innen erreichte Louisa bereits 2020 den Break-even. Warum Distanz zum Core-Business Innovation fördert und warum gerade knappe Ressourcen immer zu den kreativsten Lösungen findet, hörst du in unserer neuen Folge.

Louisa und Melly sprechen in dieser Folge darüber:

✨ was es bedeutet innerhalb des Unternehmens ein Unternehmen zu gründen,

✨ wie man mit Sichtbarkeit umgeht

✨ und welche Tipps Louise für dich hat, wenn du aus deinem Projekt ein Unternehmen in deinem Konzern machen möchtest!

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Jobsharing oder Jobsplitting als Zukunftsmodelle? Dass das funktioniert, zeigt uns diese Woche Marie Padberg von McKinsey. Denn sie selbst teilt sich erfolgreich eine Stelle mit ihrer Kollegin in den USA und leitet als Co-Lead das globale Talent Attraction Team bei der international tätigen Unternehmensberatung. Marie ist bereits seit 2003 bei McKinsey und hat verschiedene Stationen durchlaufen – erst als Beraterin in Deutschland, und seit 2007 im Bereich Talent Attraction Recruiting in London und jetzt in Amsterdam.

“Es gibt nicht den einen Pfad, auf dem alle gehen müssen”, ist Marie überzeugt und spricht mit Melly über Diversity, die Herausforderungen und Vorteile bei der Zusammenarbeit im Team auf zwei Kontinenten und energie-basiertes Arbeiten.

Diese Woche sprechen Melly und Marie über Themen wie,

✨ energie-basierte Arbeit,

✨ den Unterschied zwischen Jobshare und Jobsplit

✨ und warum Diversity im Talent-Attraction-Recruiting-Prozess so wichtig ist!

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Denn Sina lebt den Weg der Karriere-”Sprünge”: Nach ihrem Abitur absolvierte sie erst erfolgreich ein Psychologiestudium, um danach in die Schauspielerei quer einzusteigen. Und das mit großem Erfolg. Heute spielt sie in Filmen an der Seite von Größen wie Til Schweigerund ist das neue Gesicht der Erfolgsserie “Alles was zählt!”. Der große Erfolg liegt für sie im Mix beider Wege:

“Mein wissenschaftliches Studium bietet mir ein Verständnis für die Hintergründe von Blockaden. Mein schauspielerisches Schaffen erweitert dieses Verständnis um Gesprächsansätze und Übungen, die aktiv und nachhaltig die Lösungen fokussieren.”

In dieser Folge sprechen Melly und Sina darüber,

✨ wie man dazu kommt, nach einem abgeschlossenen Psychologiestudium eine Karriere als Schauspielerin zu beginnen,

✨ welche Rolle die Intuition im gesellschaftlichen Zusammenleben spielt,

✨ und ob ein stringenter Karriereweg wirklich immer noch das Modell der Zukunft ist!

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👉 Sinas Buchtipp: Frauen schulden dir gar nichts von Florence Given

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