Was ist zu beachten und welche Rollen und Aufgaben sind in einem Verhandlungsteam zu verteilen und einzuhalten?
In dieser Episode des Podcasts "Gut durch die Zeit" diskutieren Sascha und Jörg die Herausforderungen und Strategien von Verhandelnsteams. Sie beleuchten die Bedeutung der Vorbereitung, die Rolle des Mandanten, die Notwendigkeit von Fachwissen und die Strukturierung des Verhandlungsprozesses, vor allem, wenn die Aufgaben und Rollen auf mehrere Personen verteilt werden können.
Zudem wird die interne und externe Kommunikation sowie die Rolle der Entscheider, der Verhandlungsführer sowie organisatorischer Rollen in Verhandlungen thematisiert.
Bei alldem betonen sie, dass Beziehungsmanagement und die Aufteilung von Aufgaben innerhalb eines Teams entscheidend für den Verhandlungserfolg sind. Die Episode schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Themen.
00:00 - Einführung in das Thema Verhandeln in Teams02:57 - Die Rolle des Mandanten in Verhandlungen05:52 - Verhandlungsvorbereitung im Team09:00 - Interne Abstimmung und Projektteams11:59 - Komplexität in Verhandlungen14:55 - Rollenverteilung und Fachlichkeit18:09 - Strukturierte Verhandlungsprozesse20:56 - Logistik und Informationsmanagement in Verhandlungen27:27 - Die Bedeutung der Verhandlungsorganisation30:05 - Rollenverteilung im Verhandlungsteam33:00 - Interne Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit36:48 - Die Rolle der Entscheider in Verhandlungen44:02 - Verhandlungsprozesse und interne Konflikte52:06 - Vorbereitung als Schlüssel zum Verhandlungserfolg55:37 - Die Bedeutung von Rollen in Verhandlungen56:56 - Beziehungsmanagement in Verhandlungen01:00:00 - Herausforderungen nach der Vertragsunterzeichnung01:03:44 - Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige ThemenVerhandlungen finden oft in Teams statt, selten allein.Die Vorbereitung ist entscheidend für den Verhandlungserfolg.Rollenverteilung im Team ist wichtig: Unterscheide Verhandlungsführer, Entscheider, Organisatoren.Entscheider sollten nicht immer am Tisch sitzen.Die Logistik kann eine Herausforderung darstellen.Verhandlungsteams sollten gut strukturiert sein.Beziehungsmanagement ist entscheidend für den Verhandlungserfolg.