科技解密 Tech Action

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By 詹益鑑 ICBusiness
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科技解密 Tech Action episodes

  • EP126: 贖回人生的 4000 萬簡報課—外商金童到負債谷底,如何靠「知識變現」絕地重生?—先行智庫 執行長 蘇書平 (Steve)


    本集來賓是先行智庫執行長蘇書平(Steve)。他擁有微軟、VMware 等頂尖外商 18 年的資深經歷,履歷攤開是標準的「人生勝利組」。然而,創業初期他卻跌入谷底,背負 4,000 萬巨債,甚至必須賣掉愛車周轉。本集 Steve 將親身分享,如何將「簡報」這項軟實力轉化為最強的生存武器,從一場 200 元的讀書會做起,一步步打造出服務鴻海、國泰人壽等 200 家大型企業的知識服務王國。



    節目重點:

    🤟 從外商金童到創業荒野: 離開微軟的光環後,如何面對「信箱靜得可怕」的巨大心理落差?

    🤟 4,000 萬負債的至暗時刻: 當現金流斷裂、壓力大到鬼壓床,他是如何每天說服自己起床戰鬥?

    🤟 簡報變現的商業邏輯: 簡報不只是做 PPT!Steve 如何把「讀書會」模組化,變成企業買單的高價顧問案?

    🤟 B2B 市場的突圍心法: 面對鴻海、華碩等巨頭,如何用「標準化又客製化」的服務切入?

    🤟 AI 時代的企業轉型: 作為第一線顧問,他觀察到台灣企業導入 AI 最大的痛點與誤區是什麼?

    🤟 新書《贖回 4,000 萬的簡報技術》: 如何讓從總經理到基層都買單?Steve 用 4,000 萬學費換來的生存智慧。


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    49 min
  • IC × Bryan 特別篇:2025 全球創投洗牌、AI 資本重新分配、以及 TGA 的三個新里程碑


    2025 年是台美跨境投資的關鍵轉折年。本集主持人 IC 在密集往返台美八趟、走訪鳳凰城、紐約、西雅圖等創新聚落後,與 TGA 共同創辦人 Bryan 一同盤點美國創投市場的最新變局。


    雖然整體募資金額下滑,但 AI Infra、國防科技與硬體新創卻逆勢增溫。本集將深入解析 2025 年最重要的經濟法案 OBBBA 與 QSBS 稅務紅利,探討 AI 巨頭吸金下造成的「資本斷層」,以及台灣供應鏈如何擺脫「代工思維」,在美國「再工業化」的浪潮中成為不可或缺的 Co-creator。


    節目重點:

    🤟 2025 美國創投市場總體檢: 為何資金變少,但硬體、能源與深科技(Deep Tech)新創的 Deal Count 反而逆勢成長?

    🤟 AI 吸金造成的「資本脫鉤」: 2025 年 AI 拿走了 64% 的創投金額,這對實體經濟(Real Economy)與早期創業者帶來什麼衝擊?

    🤟 創投與新創的重大利多: 深度解析 OBBBA 法案與 QSBS(1202股)稅務優惠,為何這會改變併購(M&A)與早期投資的遊戲規則?

    🤟 IC 的美國巡迴觀察: 從鳳凰城的「台灣第二科技城」現象到矽谷的實驗室,為何「國防需求」與「生醫安全」正重塑投資方向?

    🤟 診斷「台灣病」: 我們不是弱,是結構性失衡。如何將製造業的優勢轉化為對美國深科技的長期策略投資?

    🤟 TGA 的投資哲學: 鎖定 Physical AI,打造台美「算力盈餘」與「製造需求」的轉換樞紐。

    🤟 給創業者的建議: 未來的獨角獸將回到真實世界!為何「台灣工程 × 美國市場」是最值得堅持的戰略組合?


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    58 min
  • EP124:從本土工程師到財務自由的外商主管之路


    本集來賓是知名 Podcast《科技工作講》主持人抹布(Mop)。擁有交大機械背景的他,職涯履歷相當亮眼,一路從 Garmin、Apple 到 Google,經歷了從台灣本土大廠到矽谷頂尖外商的完整洗禮。


    抹布不只是資深的科技業主管,更是一位高人氣的職涯內容創作者。他曾短暫在矽谷工作,卻在職涯高峰選擇回到台灣,這背後有著對生活與工作的深刻反思。本集節目角色互換,由 IC 來挖掘抹布對於外商文化、軟硬體思維轉型、從 IC(個人貢獻者)到管理職的挑戰,以及科技人最在意的人生選擇題。


    節目重點:

    🤟 交大機械系的訓練如何影響職涯?工程邏輯與硬體思維在軟體產業的價值是什麼?

    🤟 職涯三部曲:從 Garmin 的紮實訓練、Apple 對極致細節的要求,到 Google 開放生態系的文化衝擊。

    🤟 矽谷夢的真實面貌:為何在體驗過矽谷的高強度與高薪後,依然選擇回到台灣?

    🤟 軟體 vs. 硬體、台商 vs. 外商:深度解析不同組織架構下的溝通模式與生存法則。

    🤟 工程師的轉型之路:想從硬體轉軟體該怎麼準備?進大廠最該補足的能力是什麼?

    🤟 從寫作到《科技工作講》:斜槓經營自媒體的契機,以及訪談眾多科技人後的洞察。

    🤟 管理職的修煉:從工程師(IC)轉變為主管(Manager),如何克服「想自己動手做」的心魔?


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    54 min
  • EP123:從開源到創投——陳恩平在矽谷的技術投資地圖


    本集來賓陳恩平(Timothy Chen)是矽谷技術投資圈最受矚目的 Solo GP:Essence VC 創始合夥人。他擁有完整的技術創業歷程,從 Microsoft 與 VMware 的工程師起步,創辦 Hyperpilot 並成功被 Cloudera 收購。


    如今,他以「打造一個當年創業時希望在 Cap Table 上看到的基金」為理念,專注投資深度技術(Deep Tech)創業者。他的投資組合囊括了當今 AI 與開源基礎設施浪潮中最具指標性的公司,包括被 Databricks 以十億級美元收購的 Tabular,以及 Modal、Warp.dev、Ollama 等獨角獸與明星新創。本集將從一位頂尖技術人的視角,深度解析下一代 Infra 與 AI 的投資機會。


    節目重點:

    🤟 從 Microsoft 工程師到 Solo GP:Tim 如何走過創業、被收購,到成立 Essence VC 的完整心路歷程?

    🤟 什麼是「Deeply Technical Founders」?為何 Essence VC 專注於投資這群人?

    🤟 開源變現的經典案例:深度解析 Tabular 如何從 Apache Iceberg 專案走向十億美元級的出場?

    🤟 開發者工具的革命:Warp.dev 如何用 Rust 重新定義終端機體驗,並建立可持續的商業模式?

    🤟 AI 基礎設施的新獨角獸:Modal 如何在雲端運算紅海中殺出重圍,達到 11 億美元估值?

    🤟 AI 應用層與邊緣運算的崛起:Ollama 與 Unstructured 如何在 AI 堆疊中找到關鍵定位?

    🤟 給台灣創業者的建議:想進入矽谷 Deep Tech 賽道,最需要強化的三件事是什麼?


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    58 min
  • EP122:深談「系統性天使投資」的方法 —王俊傑


    本集來賓王俊傑是台灣出身的頂尖科技人與系統性天使投資人。他曾是中國零售數位化的關鍵推手,擔任過大潤發(RT-Mart)CTO 與蘇寧零售技術研究院院長,帶領上萬名工程師團隊,親歷中國電商、支付與物流的爆炸性成長,並見證阿里併購的過程。


    他擁有儀器科學與工程博士背景,專長 AIoT 與視覺演算法。在經歷過產業巨變與生死考驗後,他致力於打造一套「系統性天使投資」的方法論,並著有《親愛的末期癌症》,將理性的投資邏輯與深刻的人生反思相結合。


    節目重點:

    🤟 從理工博士到中國零售巨頭 CTO,他如何見證大潤發、蘇寧的數位轉型?

    🤟 什麼是「系統性天使投資」?他如何將 AI 與零售的經驗,提煉成「可複製」的投資方法論?

    🤟 掠奪型 vs. 溫室型:中國與台灣的創投生態有何根本差異?台灣新一代 AI 獨角獸的機會在哪?

    🤟 矽谷投資人為何強調「信任」而非「控制」?天使投資人最該避免的錯誤是什麼?

    🤟 經歷重病後,他如何看待投資、時間與能量的分配?

    🤟 獨家分享「好運公式」:好運 = 準備 + 態度 + 行動 + 機會。


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    58 min
  • EP121 台灣新創投資十年來的分析與趨勢—范秉航


    本集來賓范秉航博士是台灣新創投資生態圈的重量級觀察者:台灣經濟研究院研究六所副所長。他長期主導國內最系統性的「台灣新創投資調查」,蒐集了 2015 年至今超過 4,500 筆、總額近 190 億美元的早期投資資料。


    范博士任職的台經院是台灣最早的民間獨立研究機構,他所帶領的研究六所專注於金融、新興科技與創投政策,扮演著連結政府政策(如國發基金)與民間市場(如 CVC 與創投)之間的關鍵橋樑。本集將深入解析他洞察的十年趨勢與未來展望。


    節目重點:

    🤟 范博士的學術背景,以及台經院如何成為台灣最早的民間獨立研究機構?

    🤟 作為「政策與市場的橋樑」,台經院如何協助建立天使投資、國發基金配對等制度?

    🤟 十年 189 億美元!4,500 筆投資案揭示了台灣新創投資的哪些關鍵趨勢?

    🤟 為何「企業投資者 CVC」已成為市場主導力量?硬體、健康、能源如何成為三大熱點?

    🤟 台灣的優勢與挑戰:相較於國際,為何我們資金集中中後期,且缺乏海外併購管道?

    🤟 未來的展望:如何建立「跨境創投資料庫」,納入台灣資金的全球布局?

    🤟 總結:從早期天使到 CVC 主導,再到「面海」的全球布局,台灣創投市場的結構轉變。


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    44 min
  • EP120:從創投到創業:黃聖安 Bryan 如何帶領台灣團隊落地紐約


    本集來賓黃聖安 Bryan 是亞洲新創的跨境領航家:LANDED 創辦人暨執行長。曾任 Wolfe Research 股權分析經理,為《Institutional Investor》評選全美第一名醫療研究團隊成員,並於 Excell Partners 等創投基金參與早期投資。


    他創辦的 LANDED 與紐約州立大學石溪分校合作,建立跨太平洋落地型加速器,專注於 SaaS、健康照護、金融科技與太空科技等領域。憑藉羅徹斯特大學量化金融碩士的專業背景,擅長跨境投資與資本市場研究,是熟悉美國與亞洲創業生態的關鍵專家。


    節目重點:

    🤟 Bryan 的求學背景如何為他的職涯鋪路?

    🤟 從全美第一的分析師到早期創投,看見了哪些資本市場的趨勢與機會?

    🤟 為何離開華爾街,選擇回到亞洲?哥哥的歐洲創業經驗如何啟發他創辦 LANDED?

    🤟 LANDED 與一般加速器有何不同?獨特的「轉換平台」概念如何幫助亞洲新創?

    🤟 如何為新創團隊打造橫跨太平洋的後援網絡,並連結美國當地的資本與市場?

    🤟 如何看待美國與亞洲的創投文化差異?LANDED 的長期願景是什麼?

    🤟 台灣新創進入美國市場最常見的挑戰是什麼?如何調整敘事與募資策略,才能讓美國投資人買單?



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    38 min
  • EP119:從一碗拉麵到國際餐飲王國 —— 丁懿辰 Brandon的跨國創業之路


    本集來賓丁懿辰 Brandon是台灣裔的美國企業家:輝月國際餐飲集團創辦人暨 CEO。2005 年移居美國,就讀華盛頓大學商學院,主修財經與經濟。旗下品牌包括:Kizuki 輝月拉麵、Supreme Dumplings 逸品湯包、SwishSwish 樂洵火鍋、COMEBUY Tea。雖然是餐飲集團,但處處可見高科技元素,也是一個創業典範。


    目前集團在全美展店超過 20 家,年展店目標 7–10 家,員工超過 700 人,並啟動 IPO 規劃,期望成為首間登上 NASDAQ 的台灣餐飲品牌。


    節目重點:

    🤟從台灣到美國的求學與創業起點

    🤟從超市到拉麵店的轉型與擴張

    🤟2020 年疫情讓餐飲業重挫,輝月與逸品湯包是如何撐過去的?導入了哪些數位化或科技工具來幫助營運?

    🤟品牌多元化與新市場拓展:與COMEBUY的合作,以及如何評估鼎泰豐等競爭對手?

    🤟自建中央廚房、冷凍食品加工廠、製麵廠等基礎建設如何改變了擴張效率?

    🤟如何看待科技元素(如 Botrista 自動飲料機、AI 排班、冷凍食品 B2C)與傳統工藝的結合?

    🤟在品牌國際化、資本市場(IPO 計劃)上的經驗,可以給後輩什麼建議?



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    1 hr 4 min
  • EP118:從科技業到單車壯遊再到51萬訂閱YouTuber:張修修的不正常人生


    今天的受訪者 張修修(本名張修維),曾是 AppWorks 輔導的創業者,當時我(IC)也正好是合夥人之一。後來才發現我們之間有許多共同點:

    • 都熱愛運動、閱讀、旅遊與知識分享
    • 都是理工背景出身,也都走上創業之路
    • 現在更巧合的是,我們都經營自己的內容節目

    • 我從兩年前開始注意到修修的 YouTube 頻道《張修修的不正常人生》,並經常收看。今天很開心能邀請他來到【科技解密】,聊聊他精彩又跌宕的人生轉變——從科技業到自行車旅途,從旅遊新創到內容創作的歷程。


      🤟重念三次大一、到交大資工所畢業的求學經歷

      🤟數百萬年薪的科技業生涯

      🤟毅然辭職騎單車環遊世界的背後心境

      🤟兩年、三大洲、19國、25000公里的壯遊,有哪些最深刻的印象?如何克服低潮?

      🤟從科技創業到一切停擺的歷程

      🤟憂鬱與低潮一度危及婚姻,你如何走出人生谷底?

      🤟從旅行影片轉變為自我成長、心理健康、生產力的主題,為什麼?

      🤟往後你有沒有特別想再挑戰的新領域?是創業、進修,還是繼續深耕內容?


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      1 hr 6 min
    • EP117:「從太空計畫到餐飲 AI:BRICKS 創辦人 Pepper 的連續創業之路」 - 專訪BRICKS 創辦人 嚴孝頤


      嚴孝頤是來自台灣的連續創業者,背景橫跨機械工程、太空計畫與軟體開發。他在中央大學完成機械系及光機電所學業後,進入國家太空中心參與探空火箭計畫,負責回收艙作業系統架構,並取得中、美專利。



      之後他投入創業,從最早的感覺不錯有限公司,到婚禮與活動軟體平台 MyBigDay、VR 體驗中心 FuVision,再到今日專注於 AI 與實體應用的 BRICKS。Pepper 的創業歷程展現了從技術到商業、從軟體到硬體、從台灣到國際的多次轉換與學習。他不僅是工程師,也是一位能夠把技術資源轉化為市場應用的實踐者。

      BRICKS 方塊磚是一家專注於 Edge AI 基礎建設的公司,打造能以自然語言生成應用的 NoCode 平台,讓 AI 真正進入實體空間。公司最初是從 MyBigDay 的內部技術衍生而來,經歷疫情衝擊後提前獨立發展。


      BRICKS 以「智慧顯示」為核心,從數位菜單、自助點餐機到互動式廣告,快速打入餐飲科技市場,目前已服務超過 500 家連鎖品牌,包括 Subway、CoCo、cama café 等,也獲得 Qualcomm、研華等國際企業的合作肯定。BRICKS 同時深度參與開源專案 llama.cpp、whisper.cpp 等,將開源視為 AI 基礎建設的「公共電網」。公司願景是讓每一個螢幕、每一個裝置都能成為 AI 的智慧終端,推動實體世界的全面智慧化。


      🤟創業起點與多次嘗試的經歷

      🤟BRICKS 的誕生歷程

      🤟台灣與亞洲市場成果

      🤟願景與創業者心法


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