10 年前,小草作從民生社區一間溫馨的小茶店起家;10 年後,它已成為進駐新光三越、蔦屋書店,甚至與高雄洲際酒店聯名的台灣花草茶代表品牌。
創辦人 Shana 帶著對台灣作物的熱愛,經歷了從「感性思維」到「理性商業」的痛苦轉型;從挑戰「一條龍生產」到面對極端氣候導致的原料短缺,甚至在品牌最顛峰時,為了永續環保,下定決心將吸睛的全透明外包裝,轉化為 FSC 認證紙材。
這 10 年的堅持,守住的是什麼?捨棄的又是什麼?成熟品牌又該如何在「破」與「立」之間,築起堅韌的競爭城牆?
【節目精彩內容深度解析】
從天然手作到理性取捨: 走過第一個 10 年,Shana 如何定義出品牌成熟的三個關鍵字「轉譯」、「標準化」與「取捨」?
追錯風口的深刻教訓: 當美好的熱情遇上天氣風險,如何果斷止損並從餐飲轉型為可溯源的食品品牌?
100% 台灣原料的任性與堅持: 小草作為什麼堅持台灣原物料?優勢在哪裡?國外進口的風險是什麼?
對抗極端氣候的數據防禦: 當氣候災難讓農產品短缺,如何透過配貨數據與研發 Plan B 來規避天災風險?
打進精品通路的口碑心法: 不主動推銷,為什麼精品公關、銀行高端經理會自動把小草作帶進 B2B 市場?
永續包裝的三重打擊轉型: 疫情間捨棄爆款透明包裝、改用高價環保紙質,重挫三成營收,卻成為進軍國際精品供應鏈的關鍵門票。
邁向下一個 10 年的中間陷阱: 為什麼小草作必須從中小型企業往中大型靠攏?如何結合元素與文化轉譯前往國際化。
【本集必聽亮點】
📎 用內部辯證守住核心:理性對事、感性對人的觀點討論,如何在多次轉型中,依然能穩住品牌靈魂。
📎 高雄洲際酒店的隱藏版風味:揭秘如何用「龍眼花」與「荔枝香氣玫瑰」開發出讓住客回購率爆表的專屬客製茶。
📎 不喧賓奪主的 to B 經營: 在為精品公司辦活動時,如何優雅地讓產品說話,讓賓客被風味驚艷而主動回流 C 端?
📎 2026年的發展策略:走過全數位轉型,為什麼 2026 年小草作決定重返實體?往海外發展的戰略邏輯與溝通是什麼?
📎 創業學姐的真心話: 為什麼小成功的經驗無法線性疊加?品牌如何保持對市場快速變化的敏感度。
來聽聽小草作如何在變幻莫測的食農創業中,用韌性與彈性,將台灣花草茶帶往世界的舞台。
✨ 關於小草作:https://shop.grassphere.com
🔖 Meet Online 新創資料庫: https://meet-online.bnext.com.tw/companies/1734
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🎙 Credit|
來賓:小草作創辦人 Shana
主持:創業小聚 陳凱爾 Kyle
企劃:創業小聚 何怡佳 Jude
剪輯後製:聲歷其境 All Around You
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