這一集 podcast 中，郝旭烈（郝哥）導讀《極客之道》

極客這個詞的來源，指出其最初源自日耳曼語，原意是傻瓜或瘋子，雖然聽起來負面，但在美國二十世紀大部分時間，它主要用來形容邊緣人，例如馬戲團裡表演奇異節目的演員。到了1980年代，這個詞的涵義轉變，開始用來描述熱衷於科技、特別是電腦的年輕人，這些人可能不善社交，與群體保持距離，但往往具備前瞻性思維與創新能力。

郝哥強調，極客的核心特質在於他們對某個領域的熱愛與專注，以及不隨波逐流的態度，這正是科技天才的商業邏輯所在。

他接著分享了幾個極客企業的成功案例，例如 Netflix 在八年內打敗 HBO 成為娛樂界的巨頭，微軟在執行長帶領下完成歷史性的逆襲。這些企業的共通點不在於產業或地理位置，而在於創辦人和核心團隊具有獨創思維與顛覆傳統的能力。

極客企業正在進行一場企業革命，破壞舊有遊戲規則，創造未來的新格局。

在談到極客的成功法則時，郝哥提到書中提出的四個重要概念。

第一是科學思維，強調拋棄資歷、魅力、道德與美學的偏見，依據證據行事；
第二是所有權與自主性，每個團隊成員都能獨立採取行動，就像人體的細胞各司其職；
第三是速度與快速迭代，專注於滿足消費者需求而非模仿競爭對手，以加速學習與進展；
第四則是持續創新，將邊緣人特質轉化為顛覆性的商業力量。

《極客之道》這本書，即使普通人沒有天生慧根，也可以通過模仿和學習極客的方式，培養出創新與顛覆的能力。

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