"Créer une boîte mondiale sans coder ? Oui. Faire 35M€ d’ARR avec 65 personnes ? Encore oui.

Scalabilité sans chaos ? Oui, et c’est possible."

Dans cet épisode, je reçois Augustin Prot, cofondateur et CEO de Weglot — la startup française qui traduit des sites web... mais surtout, qui a réécrit les règles du SaaS.

Issu de la banque d’affaires chez Lazard, Augustin plaque tout pour lancer un produit... alors qu’il ne sait pas coder. Il rencontre Rémi, son futur associé, et ensemble ils bâtissent un duo redoutable.

Aujourd’hui :

Weglot fait 35M€ de revenus récurrents annuels

Ils ont 40 000 clients dans le monde, dont la majorité aux États-Unis

Ils n’ont aucune équipe sur place

Ils sont rentables depuis 2021

Et ne sont que 65 dans l’équipe. Par choix.

Pas de recrutement de masse.

Pas de croissance désordonnée.

De la clarté. De la rentabilité. De la scalabilité maîtrisée.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Pourquoi Augustin a quitté Lazard pour construire un produit tech sans coder

• Comment ils ont pensé scalable dès le jour 1

• Pourquoi ils ont reconstruit tout le produit avec l’IA en 2024

• Comment ils gèrent le marché US à distance

• Leur philosophie radicale : moins mais mieux

• Le déclic personnel qui a tout déclenché : un tour du monde en couple

Un échange authentique, dense et inspirant, qui bouscule tous les clichés sur la croissance, la levée de fonds, et l’entrepreneuriat tech.

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À 13 ans, Fabien Pinckaers vendait ses premiers logiciels de gestion. Aujourd’hui, il est à la tête de Odoo, un empire technologique valorisé à plus de 5 MILLIARDS d’euros, avec plus de 16 millions d’utilisateurs dans le monde.

Mais son histoire n’est pas une success story linéaire.

C’est un combat de 20 ans, ponctué de sacrifices, de nuits blanches, de recrutements ratés, de business models bancals, et d’une obsession : créer le meilleur produit au monde.

Dans cet épisode bouleversant du Déclic, Fabien nous ouvre les portes de son parcours. Sans langue de bois. Sans glorification. Avec une authenticité rare.

Ce que vous allez vivre dans cet épisode :

- Le récit cru de 7 années de galère financière où il ne savait pas s’il pourrait payer ses employés

- La naïveté du débutant : un produit open source 100% gratuit... sans business model solide

- Le switch mental qui a tout changé : passer d’une entreprise de services à un modèle SaaS

- L’impact d’une vision produit pure : construire une suite d’outils simples, puissants, accessibles

- Son approche unique du recrutement : 3000 personnes/an avec une efficacité redoutable

- Sa stratégie de croissance organique : 45 % par an depuis 20 ans, sans levées massives

- Le rôle clé de la culture d’entreprise : pas de hiérarchie inutile, pas de bullshit, 100% performance

Mais surtout : vous comprendrez pourquoi Fabien est l’incarnation du leadership de demain. Pas besoin de buzz. Pas besoin de levées records. Pas besoin de posture. Juste une obsession de créer de la valeur réelle, pour les utilisateurs, les équipes, le marché.

Que vous soyez entrepreneur, développeur, freelance ou dirigeant : ce que Fabien partage ici peut changer votre manière de penser le produit, le recrutement, la croissance et la persévérance.

Dans cet épisode, vous allez découvrir comment :

→ tenir 10 ans sans traction financière

→ rebondir sans trahir sa vision

→ transformer une entreprise bloquée en machine à croissance

→ impacter des millions de PME dans le monde

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Imaginez un monde où rénover votre maison n’est plus un cauchemar. Un monde où les chantiers se terminent à l’heure, où la qualité est garantie, où la peur de se faire arnaquer disparaît. Ce monde existe, et il a été créé par Matthieu Burin.

Il y a 10 ans, il n’avait rien. Juste un ordinateur, quelques devis, et une mission : en finir avec les galères de travaux. En 2025, hemea, sa startup, c’est :

• 5000 chantiers réalisés dans toute la France

• 15 millions d’euros levés

• 70 courtiers indépendants

• 95% de clients satisfaits dans un secteur où la moyenne est à 50%

• Mais surtout, une méthode : identifier les 97 douleurs du marché et les traiter une à une, avec une obsession pour la confiance, la sécurité et la transparence.

Dans cet épisode, Matthieu nous livre tout :

• Son passage d’ingénieur à entrepreneur visionnaire

• Comment il a transformé un secteur archaïque grâce à la tech

• L’impact de l’IA dans la gestion de projet BTP

• Le défi d’être audité par la DGCCRF et pourquoi il s’en félicite

• La vraie raison de ses levées de fonds et comment il double chaque année

Si vous travaillez dans l’immobilier, la rénovation ou tout simplement si vous cherchez à transformer un marché cassé, cet épisode est pour vous.

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Il a bâti une LICORNE française valorisée plus d’un milliard… avant de tout remettre en question.

Dans cet épisode du podcast Le Déclic, je reçois Thomas Rebaud, cofondateur de Meero, une startup devenue en à peine 3 ans l’un des plus grands succès tech français.

Meero, c’était :

→ Une levée de 230M€ en 2019 (la plus grosse levée tech en France à l’époque)

→ Une boîte valorisée plus d’un milliard

→ +1000 employés dans le monde

→ Un réseau de 58 000 photographes dans 100 pays

→ Une croissance annuelle de +150%

Mais derrière les chiffres vertigineux… une réalité bien plus brutale.

Thomas raconte tout : les débuts, l’ascension, l’hypercroissance, les erreurs fatales, les licenciements massifs, la solitude du dirigeant en pleine tempête, et le moment où il décide de quitter Meero.

Puis, il prend une décision radicale : quitter Meero.

Et là, tout change.

En 2024, il revient avec un nouveau projet : Akka, une fintech d’investissement ambitieuse, pensée pour permettre à chacun, même sans millions, d’investir dans les startups tech.

Dans cet épisode, vous allez découvrir :

- Ce que personne ne dit sur la vie de CEO d’une licorne

- Les dangers cachés de l’hypercroissance

- Pourquoi Thomas a dû licencier 300 personnes

- Ce qu’il referait… et ce qu’il ne refera plus jamais

- Son nouveau regard sur la réussite et l’échec

Un témoignage rare, authentique, sans filtre, qui vous fera réfléchir à vos propres ambitions.

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À 21 ans, Camille ne veut pas devenir entrepreneure. Elle veut travailler en agence, entre Paris et Shanghai. Elle fait Sciences Po. Elle suit le plan.

Mais ce plan, son corps l’arrête net. Une maladie auto-immune. Un traitement à vie. Une prise de conscience. Alors elle teste. Elle lit. Elle change son alimentation. Puis elle crée des snacks sains. Pour elle. Dans sa cuisine.

Un jour, elle tombe sur un concours Franprix. Elle le gagne. Mais elle n’a ni usine, ni packaging, ni formation. Juste une idée : « Et si le plaisir pouvait changer le monde ? »

Pendant 6 ans, Funkie vivote. Elle roule ses produits à la main. Les vend elle-même. Refuse de lever. Se plante sur des rayons. Se plante sur des packs.

Les magasins refusent. Même Monoprix ne veut pas d’elle. Jusqu’à ce qu’elle comprenne : C’est dans le branding, dans la communauté et dans la data que tout se joue.

Aujourd’hui, Funkie c’est :

- 25 employés

- 4 000 magasins

- 130 000 followers

- 2 produits vendus toutes les 30 secondes

- Patrick Bruel comme investisseur dans “Qui veut être mon associé ?”

Mais surtout : une masterclass sur ce que c’est que construire une marque sans compromis.

Dans cet épisode, Camille partage :

→ Comment hacker l’agroalimentaire sans argent, sans levée, sans usine

→ Comment bâtir une communauté qui co-crée chaque produit

→ Pourquoi elle a tout remis à plat avant M6

→ Comment transformer un passage télé en business durable

→ Sa vision d’un branding no bullshit et d’un e-commerce post-2025

Si vous ne savez pas par où commencer pour lancer une marque engagée et rentable, cet échange va tout débloquer.

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Xavier Pinon est à la tête d’un groupe présent dans 17 pays avec 2200 salariés et 100 millions d’euros de chiffre d’affaires. Mais avant ça, il voulait travailler chez EDF. Ou Engie. Ou Areva. Trois lettres. Trois refus. Trois portes fermées. Alors il s’est dit : « On va la construire, cette porte. »

En 2009, Xavier Pinon n’est pas encore entrepreneur. Il sort de Sciences Po, veut travailler dans l’énergie. Et tout le monde lui dit non. Alors, il pivote. Mais pas comme vous l’imaginez.

Avec un ami, il lance un comparateur juste pour s’amuser et pour apprendre. Une blague de fin de soirée.

Trois ans plus tard : 0 traction, 0 euros.

Jusqu’à ce qu’un détail change tout : 95% de leurs clients… déménagent.

Ce pivot devient un modèle. Ce modèle devient une machine.

Aujourd’hui, Selectra c’est :

• 100 millions d’euros de CA en 2024

• 2200 collaborateurs dans 17 pays

• Une croissance auto-financée, sans levée de fonds

• Un management construit sur les erreurs

• Une culture anti-bullshit… et anti-burnout

Mais derrière les chiffres, il y a ce que vous ne voyez pas : Les recrutements ratés qui coûtent très cher, le stress de l’hypercroissance, l’internationalisation sans synergie et la peur de voir l’IA tuer leur cœur de business : le SEO

Xavier partage avec une rare honnêteté :

• Comment survivre quand tout le monde vous dit “non”

• Comment détecter le vrai besoin client (et changer tout son modèle)

• Comment on passe de 2 à 2200 sans perdre l’âme

• Comment bâtir une entreprise ultra-scalable sans se cramer

• Et pourquoi la croissance n’est pas toujours un signe de réussite

Cet épisode, c’est l’histoire d’un entrepreneur qui ne cherchait pas la lumière. Mais qui a fini par en créer une, à sa façon.

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Il voulait juste vendre du safran. Il a construit un empire et failli y laisser sa santé.

Dans cet épisode du Déclic, je reçois Nadir Tayach, cofondateur de Naali, la première marque française de safranothérapie.

Ce n’est pas l’histoire d’un coup de chance. C’est celle d’un ancien cadre d’Amazon, qui a tout misé sur un ingrédient oublié, a tenu bon malgré les échecs, et s’est relevé quand son corps lui a dit d’arrêter. Aujourd’hui, il construit bien plus qu’une marque.

En chiffres :

• 0 à 5M€ de CA en 3 ans

• 1,5M€ en 24h après “Qui veut être mon associé”

• 40 salariés, 12 produits, bientôt 2000 pharmacies

• Un objectif de 16M€ en 2025

Mais le plus fou, c’est ce qu’on ne voit pas :

• La campagne Ulule ratée

• Le pivot vers le bien-être

• L’hospitalisation après une levée de fonds d’urgence

• Le rejet de “QVEMA”… plusieurs fois avant l’explosion

Dans cet échange brut, vous allez apprendre :

→ Comment lancer un produit méconnu dans un marché saturé

→ Comment ils ont levé 250K€… juste avec leurs amis

→ Pourquoi le “monoproduit” aurait tué Naali

→ Ce qu’ils ont mis en place pour survivre à l’hypercroissance

→ Comment ils préparent l’international sans se brûler en chemin

Et le vrai Déclic, c’est ce moment où ses associés lui disent : “C’est toi notre leader. Assume.”

Plus qu’un épisode, c’est une masterclass.

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Justine Gallice cumule 2 millions d’abonnés. A aidé plus de 400 000 personnes à se transformer. A cofondé une application à 8 chiffres. A pris la décision radicale de fermer sa chaîne YouTube, pourtant ultra suivie. Et a traversé un burnout, une maladie, une claque mentale… avant de tout reconstruire.

Elle rêvait de cinéma. Mais à 20 ans, elle découvre le sport comme une thérapie. Une rupture amoureuse. Une dépression. 20 kilos en plus. Zéro estime d’elle-même. Ce jour-là, elle pousse la porte d’une salle de sport. Elle ne la refermera plus jamais.

Elle partage tout sur les réseaux. Sans filtre. Comme un journal intime. À une époque où Instagram n’était qu’une appli pour retoucher ses photos. Elle est l’une des premières à documenter son parcours fitness. Une pionnière. Une “fitgirl” avant l’heure.

Elle devient l’un des visages les plus connus du fitness en France. 2 millions d’abonnés. Des challenges live avec son compagnon Thibault Geoffray. Une marque textile. Une application. Une boîte à 8 chiffres. 400 000 personnes transformées.

Mais derrière la réussite, il y a le poids. Des critiques. Des haters. Des responsabilités. Un couple qui faillit exploser sous la pression. Un burnout. Une maladie coeliaque. Une chaîne YouTube qu’elle choisit de fermer.

Et un vrai choix : Continuer à exister en surface, ou bâtir un empire qui dure.

Vous allez découvrir :

• Comment elle est passée de vendeuse à cheffe d’entreprise multimillionnaire

• Les sacrifices qu’elle a dû faire pour sauver son couple et son business

• Pourquoi elle a fermé sa marque textile malgré 5 ans d’efforts

• Ce qu’elle a changé quand elle a frôlé la maladie et l’épuisement

• La stratégie derrière GRITY, son app qui a conquis 400 000 utilisateurs

• Comment elle a transformé la souffrance en discipline, et la discipline en business

Dans un monde où tout le monde copie tout le monde, elle vous montre comment rester incontournable.

Cet épisode pourrait bien vous forcer à faire un choix : Continuer à courir dans tous les sens… Ou choisir le seul combat qui en vaut la peine : celui de votre alignement.

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Vous pensez qu’il faut lever des fonds pour lancer un vrai produit physique ?
Cet épisode va vous prouver le contraire.

Cette semaine dans Le Déclic, j’ai le plaisir d’accueillir Julien Jané, ex-joueur de rugby professionnel et désormais cofondateur de maju : un bol compartimenté, réglable, connecté à une appli.

Un outil simple qui résout un vrai problème de nutrition quotidienne.

Avec son associé, ils ont lancé maju sans audience, sans financement extérieur, sans expérience en e-commerce.

Et en 3 ans, ils ont :

• Vendu +80 000 unités

• Généré 6 millions d’euros de chiffre d’affaires

• Ouvert 500 points de vente

• Et construit une application avec abonnement

Dans cet échange sans filtre, vous allez découvrir :

• Comment transformer une idée perso en produit de masse

• Les tests à mener avant même de produire

• Pourquoi chaque mot, chaque visuel, chaque offre mérite 100 itérations

• Les vraies galères d’un lancement sans fonds

• Et ce qui, malgré tout, fait que Julien n’a jamais abandonné

Si vous êtes entrepreneur ou en pleine réflexion sur un lancement produit, cet épisode pourrait bien devenir votre déclic.

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Il a grandi dans une cave, sans lumière, sous les bombes.

Son père et sa grand-mère ont été blessés par la guerre.

Il n’avait rien. Ni confort. Ni avenir. Juste une mère, un frère, et une rage de vivre.

À 4 ans, il fuit la Tchétchénie.

À 13 ans, il débarque en France sans parler un mot de français, accueilli par la Croix-Rouge et les Restos du Cœur.

Moqué, isolé, brisé — mais jamais à terre.

Quelques années plus tard, il devient l’un des YouTubeurs les plus suivis de France.

Caméras cachées, défis extrêmes, provocations… IbraTV choque autant qu’il fascine. Il fait le buzz, encore et encore.

Mais ce n’était que le début.

Derrière le divertissement, il y a un homme en mission.

Avec son cousin Djam, il décide de transformer l’attention en actif réel.

Ils lancent leur propre chaîne de fast-food, Black & White Burger, sans aucune expérience en restauration.

Un pari fou. Un pari gagné : plus de 40 restaurants ouverts, plus de 43 millions d’euros générés, un partenariat officiel avec l’UFC… et une ambition qui ne cesse de grandir.

Et malgré les blessures physiques, les erreurs coûteuses, les pressions mentales… il monte sur le ring. Littéralement.

Parce qu’au fond, le combat n’a jamais cessé.

Dans cet épisode, Ibra raconte tout.

Vous allez découvrir :

- Son enfance dans la guerre, dans une cave sous les bombardements

- Les humiliations de l’exil, les bagarres, la solitude

- Comment il a percé sur YouTube sans matos, ni budget, ni réseau

- Comment il est passé du buzz à un empire rentable et structuré

- Ce que ça coûte vraiment de réussir quand on part de rien

- Les blessures visibles… et surtout celles qu’on ne voit pas

Ce n’est pas une success story mais un témoignage brut, sans filtre et un rappel qu’il n’y a pas d’excuses quand on a faim de réussir.

Cet épisode pourrait vous faire revoir vos propres limites… ou enfin les dépasser.

Si vous avez aimé ce podcast, je vous invite à vous abonner pour ne manquer aucun de nos prochains épisodes.

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