Mois spécial "IA & travail" (4/4) - Dans ce dernier épisode du mois spécial IA & Travail, Léa Audrain reçoit Jérémy Lopes, analyste en tendances et prospective, pour explorer une question vertigineuse : IA : allons-nous tous devenir bêtes ?

Depuis plusieurs mois, l’IA s’impose dans les organisations comme un levier de productivité puissant : écrire, analyser, synthétiser, coder, structurer… Mais derrière ces gains d’efficacité, une autre transformation est à l’œuvre. À mesure que nous déléguons certaines tâches intellectuelles à la machine, que deviennent notre attention, notre mémoire, notre langage ou notre esprit critique ?

L’épisode aborde notamment :

• le phénomène de workslop, ce travail généré par l’IA et peu vérifié qui participe à la baisse de la qualité du travail
• les effets de l’externalisation cognitive
• les notions de brain rot, brain fry, sycophancy et dette cognitive
• l’impact de l’IA sur la qualité des relations professionnelles
• les risques d’un modèle uniquement centré sur la productivité
• les compétences clés à développer demain : problématiser, orchestrer, vérifier
  

Un épisode pour prendre du recul, comprendre les transformations en cours, et interroger notre rapport à l’effort intellectuel dans un monde de plus en plus assisté.

Découvrir le travail de Jérémy Lopes

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👉🏼 Cet épisode du Tilt est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions qui accompagne depuis plus de vingt ans les entreprises et les talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi. Leur mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable. Forcément, ça me parle ! Dans un contexte où l’IA redessine les compétences, les organisations et les modèles de création de valeur, il me semblait cohérent de m’associer à un acteur qui travaille précisément à éclairer ces évolutions avec méthode et données fiables. Merci à eux pour leur soutien dans cette série “IA & travail”. 

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🟢 Envie de changer de vie pro ? Je t’accompagne.

• Tu envisages une reconversion professionnelle, mais tu ne sais pas par où commencer ?
• Tu as mille idées de transition de carrière, sans projet clair ?
• Tu ressens des doutes, peurs ou blocages face à un changement professionnel ?

C’est exactement ce que je fais depuis 5 ans : j’accompagne les talents à clarifier leur projet, retrouver du sens et oser le passage à l’action, sans tout plaquer.

👉 Découvre mes accompagnements sur mesure ici : https://letilt.notion.site/coaching-sur-mesure
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IA – IA et travail – impact de l’IA sur le cerveau – futur du travail – transformation du travail - allons-nous devenir bêtes ? – agents IA – pensée critique – esprit critique – autonomie intellectuelle – capacités cognitives - dette cognitive – sens au travail

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Mois spécial "IA & travail" (3/4) - Dans ce nouvel épisode du podcast Le Tilt, Léa Audrain reçoit Sandrine Saraiva, directrice des systèmes d’information chez ManpowerGroup Talent Solutions, pour comprendre comment l’intelligence artificielle s’intègre concrètement dans les entreprises.

Depuis ma dernière discussion avec Sandrine en octobre 2025, l'ambiance a changé. Nous ne sommes plus dans la phase d’expérimentation de l'IA, mais de déploiement.

L’IA s'intègre désormais à grande échelle dans les organisations.

Cet épisode répond à ces questions :

– Qu’est-ce qui déclenche réellement un projet d’IA en entreprise aujourd’hui ? performance, compétitivité, stratégie

– Que se passe-t-il quand on passe à l’échelle ? explosion possible des coûts et nouveaux arbitrages économiques

– Quels risques de dépendance aux géants technologiques ? et quels enjeux de souveraineté des données

– Quel rôle pour les comités de direction ? pourquoi l’IA n’est pas un projet informatique mais un projet d’entreprise

– Que change l’AI Act européen ? conformité, supervision humaine et systèmes RH classés à haut risque

Un épisode pour comprendre les décisions stratégiques que les entreprises doivent désormais prendre face à l’intelligence artificielle.

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Mois spécial "IA & travail" (2/4) - Dans ce nouvel épisode du podcast Le Tilt, Léa Audrain reçoit Rony Germon, spécialiste des enjeux de formation et d’acculturation aux technologies, pour comprendre à quoi se former pour rester employable à l’ère de l’intelligence artificielle.

L’IA s’impose désormais dans tous les métiers. La question n’est plus de savoir s’il faut l’utiliser, mais comment l’intégrer intelligemment dans sa pratique professionnelle.

Upskilling, reskilling, formation continue : dans un monde où les cycles d’innovation s’accélèrent, apprendre devient une compétence permanente.

Cet épisode répond à ces questions :

– À quoi se former aujourd’hui pour rester employable à l’ère de l’IA
– Quelles compétences deviennent stratégiques quand certaines tâches sont automatisées
– Comment apprendre à apprendre dans un environnement de changement continu
– Pourquoi l’esprit critique et l’hygiène cognitive deviennent des compétences clés
– Que change l’IA pour les juniors, les trajectoires professionnelles et la transmission entre générations

Un épisode pour comprendre comment travailler avec l’IA sans cesser de penser par soi-même.

Découvrir le travail de Rony Germon
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Mois spécial "IA & travail" (1/4) - Dans ce nouvel épisode du podcast Le Tilt, Léa Audrain reçoit Flavien Chervet, penseur transdisciplinaire à la croisée de la philosophie, de la technologie et de l’économie, pour décrypter ce que l’intelligence artificielle change réellement dans le travail et dans nos sociétés.

Une question guide toute cette conversation : en quoi l'IA est-elle une rupture civilisationelle ?
Et une autre en découle : que devient le travail à l'ère de l'IA ?

Cet épisode répond à ces questions :

• Pourquoi et comment l’intelligence artificielle automatise désormais des tâches créatives et cognitives
  
• Qu'est-ce qui rend la révolution IA différente ? vitesse d’adoption, portée symbolique et enjeux géopolitiques
  
• L’impact de l’IA sur le futur du travail : transformation/disparition/création de certains métiers, transformation des organisations, montée du travail indépendant et des collectifs
  
• Le basculement possible vers une économie de l’attention et une nouvelle économie humaine
  
• Et cette idée à laquelle il va falloir s'adapter : si l’on veut être heureux à notre époque, il faudra peut-être arrêter d’adorer la stabilité et embrasser le chao.
  

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre l’intelligence artificielle et ses impacts sur le travail.

Découvrir le travail de Flavien Chervet :

• Son site
• Sa chaine YouTube 
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🌿 Infos et inscriptions pour la retraite “Donner un nouvel élan à sa carrière”
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L’âge en entreprise est encore traité comme un sujet “annexe”. Sauf que la France vieillit, la population active aussi et nos organisations restent souvent construites pour des carrières courtes, linéaires… et étonnamment peu accueillantes pour celles et ceux qui ont de l’expérience.

Dans cet épisode du Tilt, on met les faits sur la table et on s’attaque à l’âgisme au travail : ces biais (souvent invisibles) qui pèsent sur le recrutement, la mobilité professionnelle et le maintien dans l’emploi des profils dits “seniors”. Avec un paradoxe qui devient impossible à ignorer : le marché de l’emploi est sous tension, les générations plus jeunes sont moins nombreuses, et pourtant les entreprises continuent de se priver de talents expérimentés dont elles auront besoin dans les 10 à 15 prochaines années.

Pour détricoter le sujet sans catastrophisme, je reçois Isabelle Brochu, Directrice Excellence Opérationnelle chez ManpowerGroup Talent Solutions, et Laetitia Vitaud, autrice et conférencière sur les mutations du travail (autrice de L’Atout âge, Eyrolles).

On parle de ce que recouvre vraiment “l’âge”, de ce que cache l’étiquette “senior”, de l’impact de la santé et de l’aidance sur les trajectoires pro, du combo âgisme + sexisme... et surtout de solutions concrètes pour faire durer les carrières.

Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre, agir, et arrêter de confondre “expérience” avec “problème”.

🤝 Cet épisode est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions, qui accompagne depuis plus de vingt ans entreprises et talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi, avec une mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable.

Sources :

L'atout âge, de L. Vitaud

Rapport Fondation des Femmes : Le coût de la séniorité des femmes

CEP : formation et évolution de carrière

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Âgisme, discrimination liée à l’âge, seniors, âge au travail, transition démographique, vieillissement de la population active, diversité générationnelle, intergénérationnel, binôme junior-senior, transmission des savoirs, santé au travail, santé mentale, troubles musculo-squelettiques (TMS)

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Pendant longtemps, nos carrières se sont construites autour des métiers. Un intitulé de poste, une fiche de fonction, une trajectoire plus ou moins verticale. Mais ce modèle montre aujourd’hui ses limites.

Les métiers évoluent trop vite, les parcours se fragmentent, et les compétences circulent d’un secteur à l’autre.

Dans cet épisode du podcast Le Tilt, je reçois Céline Merle-Béral, Directrice des Ressources Humaines des groupes Vivendi et Havas, pour décrypter un changement de paradigme majeur : la Skill-Based Organization. Une organisation qui ne raisonne plus en postes, mais en compétences activables, transférables et évolutives.

Ensemble, nous explorons :

• ce qu’est concrètement une Skill-Based Organization

• ce que cela change pour les carrières, la mobilité interne et le recrutement

• pourquoi ce modèle devient clé à l’ère de l’IA

• comment accompagner ce changement sans perdre les talents en route

• et en quoi il permet de penser des parcours plus riches, plus justes et moins linéaires
  

À travers son propre parcours - fait de bifurcations, de changements de postes multiples et de secteurs variés - Céline incarne elle-même cette vision d’une carrière construite par les compétences, bien plus que par les titres.

Cet épisode est pour celles et ceux qui sentent que leur métier ne les définit plus totalement.
Et pour les entreprises qui cherchent à redessiner les carrières à l’heure des grandes transformations du travail.

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Aimer une marque, est-ce une bonne raison d’y postuler ?

On a tous une liste secrète de “marques-coup-de-cœur” : Apple, Patagonia, Netflix, Spotify… et évidemment IKEA. Mais entre l’attachement client et la réalité de l’entreprise, il y a parfois un écart. Et c’est exactement ce qu’on décortique aujourd’hui.

Dans cet épisode, je reçois Benoît Thiebe, Directeur Recrutement & Marque Employeur chez IKEA France.

Ensemble, on ouvre un sujet rarement traité : postuler parce qu’on adore une marque, est-ce une intuition brillante… ou un piège dans lequel on tombe ?

On parle concrètement de ce qui se cache derrière le logo : les métiers invisibles, la culture de décision, les signaux à observer en entretien, et tout ce qui peut faire basculer une candidature du fantasme… à un vrai choix aligné.

Dans l’épisode, on décrypte :

• Client vs collaborateur : pourquoi “aimer la marque” ne suffit pas à “aimer y travailler”

• Comment comprendre le business model et l’écosystème derrière une marque grand public

• Les pièges quand on postule par admiration et comment les éviter

• Le sujet sensible des candidatures multiples : bonne stratégie ou mauvais signal ?

• Les ressources qui aident à se projeter : vidéos métiers, transparence, UGC marque employeur, ambassadeurs internes

• Les signaux faibles pendant le process de recrutement : “care”, clarté, rythme, feedback… (et ce que ça dit de la culture managériale)

• Chez IKEA : 365 métiers, 220 000 candidatures/an, et une approche recrutement centrée sur le fit valeurs (value-based recruitment)
  

“Aimer une marque, c’est une bonne raison de s’y intéresser. Y postuler ? Oui… si et seulement si vous avez aussi vérifié le reste.”

🎧 Un épisode pour toutes celles et ceux qui se posent des questions sur : reconversion, choix de carrière, candidature, culture d’entreprise, marque employeur, expérience candidat, recrutement sans bullshit.

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Aujourd’hui sort le 1er épisode du Tilt de 2026.
Et je ne pouvais pas commencer l’année comme si de rien n’était.

2025 a profondément secoué le monde du travail : ralentissement économique, incertitudes politiques, tensions géopolitiques, climat social fragile, conséquences du Covid, transformations accélérées des organisations, du management et des carrières.

Dans ce contexte, une question revient partout — chez les dirigeants, les RH, les managers, mais aussi chez les salarié·es en quête de sens : 👉 Comment va, vraiment, le marché de l’emploi en 2026 ?

Pour y répondre, j’ai invité Reynald Signolet, responsable du Market Lab de ManpowerGroup — une cellule d’intelligence économique dédiée à l’analyse fine du marché de l’emploi, des dynamiques de recrutement, des compétences et des transformations du travail.

👉🏼 Dans cet épisode, nous décryptons :

• ce qui pèse réellement sur l’emploi en ce début 2026,
• les impacts concrets pour les entreprises, les RH et les talents,
• les signaux faibles à surveiller,
• mais aussi les points de stabilité et les éléments positifs, souvent invisibles dans le brouhaha anxiogène.

On tente de vous donner des repères clairs, des chiffres issus de sources fiables, et un regard constructif pour mieux comprendre ce que cette période exige :

• quand on recrute
• quand on manage
• quand on cherche un emploi
• quand on s’interroge sur une reconversion professionnelle, une transition de carrière, ou un risque de burn-out.
  

Cet épisode est réalisé en partenariat rémunéré avec ManpowerGroup, acteur majeur de l’emploi depuis plus de 70 ans, qui accompagne talents et entreprises face aux grands bouleversements du travail.

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Aujourd'hui, redécouvrez ma conversation avec Aloys, 8 ans, enregistrée début 2025 dans le cadre de ma série "Le travail vue par les enfants".

👉🏼 Et si un enfant de 8 ans nous aidait à mieux comprendre la carrière, le travail et le futur du travail ?

Depuis 2019, Le Tilt explore la reconversion professionnelle, le développement personnel, le management, le leadership, les RH et les grandes transformations du travail. Et une conviction s’est imposée : nos imaginaires influencent profondément nos choix professionnels et nos trajectoires.

Dans cet épisode spécial, j’ai décidé de donner la parole à Aloys, 8 ans. Avec un regard étonnamment clair, drôle et lucide, il partage sa vision de :

• la place du bonheur au travail,

• le bien-être au travail et la qualité de vie au travail,

• les métiers qui disparaissent avec la technologie,

• ce que font vraiment les adultes derrière leurs écrans,

• l’équilibre vie pro / vie perso,

• et les idées futuristes qui transforment déjà nos environnements professionnels.
  

Aloys est aussi un jeune créatif passionné : tennisman, lecteur d’Harry Potter, écrivain amateur et fan de mondes imaginaires. Sa perception du travail et des adultes nous rappelle que parfois, les enfants ont tout compris du développement professionnel, des soft skills, du sens et de la manière dont on construit une carrière.

Cet échange ouvre des pistes puissantes pour toutes les personnes en transition professionnelle, en coaching, en reconversion ou en réflexion sur leur avenir : comment mieux écouter les nouvelles générations, prévenir le burn out, repenser la culture d’entreprise, faire évoluer le management, ou encore renforcer la marque employeur à l’ère du travail hybride et des mutations rapides.

Un épisode parfait pour celles et ceux qui s’interrogent sur leur carrière, leur entreprise, ou leur rapport au travail et qui souhaitent imaginer un futur professionnel plus humain et plus aligné.

Bonne écoute.

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Il y a des parcours professionnels qui ressemblent à des romans d’aventure.
Et celui de Nicolas Monnot en fait clairement partie.

À 22 ans, il part au Vietnam, avec pour projet d’y rester 18 mois. Il y passera finalement 8 ans, y rencontrera sa future femme et tombera amoureux du pays, de sa culture et de sa philosophie de vie.

De retour en France, il explore plusieurs vies professionnelles : entrepreneur, artisan, salarié. Il ouvre des boutiques de décoration, se forme à la menuiserie, puis rejoint le secteur pharmaceutique… avant d’être licencié, à plus de 50 ans.

Salariat, entrepreneuriat, changement de cap : Nicolas incarne la réinvention professionnelle dans toute sa richesse.
Un slasheur avant même que le mot n’existe. À 56 ans, alors que la société nous invite plutôt à nous stabiliser, il choisit de reprendre ses études à Dauphine pour suivre un MBA et préparer une nouvelle étape de carrière : celle de directeur d’Ehpad.

Dans cet épisode, on parle de reconversion après 50 ans, d’adaptabilité continue, de soft skills, de futur du travail et d’âgisme aussi.

On explore ce que signifie une transition professionnelle dans un monde où les compétences évoluent sans cesse et où la notion de carrière linéaire laisse place à celle de développement personnel et professionnel tout au long de la vie. Et surtout, on découvre le parcours d’un homme curieux, optimiste et profondément libre qui nous rappelle qu’il n’y a pas d’âge pour apprendre, créer, et redonner du sens à sa vie professionnelle.

👉🏼 Cet épisode du Tilt est sponsorisé et réalisé en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions qui accompagne depuis plus de vingt ans les entreprises et les talents face aux grandes mutations du marché de l’emploi. Leur mission : construire un monde du travail plus humain, plus inclusif et plus durable. Forcément, ça me parle !

À travers leurs actions dans les domaines de l’emploi, de la formation et de l’inclusion, ils s’engagent à faire évoluer les pratiques et à créer des environnements où chacun peut trouver sa place : quel que soit son âge, son parcours ou sa situation. Autant vous dire que dans un moment de transformation comme celui que nous vivons actuellement, c’est un acteur particulièrement pertinent et éclairant !

Bonne écoute de ma discussion avec Nicolas !
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