LEBEN-FÜHREN

In dieser Episode wird diskutiert, wie verschiedene Kommunikationsmodelle wie DISC, MBTI und NLP helfen können, das Verhalten von Menschen vorherzusagen und besser zu verstehen. Besonderes Augenmerk wird auf den Relator-Typ gelegt, der Beziehungen pflegt, weniger spricht und in stressigen Situationen ruhig bleibt. Die Bedeutung, auf die Bedürfnisse von Relators einzugehen und klare Arbeitsaufträge zu geben, wird hervorgehoben. Außerdem wird ein bevorstehendes Webinar angekündigt, um diese Themen zu vertiefen und praktische Anwendungen zu besprechen.

-----------------------------------------------------------

In der heutigen Episode habe ich uns einen Profi zum Thema “Firmenvisionen” eingeladen. Wir unterhalten uns über den Sinn von Firmenvisionen, wie man eine erstellt und kommen auch einige Male vom roten Faden ab in spannende andere Bereiche. Kennengelernt habe ich Alexander im Podcast von Dirk Kreuter, Episode 1153, ab Minute 01:33. Danach haben wir...

-----------------------------------------------------------

In dieser Episode sprechen wir über die Bedeutung von Regeln und Vereinbarungen in Unternehmen. Zu viele Regeln können als schikanös wahrgenommen werden. Vereinbarungen basieren auf Freiwilligkeit und funktionieren oft besser. Regeln sollten klar und verständlich sein und regelmäßig überprüft werden. Sanktionen für Regelverstöße sollten angemessen sein. In unserer Organisation haben wir beschlossen, pünktliches Erscheinen bei Meetings durch Vereinbarungen zu fördern. Zusammenfassend ist es wichtig, Vereinbarungen zu treffen und nicht zu viele Regeln aufzustellen.

-----------------------------------------------------------

In dieser Episode sprechen wir über die Grundlagen der Werkzeuge zur Kommunikation und warum es wichtig ist, sie richtig einzusetzen. Die wichtigste Fähigkeit einer guten Führungskraft ist die Kommunikation. Eine Frage ist das erste Werkzeug, um Kommunikation zu verstehen und zu meistern. Auch eine Pause ist ein Kommunikationswerkzeug, das man beherrschen können sollte. Ein Wunsch hingegen ist ein unverbindliches Führungswerkzeug und fühlt sich daher oft "scheiße" an. Eine Meinung hingegen erfordert keine Reaktion der anderen. Ein Befehl ist ein Kommunikationswerkzeug, das einen klaren Adressaten hat und Sanktionsmöglichkeiten und Können vom Beauftrager erfordert. Die richtige Anwendung dieser Werkzeuge macht Sie als Führungskraft effektiver und wertvoller. Es gibt auch eine Einladung zu einem kostenfreien virtuellen Stars Meeting am 26. Januar 2024, zu dem alle eingeladen sind. Bleiben Sie in Führung und haben Sie eine großartige Woche!

-----------------------------------------------------------

Diese Episode behandelt das Thema Führung und wie sie als Disziplin, Handwerk und Kunst betrachtet werden kann. Eine Geschichte über drei Steinmetze dient als Beispiel. Der erste und dritte Steinmetz verstehen den Zweck ihrer Arbeit und werden als gute Mitarbeiter angesehen. Der zweite Steinmetz, der nur auf sein persönliches Vergnügen fokussiert ist, steht hingegen im Konflikt. IT-Abteilungen und manche Geschäftsführungen messen den Unternehmenserfolg oft nur am Umsatz, anstatt tatsächliche Fortschritte zu erzielen. Führungskräfte sollten von der Vision des Unternehmens begeistert sein und nicht nur ihre eigene Eitelkeit im Blick haben. Ein Umdenken ist notwendig, um das Wohl des gesamten Unternehmens zu fördern.

-----------------------------------------------------------

-----------------------------------------------------------

In dieser Episode beleuchte ich die wichtige Thematik der Jahresplanung und die Verfügbarkeit der Teammitglieder für 2024. Während eines Spaziergangs mit meinem Hund teile ich meine Gedanken zur effektiven Strukturierung Ihrer Planung. Ich hinterfrage, ob Sie über die Abgabezeitpunkte an Ihr Team oder Ihre Kunden Bescheid wissen und empfehle, eine Übersicht über Feiertage und Abwesenheiten zu erstellen. Ein einfaches Excel-Sheet kann Ihnen helfen, die potenziellen Abwesenheiten Ihrer Mitarbeiter zu visualisieren.

-----------------------------------------------------------

In dieser Folge sprechen wir über Streiks und das Streikrecht. Streiks sind im Grundgesetz geschützt und dienen der Tarifautonomie. Wir erklären, dass ein Streik die Arbeitspflicht vorübergehend pausieren lässt und angekündigt sein muss. Bauernproteste sind keine Streiks, sondern Demonstrationen. Bei Streiks erfolgt oft keine Gehaltsfortzahlung, aber Gewerkschaften haben Streikkassen. Politische Diskussionen am Arbeitsplatz sind problematisch. Politische Streiks in Deutschland sind illegal. Streiks sind ein legitimes Mittel im Arbeitskampf. Arbeitgeber sollten sich an die Regelwerke halten. Wir wünschen euch eine schöne und stressfreie Zeit.

-----------------------------------------------------------

In dieser Episode blicke ich auf das vergangene Jahr zurück und teile meine Pläne für die Zukunft mit. Wir hatten 83 Podcast-Episoden und 26 Webinare. Ich möchte meinen Zuhörern bei drei häufigen Problemen helfen: dem Wunsch nach Führung, der Angst in neuen Positionen und dem Streben nach persönlichem und unternehmerischem Wachstum. Unsere Programme bieten Unterstützung und Gruppenkommunikation über Videokonferenzen. Besucht leben-führen.de für mehr Informationen. Frohes Silvester und auf ein erfolgreiches Jahr 2024!

-----------------------------------------------------------

Zusammenfassung: In dieser Episode geht es um Strategien zur Bewältigung der aktuellen Situation. Wir müssen unsere IT-Systeme transparent machen, Risiken nicht ignorieren und Projektlisten erstellen. Es ist wichtig, mit schwachen Mitarbeitern umzugehen, Lieferanten zu verhandeln und interne Ressourcen zu nutzen. Die Trennung von IT-Systemen und der Fokus auf Handlungsfähigkeit sind entscheidend. Gute Aussichten für 2024 werden gewünscht.

-----------------------------------------------------------