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Wie versprochen erscheint die heutige Episode als Fortsetzung zur Episode 88 – Kommunikationsstile, folgen nun die Analysenh, Trigger und Tipps zu den Kommunikationstypen der eher kontrollierten Dimension.
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Heute geht es um Kommunikationsstile. Wie können Sie effizienter mit Ihren Chefs, Führungskräften oder Mitarbeitern kommunizieren? Die Antwort auf diese Frage beginne ich mit der heutigen Episode. Für die vollständige Antwort müssen Sie sich noch 2-3 Tage gedulden. Es wird sich lohnen.
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Die heutige Episode geht auf eine Distance Leadership Herausforderung der Abonnentin Fr. Gasser ein. Sie sagt:
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Heute gibt es wieder ein Interview für Sie – und zwar zum Thema Mitarbeitercoachings. Zu Gast ist Erik Schreier, der seit 20 Jahren Führungspositionen besetzt und sich auf Coachings spezialisiert hat. Die gewonnen Erfahrungswerte teilt Erik heute mit uns. (Übrigens: Seinen Namen kennen Sie vielleicht schon aus Episode 079, "Führung ist Haltung")
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Je besser unsere Organisationen laufen, je besser werden wir als Führungskräfte wahrgenommen. Und je länger unsere Organisationen bereits die gleichen Aufgaben bearbeiten, je weniger Aufwand brauchen sie noch dafür.
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Laptop im Meeting war gestern. Also für mich gestern. Für andere heute. Was soll's. Heute erzähle ich über mein wichtigstes Arbeitsgerät – mein Filofax!
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"Agile Transformation – Funktioniert das?", habe ich mich zum Ende der letzten Episode gefragt.
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Heute gibt es für Sie die Fortsetzung der letzten Episode, in der ich mich gefragt habe, ob die Managementebene in Unternehmen nicht völlig überflüssig ist.
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Wirksame Führung ist Kontrollverlust, der durch Vertrauen ausgeglichen wird. Und wie weit geht das? Was passiert denn, wenn wir den Gedanken mal zu Ende denken?
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Heute geht es um ein Riesenthema: One on One.
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