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J'ai eu l'occasion, lors de mes conférences, de rencontrer des femmes aux prises de position inspirantes. Des femmes qui incarnent, assez spontanément, un leadership naturel et puissant.
Non, le leadership n'est pas genré, mais il semble que certaines femmes adoptent la posture avec une aisance particulière.
Mardi dernier, j'étais invitée par ARISTID pour interviewer cinq femmes, toutes actives dans le secteur de la tech. Ces femmes étaient l'incarnation parfaite de ce que j'avais expliqué la veille lors d'une conférence chez un client.
Elles ont accepté de ne pas être celles qui savent tout, mais celles qui catalysent l'élan collectif. Elles ont su conjuguer compétences et vulnérabilité, exigence et bienveillance.
Et elles ont appliqué à la perfection mon modèle Lead4impact :
1. Elles ont une vision claire de l'impact qu'elles souhaitent avoir, pour leurs équipes et pour elles-mêmes.
Pour illustrer mes propos, je vous propose d'écouter l'une d'entre elles sur L'Entreprise De Demain - Le podcast aujourd'hui : Julie PINCE.
Le jour où chacun et chacune développeront leur propre leadership, alors le leadership sera à l'honneur et aura trouvé ses lettres de noblesses, sans question de genre.
Et vous comment avez-vous développé votre leadership ?
Pour écouter les 5 interviews réalisé avec 5 femmes talentueuses chez Aristid, c'est ici :
https://youtu.be/02OHYGjQYrQ?feature=shared
Pour tout savoir sur mes conférences et interventions c'est ici : https://lentreprisededemain.fr/
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Mathilde Lacombe & François Morrier sont les co-fondateurs et dirigeants de la marque de nutri-cosmétiques Aime.
Ils partagent ici leur parcours managérial. Ce qu'ils ont appris, très jeunes, dans leur première expérience entrepreneuriale et les choix qu'ils ont fait par la suite à la création de Aime.
Leur crédo : conjuguer ambition et plaisir.
C'est avec ce crédo qu'ils ont bâti leur entreprise et constitué leur équipe. En commençant par les postes des managers. En écoutant leur instinct et avec beaucoup de pragmatisme.
C'est avec ce crédo qu'ils poursuivent son développement, convaincus qu'ils peuvent aller encore loin avec la taille d'équipe qui est celle qui leur convient.
Leur histoire est singulière et inspirera j'en suis certaine nombre d'entre vous.
Bonne écoute !
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Être soi-même en entreprise, un défi ou une évidence ?
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Invitations aux évènements du 1er semestre 2024
Inscrivez-vous au goûter : https://www.eventbrite.fr/e/billets-le-gouter-2024-paris-780736422657?aff=oddtdtcreator
Inscrivez-vous au speed mentoring de managers : https://www.eventbrite.fr/e/billets-revelez-votre-leadership-le-1er-speed-mentoring-de-leader-a-leader-827475861577?aff=oddtdtcreator
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Les attentes des salariés français en 2024, rien que cela !
J'ai eu le plaisir d'échanger sur le sujet avec Julien Brezun, Dirigeant de Great Place To Work France et Philippe Raynaud, Dirigeant d'UKG sur une étude qu'ils ont conjointement menée.
Santé mentale, inclusion des seniors, égalité professionnelle, IA...
Nous revenons ensemble sur les points saillants de l'étude.
Au delà de notre échange, vous pouvez consulter les résultats détaillés ici : https://content.greatplacetowork.fr/fr/dossier-great-insights-2024
Ou encore écouter le replay de la présentation là : https://www.linkedin.com/events/7142442037429108736/comments/
Bonne écoute !
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"On peut toujours plus que ce que l’on croit pouvoir"
Si vous m'écoutez régulièrement vous pouvez imaginez combien cette phrase me parle.
Cette phrase est de Guillaume de Roucy, DRH de la banque postale.
J'ai découvert Guillaume au travers un de ses posts sur le discernement.
Je suivais par ailleurs l'histoire de la banque Postale depuis quelque temps, admirative devant son évolution. Non que l'organisation soit parfaite, nulle l'est, et tant mieux, mais son évolution est assez remarquable.
Cette banque qui célébrait ses 16 ans a déjà fait beaucoup de chemin.
Je le constatais de l'externe mais aussi de l'interne car j'ai la chance de connaitre plusieurs de ses collaborateurs.
J'ai eu envie d'à la fois échanger avec Guillaume sur ses convictions et de le questionner sur les coulisses de la banque récemment certifiée "Top employeur", un titre qui oblige, d'autant plus que l'on émane d'une institution.
Je vous recommande donc notre échange qui ne manque pas d'audace et de discernement !
Bonne écoute !
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Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ?
C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH.
Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes.
Avec quelques fous rires en prime !
Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif !
Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024.
Le lien est en commentaire.
Pour répondre au questionnaire c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link
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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.
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VOTRE HÔTE :
Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.
J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.
POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT
Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.
Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.
Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.
C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.
Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.
CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI
Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.
Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.
Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.
MA PROMESSE
Pas de théories déconnectées du terrain.
Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.
Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.
ALLER PLUS LOIN
La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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