L'entreprise de demain

Grégory, Cultural Analyst, est, parmi beaucoup d’autres choses, fondateur du podcast Vlan! Un podcast qui propose des éclairages à la fois passionnants et surprenants sur l’évolution de notre société. J’ai souhaité interviewer Grégory que je considère personnellement comme un éclaireur dans son domaine, par ce qu’œuvrer à l’entreprise de demain ne peut se faire sans comprendre les révolutions en cours dont Grégory nous partage ici sa lecture. Compréhension qui est indispensable pour se forger une conviction et prendre les bonnes décisions par rapport à son entreprise et l’impact que l’on souhaite avoir sur le monde.

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Arnaud Limbourd et Thibaut Geenen, respectivement CTO et CEO de Ferpection ont fait d’audacieux choix managériaux à la création de leur start up spécialisée dans les tests utilisateurs. Conscients que la culture d’entreprise est déterminante et que soit on la subit soit on la modèle, ils ont choisi de la modeler faisant de leur adage « « Seul on va vite, ensemble on va loin » et créant une « entreprise apprenante » pour de vrai. 3 ans après, ils se considèrent encore en chemin. Arnaud partage avec beaucoup d’humilité leurs sources d’inspiration, leurs rituels et pratiques, leur technique de recrutement, leur mesure du succès… 

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Fabienne Billat, plus connue sous le pseudo Fadouce, est consultante en communication digitale et en transformation numérique pour les entreprises. Speaker, elle accompagne également des dirigeants. Fabienne fait partie du board de la transformation digitale de la Caisse des Dépôts, le CDC2, et a crée la délégation Femmes du Numérique du Syntec Numérique pour Lyon et sa région.

Fabienne partage ici sa réflexion sur la transformation numérique en entreprise, sous l'angle de l'implication des managers, des équipes.

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Stéphane Couleaud et Norman Pracht sont respectivement Président fondateur et Directeur général de Webmecanik, éditeur de logiciel de marketing automation. 

Sacrément droits dans ses bottes, ce duo de dirigeants illustre parfaitement l’importance des valeurs et de la culture de l’entreprise. C’est leur colonne vertébrale, un socle d’autant plus important que notre monde VUCA (volatile, uncertain, complexe et ambigu) demande de constamment s’adapter. 

Ils sont prêt à avancer en territoire inconnu aux côtés de leurs clients, à réinventer leur métier, à réussir ou parfois échouer, mais ne remettront jamais en cause leurs valeurs et préféreront stopper toute action, se séparer de toute partie prenante qu’elle soit interne, externe, partenaire, collaborateur ou client si cela ne match pas, considérant qu’au final ce ne sera un service pour personne. 

Radical ou le secret de l’agilité, à vous de voir. Personnellement je me suis fait ma conviction, écoutons les ! 

Contact : [email protected] 

Réalisation : Musique pour l'imaginaire

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Stéphane Couleaud et Norman Pracht son respectivement Président fondateur et Directeur général de Webmecanik, éditeur de logiciel de marketing automation.

Sacrément droits dans ses bottes, ce duo de dirigeants illustre parfaitement l’importance des valeurs et de la culture de l’entreprise. C’est leur colonne vertébrale, un socle d’autant plus important que notre monde VUCA (volatile, uncertain, complexe et ambigu) demande de constamment s’adapter. 

Ils sont prêt à avancer en territoire inconnu aux côtés de leurs clients, à réinventer leur métier, à réussir ou parfois échouer, mais ne remettront jamais en cause leurs valeurs et préféreront stopper toute action, se séparer de toute partie prenante qu’elle soit interne, externe, partenaire, collaborateur ou client si cela ne match pas, considérant qu’au final ce ne sera un service pour personne. 

Radical ou le secret de l’agilité, à vous de voir. Personnellement je me suis fait ma conviction, écoutons les ! 

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Olivier Bas est vice président de Havas Paris, également enseignant à la Sorbonne, auteur et un conférencier très apprécié, pas donneur leçon, il ne donne pas non plus dans la langue du bois. Il a une vraie curiosité qui l’a poussé explorer et nourrir ses convictions qu’il se plait à partager avec beaucoup de pragmatisme et un certain talent.

Il donne envie, et cela tombe bien c’est le cœur de son sujet.

Avec Olivier nous avons donc parlé d’envie, de culture, de digital, de génération Y, de l’entreprise de demain.

Bonne écoute ! 

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Qu’est ce que cocoworker ? Un gadget de plus surfant sur la vague du bien-être au travail ? 

Justement non et c’est cela qui m’a donné envie de vous le faire découvrir.La démarche de Faustine, sa fondatrice, est à la fois très empirique, fruit de ses observations, aspirations et frustrations en tant que salarié. Elle est également ludique, engageante pour l’organisation et vertueuse. Elle vise à encourager et récompenser la collaboration pour impacter durablement la culture d’entreprise. 

Cocoworker permet également aux collaborateurs de prendre conscience de leurs soft skills et développer leurs points forts grâce au regard de leur collègues.

Faustine nous parle ici de coworker également d’autonomie des salariés, d’innovation managériales et pas que. Sans langue de bois elle soulève les vraies questions.

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Jean Christophe Barralis, cofondateur de l'Institut Français d'Appreciative Inquiry* nous parle de l’approche Appreciative, de ses origines, de bon sens, de Dopamine, d'Ocytocine, et Sérotonine mais aussi de digital et de notre rapport au travail. 

* Institut de Formation et de Recherche sur l’application de la Démarche Appréciative dans les organisations.

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Gaël nous parle de management bienveillant de manière très pragmatique et sans détour. Il partage ses convictions sur un sujet – mettre l’homme au coeur de l’entreprise - qui n’est, selon lui – et je le partage - pas nouveau, mais néanmoins devenu incontournable si les entreprises veulent attirer des talents.

Il prend appui sur sa longue et riche expérience en tant que manager, ses erreurs et ses succès pour contribuer à faire évoluer l’image de l’entreprise et les comportements. Ceci en donnant des clés aux managers, dirigeants et collaborateurs pour impulser les bonnes actions. Souvent très simples d’ailleurs. Mais celles qui feront vraiment une différence.

Gaël Chatelain est conférencier, écrivain, auteur de « mon boss est nul mais je le soigne » puis tout récemment de « je me trouve nul mais je me kiffe ».

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Xavier Lagarrigue, sérial entrepreneneur dans la tech, co-fondateur de Margo, Codcase, Bolden, Deep algo, et du start up studio « La piscine » basé à Paris dans le 8ème nous parle de son aventure entrepreneuriale.

De ce qui l’a poussé, avec son associé, à créer un éco-système de start up plutôt qu’une seule et même plus grande entreprise. 

De cet état d’esprit entrepreneurial qui l’anime et qu’il transmet à ses équipes ainsi qu’à ses clients. 

De sa vision du rôle de leader et de l’entreprise de demain, et surtout de la manière dont il incarne cela, avec ses réussites et ses difficultés. Et de la liste de ses idées et envies… Serial entrepreneur insatiable, je vous dis...

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