L'entreprise de demain

J’ai souhaité pour ce nouvel épisode vous proposer un point de vue décalé. Parce que ce n’est pas avec une pensée unique que l’on va avancer.

Valentin Brunella auteur de « la semaine prochaine je démissionne » partage ici le point de vue d’un collaborateur en souffrance qui a mené une analyse intéressante visant à décomplexer le rapport au travail et à aller contre l‘injonction sociale et de l’entreprise qui fait la sur-promesse du bonheur au travail à ses collaborateurs.

Bonne écoute !

Pour ce nouvel épisode j’ai le plaisir d’interviewer Antoine Sire, Directeur de l’engagement d’entreprise de BNP Paribas. J’ai eu la grande chance de croiser la route d’Antoine à la Fédération Bancaire Française, nous préparions le passage à l’Euro. Et si Antoine avait grandement inspiré et impressionné par son engagement la jeune communicante que j’étais, c’est toujours vrai. Il m’a de nouveau beaucoup inspiré lors de cette interview, très éclairante sur à la fois les enjeux et le pourquoi de l’engagement d’entreprise, également sur le comment.

Bonne écoute ! 

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Alors que nous progressons dans l’année 2020, l’avenir reste incertain et inquiétant. Alors, comment se mettre en action vers 2021 et la construction d’un meilleur futur ?

N'oublions pas que « Quand rien n’est certain, tout est possible. » comme le dit Margareth Drabble, romancière, biographe et critique littéraire britannique.

Je vous propose donc aujourd’hui d’imaginer comment, à notre propre niveau et au niveau de l’entreprise, nous pourrions nous mettre en action et contribuer à un mouvement de construction d'un futur positif.

Raphaële Bidault Waddington qui était mon invitée la semaine dernière nous partage quelques pistes d'actions.

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J’ai le plaisir d’interviewer dans cette épisode Raphaële Bidault- Waddington, prospectiviste, fondatrice de LIID Future Lab. 

J’ai découvert Raphaële sur Linkedin où elle partageait un article co-écrit avec Michel Bauwens intitulé la notion d'impact des entreprises vient remplacer celle de performance et évoquait la notion d'entreprise Générative.

Nous avons exploré les pistes qui pourront permettre à l’entreprise d’être durable et d’avoir de l’impact. Si la question centrale reste celle de son utilité, sa capacité à générer de la valeur tout comme à prendre la main sur son avenir est essentielle. 

Je vous propose de l’écouter. 

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Pour cet épisode nous explorons les pratiques de Xavier Mufraggi , Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient  et futur CEO d’Young Président Organisation, pour être le leader dont vos équipes, partenaires, collègues ont besoin aujourd’hui et pouvoir tenir dans la durée. 

Nous parlons de comment avoir à la fois confiance en soi et créer les conditions de la confiance avec les équipes. 

Bonne écoute. 

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Xavier Mufraggi, Président et Ceo du Club Med Europe Afrique et Moyen Orient  et futur CEO de YPO - Young Président Organisation - partage ici sa vision du rôle du dirigeant aujourd’hui. De ce que l’on attend d’un dirigeant. De l'impact du dirigeant sur ses équipes et son environnement plus largement. Par ce que pour lui dans développement durable il y a l’environnement, l’énergie... mais le point n°1 est l’attention portée aux équipes. 

Nous parlons d'authenticité, de confiance et de diversité également, tout cela étant extrêmement lié.

Bonne écoute ! 

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Je crois que dans cette nouvelle période qui s’ouvre à nous, nous avons besoin, plus que jamais, de leaders courageux et authentiques. L’incertitude est telle qu’aujourd’hui, nos leaders ne peuvent avoir réponse à tout. Et c’est ok.

Comment donc être courageux et authentique, et ainsi mettre en confiance ses équipes, partenaires ou parties prenantes, dans un contexte si complexe ? Comment être un manager courageux et authentique, par temps de crise ?

Comme toujours, je pense qu’il n’y a pas un mais des chemins.

Je vous propose d’en explorer un dans cet épisode, et d’autres peut être dans de prochains Pourquoi pas vous ?        

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Stéphanie Goujon, Directrice de French Impact est une entrepreneur dans l’âme, convaincue de la puissance du mariage des univers, du désilotage. Et comme toute entrepreneur elle met en pratique, elle l’a appliqué en créant il y a quelques années l’agence du don en nature, elle l’applique encore une fois au sein de French Impact.

Nous avons échangé sur le rôle que French Impact a dans la promotion de l’Economie Sociale et Solidaire, également dans la création de passerelles entre les différents univers, celui des pouvoirs publics, de l’économie dite conventionnelle et des innovateurs sociaux.

Nous parlons du rôle d’accélérateur que peut jouer l’innovation sociale pour l’économie conventionnelle ; d’économie à impact, de performance globale et de triple comptabilité.

Bonne écoute !

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Comment agir, vous aussi, pour créer une entreprise plus vertueuse et soucieuse de son impact social. Que vous soyez dirigeant, manager, entrepreneur, RH, collaborateur, étudiant, consultant, expert, chercheur… 

C’est à cela que je vous invite dans le nouveau format du podcast l’entreprise de demain par ce que je suis convaincue que c’est collectivement que nous ferons émerger de nouveaux modèles plus justes et adaptés à notre époque. 

Devenez agent du changement ! 

Ecoutez le premier épisode de « Pourquoi pas vous ? » et rejoignez le groupe linkedin l’entreprise de demain.

Bonne écoute ! 

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Claude est Chief People Officer chez Sony Music. Claude a un point de vue riche, singulier et éclairant. Nous parlons de la gestion de l’échec et d’estime de soi, du rôle de l’entreprise dans la répartition du travail et de la richesse, de la façon dont l’entreprise doit interroger son modèle et se préparer aux crises futures, de la façon dont on peut collectivement œuvrer à une entreprise plus inclusive dans tous les sens du terme.

Bonne écoute !

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