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J’ouvre aujourd’hui une série d’épisodes sur l’entreprise à mission. Sujet qui suscite de plus en plus d’engouement de la part de tout type d’entreprise comme le souligne le baromètre du comité des entreprises à mission.
J’ai le très grand plaisir d’ouvrir cette Série avec Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF, une des entreprises qui a le plus de recul sur le sujet.
Nous allons parler certes de ce mouvement vers le statut d’entreprise à mission. Egalement decrypter les opportunités et les points de vigilance. On voit bien dans l’actualité que le chemin n’est pas sans embuches.
Bonne écoute !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Nous poursuivons ici l’échange sur les nouveaux modes de travail initié dans l'épisode 18 de la saison 2 avec Nadine Yahchouchi, dirigeante de l’unité Microsoft 365 en France.
Ceci afin d’apporter des pistes de réponse à la question que nombre de dirigeants, DRH, managers se posent actuellement : comment identifier l'organisation du travail mettre en place pour préserver la performance, le bien-être des équipes et l’attractivité de l’entreprise ?
Bonne écoute !
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Nombre d’entreprises s’interrogent sur la suite à donner à cette période qui s’étire : télétravail un peu, beaucoup… et surtout comment ?
Pour tenter de répondre à cette question, j'ai souhaité interviewer Nadine Yahchouchi dirigeante de l’unité Microsoft 365 en France.
Pour avoir le double regard de Microsoft en tant que qu’entreprise digitale et pourvoyeur des outils et accompagnateur de leur prise en main.
Aussi pour échanger sur les études réalisées par Microsoft ces 18 derniers mois sur le travail à distance et le rapport au travail. Fait intéressant, leur première étude a eu lieu bien avant le 1er confinement, post grèves de décembre, grèves qui ont été le premier déclencheur de la généralisation du télétravail.
L’idée ici est de permettre aux dirigeants, managers, collaborateurs de comprendre un peu mieux les ressorts, les limites, les points d’appui pour créer leur propre modèle de travail demain.
Bonne écoute !
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
2019 a été l’année de la bascule sur l’engagement d’entreprise, 2020 a conforté la tendance. 2021 sera sans doute encore une année déterminante. C'est le moment de vous engager.
Mais comment recruter et postuler pour un job à impact positif ?
Caroline Renoux, Dirigeante de Birdeo, le premier cabinet de chasse de tête et de recrutement spécialisé sur les métiers du RSE, du Développement Durable et de l’impact positif nous donne quelques clés très utiles.
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
J'ai souhaité dans cet épisode continuer à tirer le fil de la RSE et aborder l’évolution des métiers à impact. Secteurs, profils, posture, positionnement, quelles sont les tendances à connaitre en tant que dirigeant ou candidat ?
J’ai pour cela interviewé Caroline Renoux qui a crée, très en avance de phase, Birdeo, le premier cabinet de chasse de tête et de recrutement dédié aux métiers du RSE, du Développement Durable et de l’impact positif.
Bonne écoute.
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Pour ce nouvel épisode j’ai le plaisir d’accueillir Elodie Roueil DRH adjointe du Bpifrance, DRH Bpifrance investissement et Directrice du développement RH.
J’ai souhaité donner la parole à la Bpi, acteur essentiel du financement et de l’innovation aujourd’hui et à fortiori dans la période que l’on traverse. Comprendre comment la Bpi œuvre sans relâche aux cotés des PME et ETI, se challenge pour mieux les soutenir tout en étant très attentif à son équilibre en interne. Je vous propose de partager le regard d’Elodie sur cette période que l’on traverse et ses premiers enseignements. Nous avons longuement parlé du vivre ensemble, des impacts du digital et du distanciel aujourd’hui et demain. Les constats d’Elodie sont interpellant et font réfléchir, notamment à l’importance pour l’entreprise de travailler sur ses fondamentaux. Écoutons là.
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Comment avoir de l’impact en 2021 ? Que l’on soit dirigeant, manager ou collaborateur de l’économie sociale et solidaire certes mais aussi de l’économie dite conventionnelles car on peut tous avoir un impact ou choisir d’avancer sur le chemin de l’impact.
J'ai posé la question à Thierry Sibieude, Professeur à l’Essec et titulaire de la Chaire Entreprenariat Social.
Lui et son équipe ont très concrètement œuvré à mettre la question de l’impact au cœur des réflexions des entreprises et ont une vision très claire des enjeux à venir ainsi que des voies à explorer pour y parvenir.
Qu’est-ce qu’il nous recommande ? Quel chemin prendre ?
Je vous propose de l'écouter.
Bonne écoute !
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Pour ce nouvel épisode j’ai souhaité aller plus loin dans le décryptage de l’engagement d’entreprise et pour cela interviewer Thierry Sibieude - Professeur à l'ESSEC, Titulaire de la Chaire Entrepreneuriat Social qu’il a co-fondé il y a déjà 17 ans.
Thierry et son équipe ont œuvré à mettre la question de l’impact au cœur des réflexions des entreprises et ont une vision très claire des enjeux à venir ainsi que des voies à explorer pour y parvenir. Si vous souhaitez comprendre comment avancer sur le chemin de l’engagement d’entreprise, cet épisode est pour vous.
Bonne écoute !
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Bonjour, bonne et heureuse année à chacun d’entre vous.
Je vous souhaite pour vous et vos proches, avant toute chose, une année en bonne santé.
Je vous souhaite aussi cette année de prendre des libertés. De vous donner la permission de tester différents modèles managériaux, de ne pas suivre des modes ou injonctions mais d’inventer le futur du travail et de l’entreprise à impact tel que vous l’imaginez. Aligné avec ce que vous êtes, ce qu’est votre entreprise, son histoire, sa culture, ses valeurs…
Pour commencer cette année de prise de libertés, j’ai eu envie de demander à une philosophe de nous parler de sa vision des notions de sens et de bien être au travail, plus souvent posées comme des injonctions que discutées.
Je vous propose donc de retrouver Marie Robert Philosophe & Directrice Pédagogique chez Montessori Esclaibes Paris
Très active sur instagram sous le pseudo « My philosophe is sexy », Marie a récemment rédigé un post sur le sens au travail qui m’a beaucoup parlé.
Ecoutons là !
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Pour terminer cette longue année, Marie Robert, Philosophe, auteur et directrice pédagogique d’écoles Montessori nous invite à « vivre à propos » ces quelques jours qui s’ouvrent à nous.
Je vous souhaites de très belles fêtes et vous donne rendez-vous pour un prochain épisode le 7 janvier. D’ici là profitez en pour écouter ou réécouter les épisodes précédents et dîtes moi lequel vous avez préféré !
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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.
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VOTRE HÔTE :
Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.
J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.
POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT
Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.
Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.
Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.
C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.
Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.
CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI
Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.
Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.
Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.
MA PROMESSE
Pas de théories déconnectées du terrain.
Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.
Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.
ALLER PLUS LOIN
La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist
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