L'entreprise de demain

By Delphine ZanelliBusiness Education Self-Improvement Careers Management

L'entreprise de demain episodes

June 10, 2021 Saison 2 #28 - Fabrice Bonnifet - L'entreprise contributive
Si l’on est convaincu qu’il faut agir et vite pour préserver planète, nous n’avons pas toujours conscience que pour réellement la préserver il faut non pas de tenter faire mieux - c’est à réduire ou compenser ses externalités négatives donc ses impacts négatifs - mais de faire bien tout de suite c’est à dire ne favoriser que ce qui est source directement d’externalités positives.
On cherche plus à compenser mais à agir directement de manière vertueuse.
Une fois que l’on a dis cela, comment est-ce que l'on y va ? Et le comment c’est bien ce qui nous intéresse dans ce podcast.
J’ai pour répondre à cela eu le plaisir d’interviewer Fabrice Bonnifet co-auteur avec Céline Puff Ardichvili de l’ouvrage "L’entreprise contributive". Ouvrage qui est le fruit de plusieurs années d’engagement, d’observations et d’échange avec des entreprises contributives.
Bonne écoute
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21 min
June 03, 2021 Saison 2 #27 - Pourquoi pas vous ? - Comment embarquer les équipes et les faire collaborer pour bâtir le futur ?

Comment embarquer les équipes et les faire collaborer pour bâtir le futur ?
Dans le prolongement du dernier épisode « Pourquoi pas vous ? » sur la transformation nous avions évoqué l’importance de maintenir la motivation des équipes dans la durée et de les faire travailler ensemble dans les différentes phases du projet.
J’ai donc souhaité demander à comme nous explique Julien Pelabere, fondateur de l’institut NERA, institut de négociation et de recherche appliquée. comment embarquer les équipes et les faire collaborer pour bâtir le futur dans le contexte que nous connaissons et ce quel que soit nos pratiques de collaboration.
Bonne écoute !
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7 min
May 27, 2021 Saison 2 #26 - Julien Pelabere - Manager en période d'incertitude
J’ai cette semaine le plaisir d’accueillir julien Pelabere négociateur professionnel.
Julien Pelabere partage ici des clés simples pour manager en période d’incertitude.
Un retour aux fondamentaux. Parce que ce que n’est simple que ce qui nous parle concrètement, fait référence a des connaissances que nous avons déjà.
Julien les décrypte et nous invite à les réactiver.
Bonne écoute.
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21 min
May 20, 2021 Saison 2 #25 - Pourquoi pas vous ? - Comment assurer le succès d'une transformation ?
Si penser la transformation est important, la mettre en oeuvre est essentiel, la pérenniser est déterminant, et ce n’est pourtant pas la partie la plus simple… C’est parfois celle que l’on abandonne eu profit d’une autre transformation.
Quelles sont les clés pour passer de l’initiation de la transformation à sa mise en place et pérennisation ?
J’ai posé à la question à Benoit Rietzler qui a pris la direction de la Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation Crédit Agricole Technologies et services à l’issue d’une transformation majeure.
Bonne écoute !
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10 min
May 13, 2021 Saison 2 #24 - Benoit Rietzler - Les enjeux de la fonction RH ou comment activer son "soft-power" pour contribuer à transformer la vie des entreprises
C’est un article titré "DRH une fonction enthousiasmante", publié sur Linkedin en janvier 2021, qui m’a donné envie d’interviewer Benoit Rietzler, DRH Directeur des Ressources humaines, de la communication et du pilotage de la transformation chez Crédit Agricole Technologies et Services.
Benoit partage sa lecture des enjeux de la fonction RH et de son rôle dans l'entreprise.
Bonne écoute
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20 min
May 06, 2021 Saison 2 #23 - Denis Thaeder - Entreprise à Mission : comment embarquer collaborateurs, partenaires et passer à l’action ?
J’ai le plaisir d’accueillir Denis Theader, Chief Mission Officer De Wakam, quelques jours après que Wakam soit devenu officiellement entreprise à mission.
Le résultat d'un process de 2 ans orienté dès le départ vers l’action qui a permis d'embarquer collaborateurs et partenaires dès le départ.
De quoi s’inspirer et passer à l’action !
Bonne écoute
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21 min
April 29, 2021 Saison 2 #22 - Philippe Zaouati - La vision de la finance et la façon dont on pense les entreprises sont des éléments clés
Pour poursuivre notre série sur l’entreprise à impact je vous propose de faire un focus sur la finance durable. J’ai pour cela interviewé Philippe Zaouati qui a crée il y a 7 ans Mirova, société de gestion de conviction entièrement dédiée à l’investissement durable.
Philippe est un dirigeant, auteur et citoyen engagé. Il a un point de vue riche, nourri de ses multiples échanges, débats et réflexions menés dans sa vie pro et perso au sein d’Osons le progrès qu’il a cofondé en 2018. Suivez-le sur linkedin, c’est passionnant !
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21 min
April 22, 2021 Rediffusion - Béatrice Rousset - Gérer les modèles mentaux 2/2
Béatrice Rousset est une professionnelle des ressources humaines. Béatrice a longtemps travaillé dans de grands groupes internationaux avant de se consacrer à l’accompagnement les entreprises dans la gestion de leurs modèles mentaux.
La conviction qu’elle partage ici c’est qu’apprendre à gérer les modèles mentaux c’est permettre aux entreprises de s’adapter à cette réalité qui évolue de manière brutale, inattendue et accélérée pour profiter et non plus subir ce monde qui change. Cela devrait parler à nombre d’entre vous !
Elle est avec Philippe Silberzan auteur d’un récent ouvrage que je vous conseille vivement pour son côté éclairant, sa simplicité et son pragmatisme – stratégie modèle mentaux.
Notre échange vous est proposé en deux épisodes. Lors du premier Béatrice nous explique ce que sont les modèles mentaux et en quoi ils sont utiles à l’entreprise aujourd’hui.
Dans le deuxième elle propose 5 modèles mentaux alternatifs issus de l’observation des modèles mentaux des entrepreneurs.
28 min
April 15, 2021 Rediffusion - Béatrice Rousset - Gérer les modèles mentaux ½
Béatrice Rousset est une professionnelle des ressources humaines. Béatrice a longtemps travaillé dans de grands groupes internationaux avant de se consacrer à l’accompagnement les entreprises dans la gestion de leurs modèles mentaux.
La conviction qu’elle partage ici c’est qu’apprendre à gérer les modèles mentaux c’est permettre aux entreprises de s’adapter à cette réalité qui évolue de manière brutale, inattendue et accélérée pour profiter et non plus subir ce monde qui change.
Cela me parait plus que jamais d'actualité !
Elle est avec Philippe Silberzan auteur d’un ouvrage que je vous conseille vivement pour son côté éclairant, sa simplicité et son pragmatisme – stratégie modèle mentaux.
Notre échange vous est proposé en deux épisodes. Lors du premier Béatrice nous explique ce que sont les modèles mentaux et en quoi ils sont utiles à l’entreprise aujourd’hui.
Dans le deuxième elle propose 5 modèles mentaux alternatifs issus de l’observation des modèles mentaux des entrepreneurs.
22 min
April 08, 2021 Saison 2 - #21 - Pourquoi pas vous ? - Statut d'Entreprise à mission : quelles sont les questions à se poser avant de se lancer ? quels sont les arguments pour convaincre ses parties prenantes ?
Après avoir decrypté les opportunités et points de vigilance du statut d’entreprise à mission au travers de l’expérience de la MAIF, j’ai demandé à Franck Carnero, Chief Mission Officer de la MAIF quelles seraient, selon lui, les questions à se poser avant de se lancer ? quels seraient les arguments pour convaincre ses parties prenantes ? et comment poursuivre cette démarche dans la durée malgré les aléas ?

Bonne écoute !
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11 min

About L'entreprise de demain

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L'Entreprise de Demain est le podcast francophone de référence sur le management, le leadership et la transformation du travail.

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350+ épisodes | 500K+ écoutes | 8 ans de publication continue

VOTRE HÔTE :

Je suis Delphine Zanelli, conférencière et créatrice de la méthode Lead4Impact©. 30 ans d'expérience au cœur des zones grises du management : 20 ans en entreprise (DHL, HSBC) puis 10 ans comme conférencière auprès de dirigeants et managers.

J'ai créé ce podcast il y a 8 ans pour vous ouvrir mon réseau et vous faire bénéficier des conversations transformatrices qui ont changé ma façon de voir et d'agir et celle des managers que j'accompagne.

POURQUOI CE PODCAST EST DIFFÉRENT

Ce podcast est bien plus qu'une simple émission, c'est un véritable laboratoire.

Un lieu où, chaque semaine, j'ai l'immense privilège de rencontrer des personnalités exceptionnelles — dirigeants, DRH, auteurs, experts — qui nous offrent des perspectives uniques et des solutions concrètes aux défis du management d'aujourd'hui.

Vous n'imaginez pas le nombre de fois où une anecdote, un retour d'expérience, même un échec partagé ici, a nourri ma vision et m'a permis d'enrichir mes interventions en entreprise.

C'est cette richesse, cette matière brute, que nous explorons ensemble.

Et c'est précisément cette richesse que je souhaite rendre accessible à chacune et chacun d'entre vous, pour que vous puissiez l'appliquer dans votre quotidien.

CE QUE VOUS ALLEZ TROUVER ICI

Avec mes invités, j'explore les sujets brûlants du management que personne n'ose nommer.

Avec une énergie communicative et des questions percutantes, je vais là où les discours convenus s'arrêtent.

Chaque épisode propose des témoignages sincères ET des pratiques concrètes que vous pouvez expérimenter dès le lendemain.

MA PROMESSE

Pas de théories déconnectées du terrain.

Juste des conversations ancrées dans le réel, conçues pour vous offrir — managers, DRH et dirigeants — des pistes inédites pour conjuguer sens, plaisir, performance et impact.

Ce podcast n'est pas un mode d'emploi. Libre à vous de piocher ce qui vous inspire et qui fait écho avec les problématiques que vous rencontrez dans votre entreprise.

ALLER PLUS LOIN

La newsletter bi-mensuelle gratuite "Le Cercle des Leaders de l'EDD" : j'analyse les blocages managériaux issus de mes interviews et vous partage les insights que vous ne trouverez nulle part ailleurs. https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

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