Liderazgo Comercial

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Muchos directores se enfocan únicamente en los números de ventas, ¿tú también eres de los que haces eso? Si es así, creo que este episodio de la sección Estrategia Comercial del podcast Liderazgo Comercial te interesa.

Sergi San José y yo hablamos sobre la importancia de factores como la satisfacción del cliente y la eficacia del proceso son cruciales.

Hablamos de muchas más cosas a tener en cuenta además de las ventas; es más, en muchas ocasiones, mucho más importante que las ventas.

Que sí, que sí, que vender es muy importante, aunque, ¿Estás listo para cambiar tu enfoque?

Hay personas a las que podrías denominar Iniciator Máximus y, sin embargo, las que tienen mayores éxitos son los Terminator.

Hoy te hablo de ello

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Innovar o morir

La tecnología no es un lujo, sino una necesidad urgente para empresas que quieran sobrevivir y prosperar.

Operar como en 2019 ya es insuficiente. La tecnología evoluciona rápidamente y obliga a todos, incluso a quienes sienten que “no es lo suyo”, a aprender y utilizar nuevas herramientas.

Innovar es esencial, pero debe integrarse como parte de la cultura empresarial.

Las empresas necesitan un enfoque proactivo para capacitar, motivar y empoderar a su equipo para que acepten el cambio.

Pedro Valladolid Borao y yo hablamos hoy de la innovación y la importancia de la misma para una empresa saneada.

¿Cuantos recursos (de tiempo, económicos y de personas) dedicas en tu empresa a innovar?

Hoy te traigo un estudio del profesor Vicks sobre el efecto ganador, un ejemplo de Vicent Lombardi utilizándolo y cómo puedes emplearlo tú en tu día a día.

¿Cuál es porcentaje de emocionalidad y de racionalidad en una compra? me preguntaba María, una suscriptora y hoy dedico el episodio a responder esa pregunta

Hoy te traigo un chiste muy viejo y muy malo de Jaimito, pero que es posible que te suceda en el día a día

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5 verdades incómodas que pueden transformar tu emprendimiento

En este episodio trato cinco aspectos contraintuitivos que todo emprendedor debe conocer:

• ¿Por qué el producto da igual si no entiendes lo que realmente importa?
• Cómo tu madre tenía razón en algo clave para tu negocio.
• Descubre por qué las ideas no valen nada y qué es lo que realmente tiene valor.
• De verdad, no tienes que ser el mejor para triunfar
• Hazlo cuando no estés preparado.

Prepárate para cuestionar lo que creías saber sobre emprender.

Y si quieres que alguien te acompañe en tu cuestionamiento www.tumentordenegocio.com

Hoy te planteo qué pienses en qué eres realmente bueno y te propongo un ejercicio que puede aportarte mucho valor

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La tecnología nos aporta cada vez mayores posibilidades de automatizar nuestros procesos y tareas y no es algo que podamos elegir, hoy en día o lo hacemos o estaremos fuera de mercado.

En el episodio de hoy hablo con Beñat Lomas sobre la importancia de identificar procesos susceptibles de automatización y cómo estas herramientas pueden ser accesibles para pequeñas empresas y profesionales.

Nos cuenta:

• Qué es la automatización de procesos
• Herramientas con las que llevarlo a cabo
• Áreas clave dónde la automatización tiene impacto
• Limitaciones y barreras actuales
• Recomendaciones para comenzar a implementarlo en nuestro negocio

Si quieres saber más de él puedes encontrarlo en

Su perfil de LinkedIn => https://www.linkedin.com/in/be%C3%B1at-lomas/

y en su web => https://procesim.com/

El episodio de ayer generó una cierta discrepancia. Hoy quiero explicar que rápido no es igual a precipitado, ni mucho menos.

Creo que vas a entender la diferencia y verás el sentido de la espabilina de ayer